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原標(biāo)題：50年不上市、12年無外債，板藍(lán)根大王難料身后事
文/方文宇江昱玢編輯/江昱玢
7月11日晚間，多家媒體報(bào)道稱，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人，7月10日在新疆出差途中突發(fā)心梗。
截至目前，揚(yáng)子江藥業(yè)各主要官方渠道均未發(fā)布徐鏡人相關(guān)消息。集團(tuán)宣傳部人士表示，尚未收到確切消息，“一切官宣為準(zhǔn)”。
靠板藍(lán)根發(fā)家
預(yù)防感冒？喝板藍(lán)根。
1960年代初，中藥制劑專家章臣桂采用雞胚篩選法對(duì)眾多中藥進(jìn)行腮腺炎病毒篩選，研制出中國第一個(gè)中藥顆粒飲劑——板藍(lán)根干糖漿。
1971年，復(fù)員回來的徐鏡人在江蘇省臺(tái)州市口岸鎮(zhèn)儀表廠的三間廠房里，帶領(lǐng)數(shù)名工人試制百爾定、百乃定兩種針劑，成立鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠。1985年,藥廠更名為揚(yáng)子江制藥廠。
70年代的生產(chǎn)廠房
1988年，上海爆發(fā)甲型肝炎。短短2個(gè)月有29萬人發(fā)病。
上海市衛(wèi)生局?jǐn)M訂的肝炎預(yù)防和治療方中，都以綿茵陳和板藍(lán)根為主要藥材。人們意識(shí)到囤板藍(lán)根的用處。
揚(yáng)子江制藥廠在這時(shí)接到通知：上海申請火速支援近400萬包板藍(lán)根。當(dāng)時(shí)，揚(yáng)子江月板藍(lán)根產(chǎn)量僅5萬包。
徐鏡人號(hào)召員工加急制藥，1-4月共產(chǎn)出385萬包板藍(lán)根干糖漿，解了上海的燃眉之急。徐鏡人由此被稱為“板藍(lán)根大王”。
同年，揚(yáng)子江藥業(yè)產(chǎn)值突破億元。
1993年，揚(yáng)子江制藥廠正式更名為江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)。
同年又一明星產(chǎn)品誕生，揚(yáng)子江藥業(yè)根據(jù)專家藥方“香蘇飲”，研制出我國自《新藥審批辦法》頒布以來第一個(gè)國家級(jí)純中藥胃藥——胃蘇顆粒。
1993年，揚(yáng)子江制藥廠胃蘇沖劑新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)
徐鏡人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求和精益求精的態(tài)度，讓揚(yáng)子江藥業(yè)從眾多制藥廠中脫穎而出。之后多年，他在各種場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。
“要時(shí)刻謹(jǐn)記沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，不是產(chǎn)品，沒有質(zhì)量的生產(chǎn)，不是生產(chǎn)。”徐鏡人稱。
官方數(shù)據(jù)顯示，2018年，揚(yáng)子江藥業(yè)年?duì)I收入突破800億。2019年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售、利稅同比分別增長11.94%和16.2%。
揚(yáng)子江藥業(yè)的成功讓徐鏡人成為“泰州首富”。2020年，徐鏡人以480億元身家名列胡潤百富榜第91位。
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人來源：新華網(wǎng)
龍頭不上市
阿斯利康、恒瑞醫(yī)藥、藥明康德（維權(quán)）等年輕藥企崛起，傳統(tǒng)藥企上市獲得資本支持、大舉研制創(chuàng)新原創(chuàng)藥。非上市“老”藥企揚(yáng)子江藥業(yè)面臨嚴(yán)峻競爭。
揚(yáng)子江官網(wǎng)顯示，集團(tuán)每年創(chuàng)新投入年增幅達(dá)20%，每年技術(shù)創(chuàng)新投入占銷售收入比例超過3%。
揚(yáng)子江中藥精品
徐鏡人曾坦言，中醫(yī)藥走向世界需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。
2014年，揚(yáng)子江藥業(yè)投建龍鳳堂中藥大健康產(chǎn)業(yè)園，開創(chuàng)中藥整體集成物流系統(tǒng)、機(jī)器人投料系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，從藥材入庫到成品出庫，實(shí)現(xiàn)全鏈條自動(dòng)化傳輸。2019年全面投產(chǎn)運(yùn)營，龍鳳堂銷售額同比增長26%。
龍鳳堂建立了系列中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)指導(dǎo)原則，被中國藥典和國際主流藥典采納。
在《全球1000強(qiáng)藥企報(bào)告》中，揚(yáng)子江藥業(yè)名列第27位。
轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。今年4月15日，因與下游企業(yè)達(dá)成價(jià)格壟斷協(xié)議，揚(yáng)子江藥業(yè)被罰7.64億元人民幣。
除了市場和監(jiān)管壓力，兩代集團(tuán)掌舵者迥乎不同的公司經(jīng)營理念，讓揚(yáng)子江藥業(yè)的后續(xù)發(fā)展走向成謎。
創(chuàng)立五十年，醫(yī)藥龍頭揚(yáng)子江藥業(yè)仍未上市。
徐鏡人秉承“三不原則”：不搞兼并聯(lián)合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè)。他表示要看準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)走到底，把實(shí)體做得有尊嚴(yán)。
徐鏡人把企業(yè)核算成本、管理做到精細(xì)化。2009年，揚(yáng)子江實(shí)現(xiàn)無外債，之后沒有向銀行貸過一分錢。“他們認(rèn)為我太保守，但是我覺得一旦開了這個(gè)口子，7%的利息是要把企業(yè)拖垮的。”徐鏡人的謹(jǐn)慎可見一斑。
徐鏡人之子徐浩宇對(duì)資本運(yùn)作的態(tài)度截然不同。
2012年，徐浩宇曾表示，未來上市是必須的、兼并收購也是必須的，“對(duì)于小型企業(yè)而言，最好的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)過去了，現(xiàn)在比的是實(shí)力、思維、資本。對(duì)于資本市場，小型企業(yè)一定要盡快進(jìn)入”。
他評(píng)價(jià)父親的“三不原則”：“因?yàn)樗麖那俺粤它c(diǎn)兒虧，現(xiàn)在年紀(jì)又大了，更不愿意跟別人攪合在一起了。”
巨額罰款的坎尚未跨過，轉(zhuǎn)型升級(jí)行至關(guān)鍵點(diǎn)。徐鏡人之后，找到能接棒穩(wěn)住大局者，是這家龍頭藥企的當(dāng)務(wù)之急。
圖片來源：揚(yáng)子江藥業(yè)官方公眾號(hào)
責(zé)任編輯：陳悠然 SF104
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