兵法探源諸葛亮六出祁山，積勞成疾，病死五丈原。姜維遵照諸葛亮臨終的吩咐，秘不發(fā)喪，并命工匠雕了一個(gè)木人諸葛亮。魏軍遠(yuǎn)望蜀軍，見諸葛亮穩(wěn)坐車中，于是司馬懿命令手下后撤，姜維趁機(jī)指揮部隊(duì)安全轉(zhuǎn)移。基金新說

　　臨陣脫逃并非不可取，關(guān)鍵在于要能夠“全身而退”。如何才能避免“套牢”，提前回避一些不良基金呢？除了看業(yè)績(jī)排行榜這個(gè)最直接的辦法，你還需要一雙“慧眼”。比如基金公司更換股東，可能造成投資策略的轉(zhuǎn)變。次要股東變化對(duì)基金公司投資業(yè)績(jī)影響不大；而主要股東的變化，可能改變公司投研體系、經(jīng)驗(yàn)借鑒以及人力資源支持等方面。如果原股東是迫于財(cái)務(wù)壓力，通過拍賣、抵債等方式轉(zhuǎn)讓股權(quán)的話，就更值得警惕了。

　　基金經(jīng)理的變動(dòng)，也可能造成基金業(yè)績(jī)的波動(dòng)。有的是基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募行業(yè)，也有的是在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中遭到淘汰。基金經(jīng)理的變化未必一定意味著基金業(yè)績(jī)會(huì)走下坡路，但如果變動(dòng)范圍擴(kuò)大到投資總監(jiān)、核心研究人員，那就應(yīng)該對(duì)基金投資風(fēng)格發(fā)生轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備了。