黑馬，總是有一些黑馬出現。火箭隊在連敗低谷的時候，突然爆發打出了個22連勝直至登頂西部榜首，也算是一匹黑馬了。而剛得知的2008年哈佛年會的受邀企業，赫然在目的有北京易才集團，與之排在一起的有萬科集團、修正藥業等等這些國內知名企業，但易才集團似乎是并不為太多人所知的新興企業，卻以黑馬的姿態出現在了哈佛年會上。

　　據筆者了解，哈佛年會是致力于促進中國和國際社會之間的學術、經濟和文化交流的非盈利性組織。每年邀請的嘉賓篩選條件極為苛刻，歷屆受邀嘉賓都是中國及全球范圍內政治、財經領域的領袖人物。

　　被提名的企業嘉賓至少必須具備以下四個特征：各行各業內的全球領袖型企業；過去一年中在國際政治、經濟、文化領域產生了重要影響；具有極為特殊的成長經歷代企業；極具潛力的特色行業的新興企業。

　　易才集團這匹黑馬有何優勢？平時較少關注人力資源行業，但近段時間人力資源這一行業突然很熱，各大媒體都在報道相關內容。

　　業內人士分析，一方面是隨著中國經濟的發展，人力資本將成為企業的核心競爭力，相應的人力資源行業在國內也蓬勃發展。另一方面，《勞動合同法》的出臺，國家下決心構建和諧勞動關系，對于人力資源行業是一個引導和規范，這必將促進人力資源行業的良性發展。

　　還有，筆者注意到，在今年兩會中的大部委改制中，原來的勞動部和人事部改成了人力與保障部，可見，舊的人事制度已經不太適合經濟的發展，而更市場化的人力資源體系則更適應當前經濟的發展。

　　以上是大背景，而在這個大背景下，易才集團發展的著實不錯。經過四年的發展，易才集團已經成為國內實際經營最大的人力資源外包服務公司，全國擁有80多家分支機構，前三年每年的增長率均超過300%。這些只是一個企業發展的成果，而更為重要的是一個企業獨特的模式。

　　易才從一開始就在全國做最大的網絡，真正在全國提供點對點的服務。而在易才誕生之前，中國沒有一家類似企業是這樣做的，都是松散性聯盟。這種點對點服務現在依然是他們堅持的戰略。到現在，易才在全國的網點已經有100多個，已經成為國內實際經營規模最大的人力資源服務外包企業，成為該行業的領軍企業。

　　目前，易才集團將進一步擴大全國營業網絡布控，08年全國經營網機構將擴展到200個，預計在2010年左右成功實現海外上市。另外，易才集團總裁李浩是中國青年創業者的代表，現今年僅30歲的李浩卻有過三次創業經歷，直至易才的創立并成功，體現了新一代企業家的奮斗精神。這一切基本上符合了被提名企業的四個基本特征，所以，雖說易才集團很年輕，但易才集團是作為哈佛年會上的一匹黑馬，也足以令人眼前一亮，也多了一大看點。

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