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中國電動汽車百人會論壇2024于3月15日-17日在北京舉行,OPPO智行總經(jīng)理章欣出席智能汽車生態(tài)論壇并演講。
章欣在演講中表示,今天的手機行業(yè)和汽車行業(yè)之間已經(jīng)開始慢慢發(fā)生融合變化。全球手機行業(yè)每年大概有12億臺銷量,萬億級行業(yè)空間。汽車行業(yè)大概是每年8000萬銷量的行業(yè),大概是10萬億級的產(chǎn)業(yè)空間。
他指出,從智能化水平來看,汽車在追趕甚至是局部超越手機的智能化水平,而從服務來看,汽車弱于手機。從車內(nèi)所占的成本來看,汽車包括SoA架構、SoC,如8295等高端芯片,已經(jīng)占整車成本超過95%,而生態(tài)的收益是負值,從手機和汽車兩個產(chǎn)業(yè)過去15年的變遷來看,15年前的手機與汽車互動是通過藍牙的方式,手機和汽車之間的關系是打電話和聽音樂,車的角色就像是一個手機的外設,就像揚聲器一樣。十年前蘋果的CarPlay出現(xiàn)了,Mirror cast出現(xiàn)了,車通過手機的能力投射到車的屏幕上,車的生態(tài)和內(nèi)容完全由手機來提供,這時百分之百是來自于手機的生態(tài)。
“白博提出“手車互動”,在今天已經(jīng)是融合的大時代了,可以有手機的一部分能力和生態(tài)、車的一部分能力和生態(tài),為共同的用戶提供相應的服務和能力”他說。
從用戶的視角來看,章欣指出,今天的80后是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,90后是移動互聯(lián)網(wǎng)的原住民,00后是AI的原住民。80后、90后、00后,今天中國核心購車的主力人群來看,他們需要的是手機和車的深度融合。
從而時空觀理論看這個問題,首先,第一生活空間是每個人的家庭,有上百個可供連接的設備。第二生活空間是辦公室,辦公室里面有十來個可供連接的設備。車里面只有兩個設備,手機和車必不可少,其它的可能是一些配件或附屬物。
章欣表示,手機用戶和車的用戶高度重疊。從時間來看,新能源汽車的車主大概會花兩倍于傳統(tǒng)車主在車上的時間,這個時間,用戶也不開車也不是一個正在行駛的狀態(tài),而是在使用手機或者是在使用車的局部的狀態(tài)。在這個狀態(tài)下,用戶習慣于跨端的協(xié)同,也習慣于生態(tài)的融合。在這個時間里面,大概一周七天,大約每天有一個小時的時間是新能源的車主在車上可能發(fā)呆或娛樂,或者是他的一個放空的時間,這個時間里用戶想要的是什么?大家可以進一步地思考。
章欣談到,很多第三方的材料顯示,有車用戶的消費能力遠遠高于無車用戶,有大量的應用服務開發(fā)者希望進入這個行業(yè),通過手機、車甚至其它IoT設備的連接,實現(xiàn)娛樂、生活體驗。
“要實現(xiàn)這樣的能力,我們在翻閱很多材料之后發(fā)現(xiàn),只有在中國能實現(xiàn)這樣的一個能力,在德國實現(xiàn)不了,在日本實現(xiàn)不了,在美國也實現(xiàn)不了,源自于在中國有最完善的工業(yè)體系和信息化體系,這是整個中國制造40年的改革開放帶來的紅利”他說。
他表示,從OPPO的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀來看,非常愿意攜手合作合辦,這個合作伙伴不僅僅是手機的合作伙伴,也包括車的合作伙伴;不僅僅是手機廠商本身,也包括我們的友商,一起來打破這個平衡。
“過去手機和車關系當中,已經(jīng)形成了路徑依賴,也形成了一個固定的范式。在這個范式中,今天要打破的是我們對中國用戶的理解,以及我們能夠為中國用戶提供什么不一樣的服務和體驗,來滿足用戶真實的需求”他說。
在章欣看來,從這個目標來看,要進入到下一個技術范式,我們必須要做一件事,就是產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補,來共創(chuàng)、共建、共享新質(zhì)生產(chǎn)力。
過去手機跟車是完全割裂的兩個設備,硬件、算力、數(shù)據(jù)、應用、服務等各個維度都是割裂的,二者之間沒有產(chǎn)生化學反應。同時,在今天AI的能力到來的時候,今年是AI能力上車的元年,其實今年也是手機AI落地的元年,恰恰是AI大模型的能力催化了化學反應,在今年這個時間點上能產(chǎn)生出更多的創(chuàng)新。同時,在過去IoT設備跟車之間也是沒有辦法去融合的。
“面向未來,手機向車全要素地提供互融互通的能力,手機和車的跨端協(xié)同,攜手共創(chuàng)完整的服務新高度。車和手機的硬件、數(shù)據(jù)、算力、應用、服務均可以實現(xiàn)雙向融通,同時通過IoT設備的接入,可以實現(xiàn)更大范圍的 “朋友圈”,真正讓汽車進入今天互聯(lián)網(wǎng)時代”他說。
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責任編輯:李思陽
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