重復的老故事警示了誰

　　資本市場上叱咤風云的人物顧雛軍，如今遭遇到公安部門立案偵查并采取刑事強制措施，頓時成為社會關注的一個焦點。

　　其實，這種事情在資本市場上并不新鮮，只是又重復了一個“資本市場的老故事”：頗為神秘起家———打造資本運作平臺———顯赫的社會和市場名聲（同時伴隨著質疑）———事發———產業平臺坍塌。幾年來，德隆系人物、健力寶前董事長張海等身上發生的

類似故事不勝枚舉。

　　不過，重復的老故事，卻總值得人細細品味。顧雛軍此番事發，懊悔的顯然不僅僅只他一個人。

　　8月2日，市場上有“格林柯爾系”之稱的“科龍電器”“美菱電器”“襄陽軸承”“＊ＳＴ亞星”“華意壓縮”等上市公司紛紛發表公告，進行危機自救，或欲與顧雛軍脫清關系。

　　仔細閱讀這幾家公司的公告和相關信息可以發現，在顧雛軍這棵“大樹”傾倒后，數家上市公司都唯恐避之不及，有的上市公司還竭力強調公司一切正常，還有當地大股東甚至是政府銀行部門在做強有力的支持。

　　根據科龍電器公司所發的公告，顧雛軍是涉嫌“經濟犯罪”而被公安部門立案偵查并采取刑事強制措施。業內人士分析認為，作為資本運作的“高手”和上市公司負責人，涉嫌經濟犯罪，不外乎涉及挪用或抽逃公司資金，或在企業并購中采取了違規手法等情況。

　　“早知今日，何必當初？”無論是企業興衰，還是企業老總更迭，本是市場經濟中的正常規律，不值得大驚小怪。但是，在“顧總”出事的背后，卻的確還有些許耐人尋味的謎團，給人以警示。

　　不難想像，顧雛軍當年在國內整合產業資本，“挽救”瀕臨倒閉國有企業于危難之際，會有一批人竭力給顧雛軍提供轉制運作空間。否則僅靠顧雛軍一人之力，在短短4年內打造一個“格林柯爾系”顯然不太可能。

　　即使出于挽救瀕臨嚴重虧損的國企，進行國企轉制的良好目的，但面對顧雛軍的閃電收購手法，當地有關部門和大股東也應好好思量一下，“拋包袱”之前也應掂量一下風險。如果一切正常合規，又僅僅是顧雛軍的個人問題，現在倒也不必急于脫身。

　　“迎接的快，退的也快”的這種思維方式，在當前社會工業轉型期內，倒頗值得幾份考究和思量。

　　作者：新華社記者 張旭東