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浙商銀行:零壞賬帶來“壓力”http://www.sina.com.cn 2008年03月24日 10:05 中國經營報
“零不良率能夠保持多久?這是不是也說明你們缺乏壞賬的管理經驗?”從行長助理升任副行長不久的陳春祥告訴記者,經常有客戶或者同行對該行的零不良率提出質疑,“浙商銀行的經營是不是過于謹慎?會不會對盈利增長產生影響”? 2004年成立至今,沒有不良貸款的現狀,也成為了浙商銀行難以擺脫的壓力。 零不良率背后 “這個得跟行領導商量一下,要不然大家老問零不良率的問題。”陳春祥開玩笑地說。 他透露,其實在2007年10月份的時候,該行也發現過企業兩次還款逾期的情況,欠了一個多月時間,金額8000多萬元,但當年11月份收回了,所以年底核算時仍然是沒有發生壞賬。 記者了解到,目前上市銀行中,寧波銀行(002142.SZ)公布的不良率是最低的,為0.37%,而一般國有銀行或股份制銀行,不良率則在2%上下。浙商銀行還沒有上市,而如果沒有不良貸款的記錄保持到該行上市之時,必將刷新上市銀行的不良率紀錄。 而目前業內之所以如此關注銀行的不良率,除了不良貸款會影響銀行的正常經營外,銀行人士告訴記者,還在于銀行一般在不良率和利潤之間有個測算,比如不良率提高了1%,但利潤能夠提高3%的情況下,銀行對這類“必要”不良貸款就要容忍。也就是說,一味追求零不良率并不全是好事,因為過于謹慎會和業務發展及利潤增長產生沖突。 對此,陳春祥告訴記者,不良貸款控制風險是不是會影響業務的發展,需要從兩面看:從該行實施的角度來講,2004年到現在,浙商銀行分支機構已發展到近20個,發展速度不可謂不快。“你一定說有多大矛盾,從我們發展角度來講,我覺得這個好像不明顯。” 特色經營 除了零不良率外,浙商銀行給外界印象最為深刻的,還有該行對小企業貸款審批權限下放的做法,這在業內也不多見。據了解,在其他銀行紛紛上收審批權限的時候,目前該行是把審批權限下放到支行。 “做小企業貸款,必須把權限放下去,如果是上收,可能表面上銀行也能做,但一比較起來,去其他銀行申請貸款一周時間就夠,而在我們這邊需要十天,客戶肯定就會流到其他銀行那里。”陳春祥說。 他表示,該行的審批授權下放力度會越來越大,會越來越細。比如現在只授權到支行行長,且一般權限相當,但今后可能會一個審批人員的權利大一些,另外一個的審批權利小一些,比如一個是1000萬,另外一個做得好則是1200萬,越來越適應客戶的要求。“根據我這幾年的摸索經驗,做小企業貸款,權限上收了基本上不太會有市場”。 數據顯示,按照銀監會提出來的“531”小企業標準,即貸款不超過500萬,銷售不超過3000萬或者資產不超過1000萬測算,浙商銀行截止到2007年底的該類客戶數為1938戶,占到總戶數的62%,增長幅度162%,貸款額是27億元,占到所有貸款的8.4%,增長了16.4億元,增長幅度156%。 另外,早在2005年,該行就和國家開發銀行、工商銀行(601398.SH)一起,被銀監會指定為全國三家小企業貸款工作的重點聯系行。銀監會相關人士曾告訴記者,三家指定行的意義明顯,是在政策性銀行、國有銀行和全國性股份制銀行中各選一家。作為2004年才重組獲得全國第12張全國性股份制銀行牌照的浙商銀行,顯然其小企業業務已經獲得了監管層的青睞。 壓力重重 “經營壓力還是很大,去年是小考,今年是中考,下半年或者明年可能就是大考。”如同浙商銀行上海分行行長駱航魯所言,雖然該行有零不良率的不錯業績,有一些創新做法,但在2008年國內國際經濟環境不確定性加大的情況下,浙商銀行也和其他銀行一樣,面臨著種種經營變數。 陳春祥向記者舉了一些很容易想到的因素,包括人民幣升值帶來的出口壓力、新《勞動合同法》帶來的人力成本提升,環保力度加大等,這都會使小企業的經營情況受到影響,從而影響到銀行的效益。 “不過小企業的核心競爭力還在于效率,而這從一些細節中就能判斷出來。”陳春祥舉了一個他在北京一家酒店的服務體驗為例子。有次他離開酒店結賬的時候,酒店服務員問他有沒有消費過冰箱里的東西,在回答沒有后服務員馬上給他結賬,同時告訴查房的服務員。他注意到,服務員的做法是,發票是在等待查房的服務員通知后才給他。“這樣給我感覺就很好,第一是服務員很尊重我,我說沒有很快就把發票給我了;第二是時間快,否則等服務員通知后再收錢就慢了;第三是,可能100個客人里確實有三五個喝了一瓶礦泉水但忘了,這樣就可以避免漏收。” 陳春祥說,其實小企業的服務流程就和上述酒店的服務流程類似,從見面、到調查,到放貸,只有達到專業的人做專業的事,才可以在經濟環境惡化的情況下,盡力避免損失。 互聯網站內 中國經營報記者:徐永 新浪財經獨家稿件聲明:該作品(文字、圖片、圖表及音視頻)特供新浪使用,未經授權,任何媒體和個人不得全部或部分轉載。
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