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　　華夏時報記者胡雅文 北京報道

　　江蘇安靠智電股份有限公司（下稱“安靠智電”，300617.SZ）近期因3項違規行為受到監管關注。

　　具體而言，安靠智電存在收入確認政策披露不準確、收入成本核算錯誤以及內部控制執行不到位等多項違規行為。公司董事長兼總經理陳曉凌、兩任財務總監因未能確保信息披露的真實準確而收到警示函。《華夏時報》記者就此多次撥打公司電話，均無法接通。

　　作為一致行動人，陳曉凌、陳曉暉和陳曉鳴三兄弟實質上掌控著安靠智電。這3人都是技術出身，在電力行業深耕數十年，帶領安靠智電從電纜連接件起家，又通過GIL（Gas Insulated Line，氣體絕緣輸電線路）、模塊化變電站等高技術產品擴大營收。

　　對于這家上市7年有余，市值44億元企業近來的違規行為，知名財稅審專家、資深注冊會計師劉志耕告訴記者，安靠智電理應在內部控制，特別是信息披露方面應該都很規范，但實際情況是其在信息披露方面還存在問題，說明該公司的內部控制可能存在未能規范執行、執行形式主義或敷衍應付、甚至內控制度未能建立健全的問題。

　　財報披露有誤

　　安靠智電于11月25日公告稱，在11月22日收到了江蘇證監局出具的監管函，被要求就相關違規行為進行自查并整改。與此同時，安靠智電的董事長兼總經理陳曉凌、時任財務總監王春梅、現任財務總監蔣浩3人都被予以警示，原因是未能確保披露信息的真實準確，對公司的違規行為負有主要責任。

　　安靠智電存在三大違規行為，一是收入確認政策披露不準確，在2021年半年度報告、2021年年度報告、2022年半年度報告中對工程安裝項目的收入確認政策披露不準確。

　　據稱，安靠智電在報表附注收入確認原則中披露了“對于工程安裝項目，以項目驗收通過并取得客戶確認后確認收入”。而公司是按實際完成的工程量提交“形象進度表”，按時段法確認收入，以取得客戶分階段確認的產值確認單作為收入確認的外部證據。

　　劉志耕告訴記者，安靠智電在定期報告中未能清晰表述收入確認方法，不僅導致公布的實際確認收入的方法有誤，而且還可能導致讀者無法準確理解公司的收入確認方法和標準，或誤認為只有項目完工后才能確認收入。?“安靠智電實際采用的方法是時段法和產出法的結合。如果合同約定了明確的工期和進度節點，安靠智電可能會采用時段法來確認進度。否則，安靠智電可能會采用產出法來衡量已完成的工作量?。但一定程度上講，將這兩種方法結合起來使用，可以更好反映項目的實際進展情況。”

　　安靠智電在自查報告中表示，已在后續財報中補充說明，是采用產出法或投入法確定履約進度，并按照履約進度確認收入。

　　其次，安靠智電還在收入成本核算方面存在不準確，特別是曹山旅游度假區地下管廊工程項目（下稱“曹山項目”）的收入確認不準確，以及部分支出未計入成本或存在跨期問題，導致相關定期報告信息披露不準確。

　　最后是安靠智電的內部控制執行不到位，特別是在曹山項目收入、成本未記賬的情況下，即調整了2021年半年度財務報表，違反了相關會計準則和內部控制規范。

　　技術出身

　　安靠智電通過電纜連接件起家，在電力行業深耕20年，上市7年有余，現擁有765名員工，截至11月29日股價為26.48元，總市值為44億元。

　　電纜連接件是個相對穩定的業務，過去10年的營收都在2—3億元區間。如今，比起純粹的高壓和超高壓電纜連接件業務，安靠智電的經營已經變得多元化，GIL產品、智能電力服務系統、智慧模塊化變電站一同推動業績向上，營收規模已經從3億元出頭（2019年）增至9億多元（2023年）。

　　目前，安靠智電的GIL已成功應用于專供寧德時代江蘇生產基地的地下輸電線路、中化集團魯西化工、中國綠發集團南京燕子磯、曹山旅游度假區、重慶高新區、浙江杭州拱墅區等項目。智慧模塊化變電站應用在騰訊數據中心、中國綠發新能源示范發電項目。

　　這背后是技術先發優勢和一步步鑄就的技術壁壘。根據首創證券數據，安靠智電于2007年研發出500千伏電纜連接件，打破了國外巨頭的長期壟斷；在2015年國際首創220千伏—1100千伏三相共箱GIL（三相共箱：三根導體裝入一個管道，而非原來放在3個管道的設計以節約空間），彌補了電纜系統不能大容量輸電的缺陷；2020年設立合資公司安靠電站，研發模塊化變電站及開變一體機，比傳統變電站更節約建設成本、用地空間更少、建設周期更短。

　　安靠智電的技術基因或與3位實控人有關。作為一致行動人，52歲的陳曉暉、50歲的陳曉凌和55歲的陳曉鳴三兄弟共持有安靠智電46.91%的股份。作為公司前兩大股東，陳曉暉、陳曉凌都在電力行業深耕多年，分別是安靠智電的前任董事長和現任董事長，前者學的是焊接與鋼結構專業，后者學的是機電一體化專業。

　　內控漏洞

　　在此次違規中，除了前后兩任財務總監，董事長陳曉凌也是負有主要責任的人員。簡單來講，安靠智電這次是公布了有誤的收入確認方法，算錯了收入成本，以及內控失責，違規行為環環相扣。

　　對于內部控制執行不到位的問題，安靠智電在一同披露的自查報告中表示，由于2021年半年度結賬時間比較緊張，財務人員暫對上述營業收入及營業成本采取表調賬不調的處理方法，未編制相關的記賬憑證，僅僅在財務報表上根據工程部提供的相關資料進行了相關數據的調整。

　　劉志耕告訴記者，財報的編制一般涉及7大流程，包括收集和整理財務數據、財務分類和歸集、編制財務報表、核對與調整、編制報表附注和說明、審核與發布、報送和披露。

　　他認為，作為一家成立20年的老企業，而且還通過了上市前的3年規范輔導及整改，安靠智電是已經有著7年歷史的上市公司，在內部控制，特別是信息披露方面應該都很規范。但實際情況是其在信息披露方面還存在問題，說明該公司的內部控制可能存在未能規范執行、執行形式主義或敷衍應付等問題，甚至還可能存在內控制度未能建立健全的問題。該公司可從檢查內部控制，特別就上述可能存在的問題來進行全面自查整改。

　　按照規定，安靠智電應在12月初向江蘇監管局上交整改報告。它在公告中表示，公司董事、監事、高級管理人員及相關工作人員將加強對相關法律法規、規范性文件及企業會計準則的學習，提高信息披露質量，杜絕此類問題再次發生。

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