本報記者　王芳艷　　

　　改制三年后，上海農商行已基本解決不良資產的歷史包袱。

　　該行行長侯福寧昨日公布了該行2007年業績。2007年，上海農商行撥備前利潤25.56億元，比2006年增加8.3億元，增幅為48.09%。其中，帳面稅前利潤7.56億元，提取呆帳準備金18億元，資本充足率為9.16%。

　　2007年，上海農商行各項業務指標上升較快，年末存款余額和貸款余額分別為1284億元和827億元，比年初分別增加125億元、90億元。

　　不良率這一關鍵指標也大大改善。按五級分類口徑，上海農商行2007年末后三類不良貸款余額19.35億元，占比2.34%，低于上海市中資銀行平均不良率(2.56%)。

　　“今年歷史遺留的不良資產問題會全部消化完。”侯福寧說。解決歷史包袱主要靠兩方面，一是改制時政府給予支持，另一方面靠銀行自身的利潤核銷不良資產。去年和前年，上海農商行消化不良資產就花了28個億。

　　無債一身輕。侯福寧表示，2008年該行計劃撥備前利潤達到近30億。未來發展將定位于零售銀行，兩大業務核心為中小企業業務和零售業務。

　　目前上海農商行300多個網點中，有240家位于上海外環以外地區，其公司客戶中97%-98%是中小企業，對公貸款中中小企業占了一半，是典型的服務中小企業和個人的銀行。

　　2006年11月，上海農村商業銀行與澳新銀行簽署戰略合作協議，向澳新銀行定向增發7.45億股，占總股份的19.9%。雙方在零售銀行、中小企業、風險管理方面展開合作。侯福寧表示，上海農商行會盡快上市，上市之時也就是跨區域經營之時。