“海外并購將是中國銀行業在未來幾十年中最經常使用的詞匯和面臨的挑戰”、“在未來，我們會看到中國銀行業進行更多的海外銀行的收購”……在22日由國務院發展研究中心主辦的“全球化下的企業并購”峰會上，專家們對中國銀行業未來的發展態勢進行了展望，同時也提醒，銀行業國際化過程中將會面臨許多挑戰，要清醒把握國際化成功的三大關鍵點。

　　中國銀行業國際化還剛剛起步

　　近幾年，中國一些大型銀行已經開始進行國際化布局的嘗試。中國工商銀行對印尼銀行進行了收購，同時還與南非標準銀行進行了交易。2006年，中國建設銀行收購了美國銀行的亞洲業務。

　　“但中國的商業銀行走向海外還剛剛起步。”中國工商銀行董事長姜建清指出。

　　在經濟全球化迅猛發展的今天，國際銀行業的跨境并購規模在逐年擴大。資料顯示，2006年全球銀行業并購總規模達9026億美元，其中跨境并購3954億美元，占39.8%。發達國家的并購達到2738億美元，非發達國家銀行業的跨境并購上升到856億美元。

　　和國際領先銀行比較，中國銀行業國際化經營的程度都比較低。去年末，工商銀行境外機構的資產只占總資產的3%，盈利利潤只占3.6%。據中國建設銀行董事長郭樹清介紹，過去一年，建行國際化經營專項研究大概做了26項，但一例也沒成功。

　　銀行業國際化現狀與國內金融資產規模也不成比例。郭樹清介紹說，中國經濟經過30年高速增長以后，積累了很多的金融資產。粗略估算，至少有官方和民間兩萬多億美元的外匯資產，但我們在海外投資形成的固定資產大概到去年年底也就1000億美元。

　　多種因素驅動國際化經營步伐將加快

　　專家認為，國際并購在日益全球化的經濟環境中扮演重要角色。中國銀行業將在全世界開拓更多市場，現在已出現多種驅動因素，既是中國經濟發展和參與經濟全球化過程不可或缺的部分，也是中國銀行業自身發展做強的要求。

　　“服務與客戶的國際化是一個重要驅動力。”姜建清說，中國已經成為經濟貿易大國，在采購、銷售與生產實現全球化的同時，未來投資也可能是全球化。未來如果銀行業無法跟隨客戶走出去，也會影響在本土的業務和服務。銀行追隨客戶，實際上是引導客戶，為企業走出去發揮了一個橋梁作用。

　　匯豐銀行董事長葛霖也呼應指出，在國際化背景下進行并購活動，會給很多公司帶來在國際上發展的優勢。不管是在零售行業，還是在商品公司的自然資源，還是在金融行業新的潛在客戶群，通過國際并購都可以得到。

　　尋找新的業務增長點，發展規模經濟是推動并購的另一個因素。姜建清說，中資企業海外并購具有區位優勢，因為中國作為世界貿易大國，并購后的海外金融機構會分享到中國經濟所帶來的客戶業務和市場資源。此外，在世界上，特別是新興市場國家，業務和市場機會很大，業務復合成長率很高，會給中國的銀行海外并購帶來新的收入來源。