閱文求變

閱文求變
2020年10月25日 02:52 經(jīng)濟(jì)觀察報

  任曉寧

  騰訊及閱文年度活動最高潮的瞬間是《慶余年》第二季的公布時刻。小范大人張若昀走上舞臺時,等待了4個小時的臺下觀眾開始?xì)g呼,騰訊在B站的直播間瞬間人數(shù)翻了一倍。張若昀不算流量明星,因為主演了閱文的知名IP劇《慶余年》而廣受認(rèn)可。

  與傳統(tǒng)認(rèn)知中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)霸主的身份不同,閱文在2020年向影視行業(yè)大跨步邁進(jìn)。10月19日當(dāng)天,閱文影視聯(lián)手騰訊影業(yè)、新麗傳媒公布了56個片單,工作人員開玩笑說,圖片一度因為超出了微信圖片最大值而無法在微信中發(fā)布:實在是太多太大了。

  閱文的變化源于程武的到來。程武是閱文集團(tuán)CEO,他還有另外三個身份:騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO、騰訊動漫董事長。他是一個“老”騰訊人,2009年進(jìn)入騰訊,2011年提出騰訊泛娛樂戰(zhàn)略,并一手推動騰訊文學(xué)、動漫、電競、影業(yè)的成立及崛起。

  接近閱文的人士對經(jīng)濟(jì)觀察報記者說,程武到來后,感覺閱文真正是一家騰訊系公司了。之前,盡管閱文與騰訊音樂等一樣都由大股東騰訊控股,閱文的人總感覺是游離在騰訊之外。

  今年4月上任后,程武大部分精力放在閱文。同時,還全力整合閱文和新麗傳媒的關(guān)系。盡管早在2018年閱文就全資收購了新麗傳媒,二者合作并不緊密。程武對經(jīng)濟(jì)觀察報記者說,他今年花了很多精力和新麗傳媒的董事長曹華益一起溝通。目前,閱文、新麗傳媒、騰訊影業(yè)一起成立了影視業(yè)務(wù)創(chuàng)作委員會,程武和曹華益任聯(lián)席主席。

  10月20日,受閱文與新麗傳媒、騰訊影業(yè)整合消息的利好,閱文股價上漲,最高漲幅4%。閱文市值694億港元,雖然仍未達(dá)到上市時的接近千億港元高峰,但比程武上任前的300億港元左右,股價翻了一倍。

  資本市場看好程武的動作,在股價上予以體現(xiàn)。國信證券首席傳媒分析師張衡認(rèn)為,程武主導(dǎo)的閱文有望成為騰訊“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略的主導(dǎo)者,未來將在騰訊生態(tài)處于關(guān)鍵位置。不過當(dāng)前,閱文的IP運(yùn)營和新麗傳媒、游戲、動漫等領(lǐng)域仍未充分開發(fā)。

  上任5個月,程武做的最主要一件事,就是擴(kuò)大閱文的邊界,整合閱文與騰訊其他業(yè)務(wù)的聯(lián)系,讓閱文更像騰訊大家族中的一份子,而不僅僅是個孤立的文學(xué)閱讀平臺。變化已經(jīng)成為定局,閱文會從此走上新征程嗎?

  融合影業(yè)

  《慶余年》由閱文旗下白金作家貓膩創(chuàng)作,也是閱文男頻IP最出圈的勝利成果。少有人知道的是,《慶余年》的成功,背后推手其實不是閱文,而是騰訊影業(yè)。

  4前年,程武計劃開發(fā)《慶余年》,當(dāng)時影視開發(fā)版權(quán)不在閱文手里,也不在騰訊影業(yè)手里,而是在華娛影視和深藍(lán)影業(yè)手中。當(dāng)時對方的版權(quán)還有一年時間到期,按照傳統(tǒng)做法,版權(quán)到期前,為了不虧本,版權(quán)方會迅速在一年時間內(nèi)組建一個團(tuán)隊,迅速把IP進(jìn)行開發(fā)。

  程武不想讓這個好IP被浪費(fèi),他找到版權(quán)方,“和之前的版權(quán)方談了兩次,我們用最大的誠意,請他們把之前的版權(quán)讓給我們,我們把財務(wù)的收益分享給對方,讓對方不到一年的版權(quán),我們一起參與后續(xù)三五年的創(chuàng)作。”

  2019年年底,《慶余年》成為年度爆款。也是閱文第一個廣受認(rèn)可,不被評價為“撲街”的男頻IP。劇集播出后,催更者無數(shù),包括程武的媽媽,他的朋友、同事,都在催他上線第二部。

  2020年,程武擔(dān)任閱文集團(tuán)CEO,他告訴記者,希望制作出更多的《慶余年》。

  騰訊影業(yè)將成為閱文IP價值放大的重要合作伙伴。19日,閱文與騰訊影業(yè)合作的年度活動上,影視圈的人來了半壁江山,包括知名電影公司以及演員,這是騰訊影業(yè)經(jīng)過5年時間積累的資源,也是閱文此前開發(fā)IP最缺乏的資源。

  根據(jù)騰訊影業(yè)提供的數(shù)據(jù),5年時間,其先后參與了《八佰》、《我和我的祖國》等38部電影,打造出《從前有座靈劍山》、《古董局中局》等28部劇集,除了新麗傳媒外,還與英皇影業(yè)、三次元影業(yè)等幾十個影視公司有戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  閱文此前也多次嘗試自己出品影視劇,通過聯(lián)合出品、參投、自制等形式推出《將夜》、《你和我的傾城時光》、《全職高手之巔峰榮耀》等作品。但在外界認(rèn)知中,閱文仍是一個以生產(chǎn)和出售IP版權(quán)為主業(yè)的原創(chuàng)文學(xué)平臺。

  10月19日,與張若昀共同站在臺上,程武宣布,《慶余年》第二季正式啟動。同時,《慶余年》的同名游戲也正在開發(fā)中。由盛趣游戲開發(fā),騰訊是盛趣游戲的股東,這部游戲,也將由騰訊游戲獨(dú)家代理發(fā)行。當(dāng)天,騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視還共同宣布了新合作的項目《贅婿》、《人世間》等。

  “創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大的特點來自于高風(fēng)險。”程武對記者說,9年前,他和他的團(tuán)隊做泛娛樂分析和調(diào)研的時候就覺得,需要通過不同文化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容的互相助力、互相組合,為不同的內(nèi)容行業(yè)帶來更大的機(jī)會,和降低更多的風(fēng)險。

  在數(shù)字內(nèi)容各個產(chǎn)業(yè)鏈布局、融合,是程武9年前就想做的事。接手閱文后,他手握海量IP,與騰訊的影視、動漫、游戲資源整合,加速了日程。

  綁定新麗傳媒

  19日的活動現(xiàn)場,走到臺上最多次數(shù)的人,除了程武,還有曹華益。

  盡管名義上是閱文的全資子公司,此前閱文活動中,鮮少有新麗傳媒的身影。“閱文與新麗傳媒的整合遠(yuǎn)未取得全面成功,且進(jìn)度不及預(yù)期。”今年上半年財報中,閱文集團(tuán)這樣披露。

  在影視行業(yè),新麗傳媒是一家具有實力的公司。除了與騰訊影業(yè)、閱文共同合作的《慶余年》,新麗傳媒此前也推出過《如懿傳》、《我的前半生》等知名劇集,在古裝、現(xiàn)代劇方面都有成功案例。

  此次與騰訊影業(yè)、閱文聯(lián)手,曹華益認(rèn)為,這是一種關(guān)于IP影視化、IP構(gòu)建的自覺探索。新麗傳媒之前推出的《白鹿原》、《我的前半生》、《如懿傳》、《慶余年》,都是由文學(xué)IP開發(fā),他說,新麗傳媒在運(yùn)作IP影視內(nèi)容開發(fā)方面,已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗。

  今年4月后,閱文與新麗傳媒合作加速。10月,閱文、新麗、騰訊影業(yè)共同成立影視業(yè)務(wù)創(chuàng)作委員會。程武和曹華益任聯(lián)席主席,將統(tǒng)籌所有的IP影視化改革,包括標(biāo)準(zhǔn)的制定和判斷把握。委員會之下,還有更加細(xì)分的團(tuán)隊,他們試圖把《慶余年》的成功形成工業(yè)化流程,創(chuàng)造出更多的《慶余年》。

  財務(wù)上,閱文和新麗也綁定更加緊密。今年8月27日,閱文發(fā)布關(guān)于新麗傳媒的補(bǔ)充購股協(xié)議,針對2020至2024五個財年設(shè)定了更具有激勵效應(yīng)的業(yè)績目標(biāo),實現(xiàn)新麗傳媒核心管理層與閱文集團(tuán)共同利益的深度綁定,加快集團(tuán)內(nèi)部資源整合。

  在閱文的大影視戰(zhàn)略上,新麗是重要一環(huán)。程武給新麗的定位是,聚焦頭部項目制作,主要做精品大劇。

  新麗當(dāng)前正在制作閱文另一部大IP《贅婿》。同樣是閱文的IP,新麗的導(dǎo)演,騰訊影業(yè)參與。此外新麗和騰訊影業(yè)也有單獨(dú)的項目,比如《人世間》,是騰訊影業(yè)挖掘的作品,創(chuàng)制的過程中,影業(yè)的團(tuán)隊邀請了新麗的團(tuán)隊加入了創(chuàng)作的把關(guān),“沒有一個團(tuán)隊具備有無限的帶寬和所有的能力。”程武認(rèn)為,這種融合,可以降低影視制作的風(fēng)險。

  閱文之困

  對于閱文,已經(jīng)到了不得不變的時候。

  閱文2018年上市,上市首日,總市值928億港元,接近千億港元,風(fēng)光無限。但好景不長,閱文上演了上市即巔峰的場景,股價隨后下跌。程武上任前一日,閱文收盤價格30.15港元/股,較上市首日跌超70%。

  上述接近閱文的人士對記者分析說,如果堅持以前的策略,閱文會成為一個小而美的穩(wěn)定公司,但這并不是騰訊想要的,也不是資本市場期待的。騰訊是閱文大股東,持股57%。閱文前身是騰訊文學(xué),由程武組建。

  閱文上市兩年時間,付費(fèi)閱讀收入緩慢增長,版權(quán)運(yùn)營收入仍未打開江山。2018年6月30日,閱文集團(tuán)上半年的總收入22.829億元。其中,版權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)收入即網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP開發(fā)所獲得的收入為人民幣3.170億元,占比不到14%。2019年,閱文版權(quán)收入增加,達(dá)44.2億元,主要依靠新麗傳媒當(dāng)年推出的幾部熱播電視劇版權(quán)收入。在授權(quán)方面,2019年,閱文授權(quán)約160個IP,版權(quán)收入11億元。但新麗傳媒也給閱文帶來了巨額虧損,2020年,截至2020年6月30日的6個月內(nèi),閱文凈利潤虧損33.1億元,同比下降941.9%。

  如果只靠IP授權(quán),并不是一門很大的生意。根據(jù)天風(fēng)證券文浩團(tuán)隊測算,如果只考慮純IP授權(quán)收入,預(yù)計電影和電視劇每年IP授權(quán)收入合計12億元。即使加上動漫、游戲產(chǎn)品,每年授權(quán)費(fèi)為50億元。相比曾經(jīng)的千億市值,這一部分收入無法承擔(dān)資本市場對閱文的期待。

  程武面對今年上半年的巨虧坦言,“令人失望的業(yè)績表現(xiàn),也讓我們意識到,公司底層商業(yè)模式抗風(fēng)險能力的缺失和沉積數(shù)年的結(jié)構(gòu)性問題。”

  今年4月,閱文集團(tuán)公告宣布了內(nèi)部的人事調(diào)整,包括原聯(lián)席CEO吳文輝在內(nèi)的核心團(tuán)隊離職,騰訊團(tuán)隊對閱文集團(tuán)進(jìn)行管理,新任CEO為騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武。

  4月調(diào)整時,閱文集團(tuán)股價大漲,盤中一度暴漲 19%,當(dāng)天收盤漲14.40%。目前,閱文市值回升至694億港元。更換管理層之后,閱文是否有了更大潛力?天風(fēng)證券認(rèn)為,當(dāng)前閱文仍處于過渡期,對于其業(yè)務(wù)部分的具體策略,仍尚待觀察。

  復(fù)制《慶余年》

  10月19日,閱文宣布《慶余年》第二部啟動,當(dāng)天晚上,微博上了好幾個熱搜。程武告訴記者,早在項目成立之初,就決定了這個IP會是一個系列開發(fā)的過程。除了第二部,還有第三部。

  除了和新麗、騰訊影業(yè)整合,騰訊內(nèi)部的IP也將更加深度的整合。當(dāng)天,由騰訊動漫誕生的IP《一人之下》、《狐妖小紅娘》,宣布開發(fā)真人網(wǎng)劇、電影。前不久,騰訊購買的古龍武俠IP《天涯明月刀》也推出手游。IP開發(fā)的合作伙伴不僅僅局限在騰訊內(nèi)部,當(dāng)天官宣的片單中,來自騰訊的IP,也有和愛奇藝、優(yōu)酷聯(lián)合出品的案例。“到今年為止,我們有了以IP為核心的內(nèi)容生態(tài)新基建布局,但只是有了每個模塊的基礎(chǔ)能力,還是不夠的。接下來就是我們真正希望做的,也是我們的初衷,把它們整合、融合聯(lián)動在一起。”程武說。

  目前,騰訊生態(tài)已經(jīng)有了IP源頭的閱文、騰訊動漫,放大IP商業(yè)價值的騰訊影業(yè)、新麗傳媒,能獲得更大IP收益的騰訊游戲,同時還有騰訊音樂、騰訊視頻,形成一條接近完備的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。至此,騰訊內(nèi)部能不能形成一個方法論,能保證至少一個IP開發(fā)到8分以上的分?jǐn)?shù),而不至于被豆瓣網(wǎng)友打2分、3分的差評?

  程武回答記者,這是他的目標(biāo),他們也在朝著這方向持續(xù)努力,但是才剛剛開始。在全世界范圍內(nèi),目前只有迪斯尼能夠把整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈整合。整合成功,迪斯尼用了30年時間。“迪士尼在影視版權(quán)做了什么?1、從喬布斯手里買了皮克斯;2、買了盧卡斯影業(yè)繼續(xù)做星球大戰(zhàn);3、43億美金買了漫威,做了漫威宇宙和漫威英雄形象開發(fā)。在它內(nèi)部至少有6個以上的影視單元,有不同的定位開發(fā)不同的IP,打造不同的作品。”并且,即便像迪士尼有比較好的方法論,有比較成熟的工業(yè)體系,有很多很好的案例里面,它也不能保證每部片子都成為爆款。

  國內(nèi)的IP產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度,距離迪斯尼仍有一段距離。“我們對IP的理解,對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的理解,在過去的十年才剛剛開始,現(xiàn)在連作出一部好的動漫都沒有太好的經(jīng)驗,如何做好IP產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營,本身就是難度更高的事情。”程武說。

  運(yùn)營9年后,騰訊的IP宇宙仍處于剛剛起步期。全球價值前十的IP中,最年輕的也已經(jīng)誕生25年左右,米老鼠已經(jīng)有近百年的歷史,美國隊長也已經(jīng)誕生了近80年。內(nèi)容行業(yè)的天花板非常高,需要立足于長遠(yuǎn)建設(shè),長期深耕。直到目前,哈利波特、漫威宇宙等知名IP,也仍然處在價值的上升期。程武對記者坦承,騰訊的IP世界,還需要耐心。

  對于此次閱文和新麗、騰訊影業(yè)在影視領(lǐng)域的整合,他給自己定下了5年的時間。“希望能夠在下一個5年有更多的《慶余年》,有更多《慶余年》的游戲和衍生品誕生。以1年、2年為周期不現(xiàn)實,影視起碼要5年左右的時間。”

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責(zé)任編輯:邵宇翔

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