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財經縱橫 | 新浪首頁
   “等我老了,走到大街上,希望聽到有人指著自己喊:‘看,那個老頭就是冰箱大王’”。言猶在耳。然而,人未老,夢已逝。2001年,顧雛軍,這個大腹便便中年男人,戴著大方框眼鏡初涉內地商界。是年,顧雛軍大手筆收購完勝,出言狂放:“我不忙虛的了,一定要搞到上市才行,成者為王,敗者為寇,不成功就蹲監獄!”不料如今一語成讖。[全文][發表評論]
 

顧雛軍奢望與絕望

奢望冰箱大王 產業報國
  絕望:一切都晚了

  顧雛軍說過,他希望等他老后,能有人在街上叫他冰箱大王;他曾想過,格林柯爾王國能做到年產3000萬臺冰箱,他就可以退休了。[全文] 他還說過:中國企業家不要窩里斗要和國外一流企業競爭,爭出個結論來。這輩子才值得。[全文][發表評論]

  2005年7月中旬,當李肅拿出一套拯救顧雛軍的方案時,顧說:“一切都晚了。”當李肅問:“這么好的局你布完了,為什么你‘死’了?郎咸平與你戰爭了一場,怎么你就脆弱地倒下了?你到底是怎么‘死’的?有沒有過反思?”顧雛軍長嘆:“我有九大教訓啊,日后會認真反思。[全文][發表評論]
  奢望:還債免災
  絕望:理想徹底破滅

  他沒有提前給自己找好辯護律師,和海信集團等談判后,他甚至私下說:“欠科龍的錢有希望很快還上了,有關部門可能不會抓我了。[全文][發表評論]

 顧雛軍:我現在絕望了,已經是山窮水盡了。科龍再不賣就賣不出價了,到時就會被有關部門接手進行破產重組,變得一錢不值,會被對手以很便宜的價格從政府手上買去。[全文][發表評論]

 

顧雛軍敗局

  顧雛軍被采取刑事強制措施   美的等11家公司現身收購科龍榜

   2005年8月6日格林柯爾系旗下三家上市公司科龍電器、*ST亞星和美菱電器同時發布公告,證實公司董事長顧雛軍等高管被公安機關立案偵查并已被采取刑事強制措施。[全文][發表評論]

  記者從海信集團海信營銷公司品牌總監王瑞吉處獲悉:美的集團、海信集團等11家公司都接觸并考察過科龍電器,表示出明確的收購重組意向。[全文][發表評論]
    旗下公司爭相與顧雛軍劃清界限 格林柯爾系坍塌     科龍劉從夢脫身格林柯爾 顧雛軍帝國瓦解在即
  就在科龍電器(000921.SZ,0921.HK)因董事長顧雛軍被捕而陷入“水深火熱”之時,與其相關聯的格林柯爾系旗下上市公司也即將面臨“土崩瓦解”。顧雛軍曾花費心思收購的家上市公司近幾日紛紛向法院申請財產保全,或要求與其解除收購股權合約,格林柯爾系搖搖欲墜,最終散伙在所難免。[全文] [發表評論]    顧雛軍大概沒有料到,自己的“東窗事發”不僅直接瓦解了自己的“顧氏帝國”,更是直接導致以往由其一手提拔的骨干紛紛與其劃清界限。2005年8月8日,格林柯爾發布公告,稱其執行董事劉從夢已提出請辭,并在8月4日生效;公司秘書兼注冊會計師莫永佳也已請辭,并將于11月4日生效。對于劉從夢的請辭。[全文] [發表評論]
  顧雛軍敗局面面觀
  顧雛軍:在爭議中走向落幕
  46歲對于許多人正是事業有成,享受人生的顛峰時刻;而對于少數人,這個年齡已經是落寞時分。在其本人無法開口、朋友避而不談、批評者有落井下石之嫌的情況下,我們試圖還原一個真實的顧雛軍。[全文] [發表評論]
  顧雛軍的倒下
  兩年前顧雛軍自己說過的話,為他的倒下做了個很好的注腳。當時顧雛軍說:“我從來不想搞資本運作,因為那樣做風險太大。有一天讓跟著我的人沒有飯吃,這種局面是我想都不敢想的。” [全文][發表評論]
  顧雛軍夢斷資本運作 格林柯爾系分崩離析
  人們也許無法相信,重重疑問同樣困擾著顧雛軍本人。他不明白為什么自己引以為傲的“顧氏循環理論”,那么多人會嗤之以鼻;為什么旨在“做大做強企業”、“整合家電產業”而大手筆頻出,卻招致如此廣泛的質疑;為什么并購了格林柯爾戰艦“靈魂”的科龍,換來的卻是整個格林柯爾系的坍塌;為什么“產業夢”戛然而止,“資本夢”曲終人散。[全文][發表評論]
  由顧雛軍說起 中國期待公正與均衡的體制
  現在,顧雛軍時代已經結束了,風云人物張海也在牢獄之中,與之境遇類似的還有德隆唐家兄弟,也許還有其他很多、很多的人……對于所有的這些人,我們還找不到理由對他們寄予同情,但卻有一個問題不得不問,近年來,類似的風云人物與這種“其興也勃、其亡也忽”的資本市場的老故事為數不少。[全文][發表評論]
  顧雛軍被拘事件各方觀點
  顧雛軍本質上是一個做實業的民營企業家,而不是一個單純搞資本運作的企業家。很多像顧這樣的民營企業家都有個特點,就是以發展為王,就是說他們把企業的發展作為第一目標,而把其他方面放在了比較次要的位置,一旦這樣,就可能做出違法的事。[全文] [發表評論]
  顧雛軍的產業末路

  他是資本玩家,還是實業經營家?他是在圈錢,還是在投資?他是行業投機者,還是戰略整合者?對于顧雛軍而言,自從他在2001年冬天因收購科龍而震驚業界后,這些追問便如同宿命般的“陰影”始終籠罩著他。[全文][發表評論]

  顧雛軍:跳出道德化窠臼

  顧雛軍可能就此倒下了,就像他自己所說的:“一切都晚了”。顧雛軍可能確實違規挪用了資金,因而也應該受到法律懲罰。總之,顧雛軍失敗了。但如果,就此說顧果真是騙子,果然是貪婪的化身,是盛宴中歡快的食者,則令人感到悲哀。其實,我們理智上都知道中國文化中有個“勝者王侯敗者賊”的思維惡習。[全文][發表評論]

  重復的老故事警示了誰
  其實,這種事情在資本市場上并不新鮮,只是又重復了一個“資本市場的老故事”:頗為神秘起家———打造資本運作平臺———顯赫的社會和市場名聲(同時伴隨著質疑)———事發———產業平臺坍塌。幾年來,德隆系人物、健力寶前董事長張海等身上發生的類似故事不勝枚舉。[全文][發表評論]
  網友熱評
  網友:國企大股東怎么辦   網友:樹大容易招風和樹大根深
  
  2005-08-09 08:52:20 新浪網友 IP:220.189.194.*           什么時候民營企業能真正享受與國企同等的國民待遇,什么時候國企大股東挪用上市公司的資金也落得顧雛軍一樣的“待遇”,什么時候中國的法律不是一味在紙上完善而是一條頂一條地進行執行,則中國股民幸甚!中國百姓幸甚![全文][發表評論]

    2005-08-08 17:35:58 新浪網友 IP:222.171.23.*         “因為樹大容易招風,所以樹大必須根深。”因果關系的推理屬于完全條件推理,由此讓我對樹根有了新的認識,原來樹根的作用是用來防風的。鐘主任文章給我的啟示一:假如樹不太大,樹的根可以不 用深,因為不容易招風,樹不會倒。啟示二:如果是在一個溫室里,或者避風的環境下,樹根對樹的作用不大,因為沒有風,樹也不會倒![全文][發表評論]

  網友:中國企業表面繁榮的背后   網友:所有者缺位理論
    2005-08-10 20:39:18 新浪網友 IP:222.92.211.*         中國股市的資本大鱷們若是看準了國有資產羊群中的哪只羊,便先 通過持股,進入那家公司,再內外勾結,把財務報表作壞,把盈利作 成虧損,把債權作成債務,把優質資產作成劣質資產,黃金作成廢銅 ,把整捆整捆的人民幣當成廢紙,再兩塊錢一公斤賤賣,然后,把國有資產裝進自家的口袋。這不是秘密,行業間人人皆知。可別人都不說。[全文][發表評論]

       2005-08-08 18:50:25 新浪網 IP:60.213.123.*        持新自由主義者觀點的主流經濟學家認為,國家是虛擬的,集體也是虛擬的,國有資產和集體資產事實上沒有具體的主人,誰擁有了權力誰就想撈一把,致使公有制企業無法在市場經濟環境下生存,只能給國家增加包袱,因此晚賣不如早賣,即便是在產 權改制過程中國有資產流失一些,也總比被撈的一點不剩后再想起來變賣強,這就是著名的所有者缺位理論。[全文][發表評論]

  網友:這家民營企業的錢都是哪里來的   網友:黃金這東西 能使黑的變白,白的變黑
    2005-08-09 09:17:43 新浪網 IP:221.219.4.*            首先要發問:科隆是民營企業嗎?如果是民企的話,廣東是否會任 由其自生自滅?準確地說,格林柯爾才是民營企業,誰能告訴我這家民營企業的錢都是哪里來的?還不都是從它所控制的這些曾經的 國營企業搞來的。[全文][發表評論]
    2005-08-09 08:26:59 新浪網 IP:202.103.240.*           科龍并購案真讓人開了眼界,我拿了一元錢到街頭,本來只打算買一點青菜回來,沒想到競能買到一頭牛,這樣的事連小孩子都不相信的事,國內經濟學家競然說可能,真無恥,現在我相信了馬克吐溫的話:黃金這東西,只要這么一點點,就能使黑的變白,白的變黑,- ----,懦夫變成勇士。姑且不論顧鄒軍用了多少金子,國內經濟學家群起而攻郎咸平的氣勢,個個都是勇士了。[全文][發表評論]
  網友:難道真是無風不起浪   網友:種瓜得瓜 種豆得豆
    2005-08-09 01:00:20 新浪網 IP:218.22.22.*           一直不想對顧與科龍評論,因為在太多媒體報道面前,有些不知所措 。有一個問題在讓我發深思,為什么在中國總會有這么多的事情,傳說誰要倒了誰遲早會倒?媒體傳言的自不必說,我們生活中也有太多的這樣的例子,傳說某個領導有問題,后來果真會有問題出現。難道真是無風不起浪。[全文][發表評論]
    2005-08-08 22:34:08 新浪網 IP:220.249.169.*           這只是一個種瓜得瓜,種豆得豆的典型案例,實際上這說明管理層的失敗。監管在于防微杜漸,大股東挪用資金,顧先生應該算倒數幾百個,為什么我們的監管這么多年都允許這種現象的存在?為什么美國出現世通、安然問題就可以馬上出個什么薩班斯法案什么的,而我們的管理層對這些問題置若罔聞呢?。[全文][發表評論]
  新浪網友調查
您認為顧雛軍敗局最大的受害者是誰?
國有資產
顧雛軍本人
格林柯爾系上市公司股東
格林柯爾系企業和員工
相關銀行和合作企業
其他

您認為顧雛軍的失敗給企業家們最大的警示是什么?
踏實做好主業,不盲目進行多元化
把握好發展速度,不盲目追求高速
切實做好實業,不隨便玩資本
提高企業管理水平
其他

  結語
    在為顧雛軍資本運作風云故事畫上句號的同時,我們也不難看到,近年來,類似的風云人物與這種“其興也勃、其亡也忽”的資本市場的老故事為數不少。不久前落馬的張海、德隆系唐氏兄弟與顧雛軍的所作所為與經歷何其相似。而類似的事件暴露出來的問題卻發人深省。顧雛軍的命運將會怎樣,新浪財經會繼續關注點擊此處發表您的意見,點擊此處給我們投稿。

  

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