閩系房企沉浮
丁文婷
10月9日晚,泰禾集團(tuán)(000732.SZ)公告,“H7泰禾02”這筆債券將無法按期兌付17.18億元本息。
這不是泰禾的第一筆違約債券,此前,泰禾已有6筆債券違約,年內(nèi)到期債務(wù)為555.11億元,已被多家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)下調(diào)了集團(tuán)信用評(píng)級(jí)。
這家曾經(jīng)輝煌的福建企業(yè)正在經(jīng)歷最艱難時(shí)刻,與之類似的還有老鄉(xiāng)福晟集團(tuán),其命運(yùn)都掌握在他人手中。
Wind數(shù)據(jù)顯示,福建福晟負(fù)債總額從2015年的251億元升至2019年的707億元,同期,貨幣資金和流動(dòng)負(fù)債的比值從0.11降到0.07。債務(wù)違約、多個(gè)項(xiàng)目停工導(dǎo)致業(yè)主維權(quán)等問題纏身,福晟不得不選擇賣地賣股,今年年初,引入世茂合作紓困。
福晟和泰禾都是閩系房企代表,早期在福建完成原始積累后逐步邁向全國,并與很多在京滬等大城市早已立足的世茂、旭輝等老牌福建房企一并,成為中國房地產(chǎn)市場中最耀眼的一股力量。它們以“高杠桿、快周轉(zhuǎn)”快速拉升規(guī)模,短短幾年間,多家閩企完成了銷售額從百億到千億的跨越。
2018年克而瑞房企排行榜20強(qiáng)中,閩系房企就占到了5席,其中有6家閩系房企銷售額達(dá)到千億。
但對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說,沒有永遠(yuǎn)的高歌猛進(jìn),經(jīng)過2015年后的高速擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)統(tǒng)計(jì),2018年,除了世茂年銷售額增長74%外,多數(shù)閩系房企銷
售額增速明顯放緩,2019年,一些房
企甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。例如,正榮
2016年、2018年銷售額增長均超過80%,到了2019年,這一數(shù)據(jù)僅為8%,旭輝2019年銷售額增長了29%,而2016年這一數(shù)字為109%。
整體失速
從下半年頗受關(guān)注的“三道紅線”來看,2020年上半年,閩系房企中,陽光城踩中兩條,處于橙色檔,剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率與凈負(fù)債率均踩線。世茂、旭輝、融信、正榮、禹洲、中駿等6家房企位于黃色檔中,均是剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率高于70%。位于黃色檔的6家閩系房企2020年上半年有息負(fù)債增速均為正。
泰禾處于紅色檔,其凈負(fù)債率高達(dá)244%,現(xiàn)金短債比僅為0.25。旭輝、正榮、陽光城、禹洲剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率均超過70%,其中陽光城凈負(fù)債率為135%,被歸為橙檔。2019年,正榮和禹洲的有息債務(wù)增速均超過26%,旭輝達(dá)到了33%。
相比飛速增長的負(fù)債,閩系房企的銷售額增長趨于保守。
2018年,融信的銷售額增長了73%,2019年這一數(shù)字驟降至16%;陽光城2019年的銷售額增幅僅為兩年前的三分之一;福晟的銷售額增幅在2017年曾超過50%,2019年,這一數(shù)字跌至1.4%。
2019年,泰禾、融僑銷售額增幅雙雙為負(fù),其中泰禾負(fù)增長38%,而就在三年前,泰禾完成了2016年銷售額400億元到2017年銷售額1007億元的跨越,位列房企銷售排行榜第17位,2020年上半年,泰禾銷售額僅257億元,排名跌至58名。
這一軌跡和閩系房企中最早開始全國化擴(kuò)張的世茂如出一轍,只是時(shí)間延后了5年。
世茂在2012年開啟擴(kuò)張之路,當(dāng)年銷售額為461億元,同比大增50%,2013年銷售額增長45%至670億元,位列房企銷售榜第9名。
不過,2015年開始,“高速增長”的傳奇沒有續(xù)寫,世茂當(dāng)年的銷售額增幅為負(fù)5.3%,行業(yè)排名跌至12位。2016年的銷售額增幅也僅為1.6%,排名進(jìn)一步跌至16位。“閩系”房企第一的寶座一度被旭輝控股取代,直到2019年,經(jīng)過盤整的世茂才重回房地產(chǎn)前10。
高速擴(kuò)張
五六年前,不少福建房企紛紛走出福建,在全國土地市場以黑馬之姿進(jìn)入大眾視野。借著2015年后房地產(chǎn)市場的一輪暖周期,以“強(qiáng)擴(kuò)張、快周轉(zhuǎn)、高杠桿”的模式快速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)統(tǒng)計(jì),有6家規(guī)模超過千億的閩系房企是在2017-2018兩年間實(shí)現(xiàn)千億跨越的。
梳理陽光城、旭輝、正榮、融信和泰禾近5年銷售額變化,不難發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn):2015年前,這些房企的銷售額均為小幅增長,2015開啟高速擴(kuò)張模式后,銷售額開始翻倍式增長。
融信和正榮2015年的銷售額分別為295億元、306億元,三年后分別飆升至1219億元和1303億元;陽光城、旭輝的銷售額在2015-2018三年間翻了超過三倍,正榮、融信和泰禾這一數(shù)字則超過四倍。
規(guī)模增長的背后是投資擴(kuò)張,一位閩系房企員工稱,當(dāng)年,閩系房企被稱為“地王收割機(jī)”,哪里有地哪里就能看到閩系房企的身影。
2016年,融信中國擊敗保利、萬科等房企,以110億元拿下上海靜安區(qū)中興社區(qū)樓面價(jià)10萬元/平方米的“超級(jí)地王”,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)中國土地成交史上單價(jià)最高紀(jì)錄,地價(jià)超過其2015年銷售額的1/3,在行業(yè)內(nèi)一戰(zhàn)成名。
此后,融信并未停止“買買買”的腳步,當(dāng)年在福州、上海、杭州、廈門等地共收購了21宗地塊,總建筑面積527萬平方米,超過了其之前的土儲(chǔ)總量。
2017年,融信拿地勢頭更猛,新增土儲(chǔ)1482萬平方米,是上一年的近3倍,只用了半年時(shí)間幾乎完成了325億元的全年銷售目標(biāo)。2018年,融信銷售額飆升至1219億元,晉級(jí)千億俱樂部。
融信的搶眼表現(xiàn)是閩系房企的縮影。
同樣積極拓儲(chǔ)的還有陽光城,年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,陽光城2017年共計(jì)獲得120個(gè)土地項(xiàng)目,新增建筑面積2022萬平方米,當(dāng)年最后兩個(gè)月,陽光城基本上達(dá)到了2天拿一塊地的節(jié)奏,完成了48宗土地收購和招拍掛的確權(quán)。次年,陽光城銷售額達(dá)1629億元,進(jìn)入千億陣營。
閩系房企高速擴(kuò)張背后不可忽略的是民間資本的助力。多名閩系房企人士表示,福建的民間資本非常活躍。“這一方面使得閩系房企在融資方面更加大膽激進(jìn),但另一方面民間借貸的高昂利息也加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。”分析師嚴(yán)躍進(jìn)表示。
多名福晟員工反映,自己于2018年參加了公司跟投,并根據(jù)項(xiàng)目不同,被許以最高超過30%的年利率。今年4月,因?yàn)楦犊畋鞠㈦y以兌付的問題,多名福晟員工向福州市政府求助,福州市住房保障和房產(chǎn)管理局的回復(fù)函顯示,2018年7月,福晟集團(tuán)已出現(xiàn)資金流動(dòng)問題,制定了中央美墅76號(hào)樓返租回購方案,吸引力部分職跟投款約1億元。
一位福晟員工告訴記者,2018年,福晟仍在頻繁吸納員工跟投,為快速擴(kuò)張,這樣的跟投在閩系房企中并不少見。
分化
高杠桿、快周轉(zhuǎn)的代價(jià)是負(fù)債高企。
從2015年開始,一些閩系房企的有息負(fù)債就開始快速增長。根據(jù)國信證券報(bào)告,2015-2017年,融信、陽光城和泰禾的有息債務(wù)增長率均超過200%,金輝、陽光集團(tuán)和旭輝均超過140%。2017年,泰禾凈負(fù)債率高達(dá)491%,陽光城、中庚地產(chǎn)凈負(fù)債率均超過200%,金輝、融僑、國貿(mào)地產(chǎn)和融信均超過130%。陽光城2018年、2019年的凈負(fù)債率分別高達(dá)161%和138%。
不同于后進(jìn)閩系房企,在2012-2014年高速擴(kuò)張期,老牌公司世茂的負(fù)債規(guī)模同樣快速增長,與此同時(shí),毛利率從2011年的50%一路降至2015年的36%。
這與此前世茂高速擴(kuò)張不無關(guān)系。2011-2013年,高速擴(kuò)張的三年間,雖然在銷售額上完成了從307億元到671億元的跨越,世 茂的拿地成本卻逐年上漲,數(shù)據(jù)顯示,2012年,世茂拿地樓板價(jià)與銷售均價(jià)的比值從2011年的一成半到2012年突破兩成,2013年達(dá)到兩成半,這些項(xiàng)目逐漸進(jìn)入結(jié)算階段,從而拉高了銷售成本,導(dǎo)致毛利率下滑;另一方面,針對(duì)部分三四線項(xiàng)目,世茂加大折扣力度去庫存,這在一定程度上影響了企業(yè)整體利潤空間。
庫存、負(fù)債與利潤三重壓力下,世茂表示“不再以銷售規(guī)模作為單一增長指標(biāo),而是更加注重回款率和利潤率”。2014年,世茂新增土地儲(chǔ)備907萬平方米,同比下降22%。2015年,世茂拿地更加謹(jǐn)慎,“能賣掉才拿地,否則不拿地”。
減速消化同時(shí),世茂增長腳步放緩,2013年-2016年四年,世茂的銷售額分別是670.7億元、707.8億元、670.5億元、681.1億元,銷售均價(jià)也僅從2013年底的1.28萬元/平方米增長到2016年底的1.385萬元/平方米。
此后經(jīng)歷了兩年減速調(diào)整,世茂終于“緩過勁來”。在資本、產(chǎn)品和管理的三重積累后,再次進(jìn)入發(fā)展軌道。
而2017年,銷售額不到400億元的福晟,在土地市場獵獲了1787萬平方米,貨值3199億元,排在全國房企第7位。2018年,房地產(chǎn)調(diào)控政策出臺(tái)使得樓市整體降溫,項(xiàng)目去化速度放緩,本就資金緊張的福晟流動(dòng)性迅速惡化,當(dāng)年福晟拿地?cái)?shù)據(jù)下降至411萬平方米、212億元。
Wind數(shù)據(jù)顯示,福晟集團(tuán)負(fù)債總額從2016年末的300多億元,漲至2019年中的741億元。其中,短期債務(wù)為443億元,占總債務(wù)比例約為60%,而同期貨幣資金僅為73億元。
隨著國內(nèi)樓市調(diào)控和監(jiān)管環(huán)境的持續(xù)收緊,“降杠桿、降負(fù)債”成為房企主旋律。進(jìn)入2018年,融信董事長歐宗洪多次強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”,他表示,房企已經(jīng)進(jìn)入由規(guī)模增長到質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。融信將做好規(guī)模、利潤與杠桿之間的平衡。這一調(diào)整姿態(tài)在融信拿地策略中也有明顯體現(xiàn),融信2018年、2019年的拿地金額總和不及2017年一年。
同樣在努力摘掉“激進(jìn)”標(biāo)簽的還有陽光城、泰禾和正榮等房企。2018年年報(bào)顯示,泰禾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)毛利率30.4%,較往年提升2.7個(gè)百分點(diǎn),為近三年最高水平。在總資產(chǎn)增長幅度上,2018年同比增長17.8%,而2017年這一數(shù)字為67%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額也在這一年實(shí)現(xiàn)回正,達(dá)到139億元。
2018年,沖破千億大關(guān)的正榮將之后的三年設(shè)定為“高質(zhì)量發(fā)展新三年”,2019年,正榮的凈負(fù)債率從2017年的183%降至75%,短債比例由51%大幅下降至34%,現(xiàn)金短債比由1.19倍上升至1.76倍。在今年8月的半年業(yè)績發(fā)布會(huì)上,董事會(huì)主席兼總裁黃仙枝多次強(qiáng)調(diào)要“經(jīng)營效率、優(yōu)化負(fù)債”。
陽光城也在2019年選擇“急剎”。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年陽光城全年?duì)I收達(dá)到610億元,同比增長8%;這一數(shù)字在2018年為565億元,同比增長70%。陽光城的高周轉(zhuǎn)模式也有所調(diào)整,2019年陽光城的存貨周轉(zhuǎn)率0.28次,同比下降了9.68%,凈負(fù)債率也由2016年的257%降至138%。
在陽光城2019年業(yè)績發(fā)布會(huì)上,陽光城執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌表示,“如果單純追求規(guī)模,陽光城還可以上更高的一層臺(tái)階。大家對(duì)陽光城的理解就是高增長,但其實(shí)最高增長階段已經(jīng)過去了”。
盡管如此,閩系房企們?nèi)缃竦娜兆右膊⒉惠p松,泰禾仍在等著萬科的“施救”,福晟的債務(wù)還未厘清與解決,腳踏紅線的閩系房企們面對(duì)融資限制再難“上浮”。
與此同時(shí),一些中型房企仍在上演“以價(jià)換量”激進(jìn)擴(kuò)張的老路,以禹洲集團(tuán)、建發(fā)國際為例,禹洲集團(tuán)2016-2019年復(fù)合增長率達(dá)47.9%,但毛利率從36.3%持續(xù)降低至26.2%,今年上半年進(jìn)一步降至23.4%,低于行業(yè)中位數(shù)水平,歸母凈利率也只有6.9%。
建發(fā)國際2018年銷售額增長了145.2%,但銷售均價(jià)明顯下降,今年上半年,凈利率、歸母凈利率均從行業(yè)高位驟降下來,分別為4%、2.4%。
2017至2019年,金輝集團(tuán)的營收復(fù)合年增長率接近50%,凈利潤復(fù)合年增長率卻僅有10%。今年上半年,金輝的凈資產(chǎn)負(fù)債率未降反升至180%,現(xiàn)金短債比為0.4。
金輝副總裁林宇曾在2016年上任初期表示,做房地產(chǎn)也要有賽車這種冒險(xiǎn)的精神,你不往前走,就會(huì)被別人推著往前走,或者被別人踩在腳下,再怎么樣也要拼一下,就算你做得不好,拼過了也沒什么遺憾。
責(zé)任編輯:邵宇翔
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