2月25日第一財經集團傾力打造的《第一財經周刊》創刊，《第一財經周刊》是一本每周出版的商業新聞雜志，報道節奏快且深入，著眼于中國經濟轉型之后,致力宣揚市場化商業邏輯和與世界接軌的商業手法，立志成為中國知識青年的商業讀本。2008年2月25日下午15:00——15:45，上海文廣新聞傳媒集團副總裁高韻斐、第一財經周刊總編輯何力、第一財經周刊執行總編輯伊險峰做客新浪直播間，聊《第一財經周刊》創刊的相關問題。

    以下為聊天實錄：

    各位新浪網友，大家好！

　　主持人權靜：各位親愛的新浪網友大家好，歡迎您做客新浪直播間，我是財經頻道的主持人權靜。今天中國傳媒界將添一名新銳成員，《第一財經周刊》，今天我們新浪就請來了這本周刊的三位創始人，跟您聊聊這本周刊。坐在我左手邊第一位是上海文廣新聞傳媒集團副總裁，第一財經傳媒有限公司董事長高韻斐，高總您好。

　　高韻斐：你好，新浪的網友大家好。

　　主持人權靜：坐在我左手邊的第二位是資深財經傳媒人，《第一財經周刊》的總編輯何力，何總您好。

　　何力：你好。

　　主持人權靜：第三位是《第一財經周刊》的執行總編輯伊險峰，伊總你好。

　　伊險峰：你好。

　　主持人權靜：首先請問高總一個問題，這次為什么要做《第一財經周刊》這么一本周刊呢？

　　高韻斐：這里從我們第一財經總體的戰略規劃說起，2003年我們第一財經在上海成立，那時候獲得國家廣電總局批準，第一財經正式的面世。第一財經最初的時候是整合了上海文廣新聞傳媒集團旗下廣播和電視資源，把原來上海電視臺的財經頻道，和上海東方廣播電臺的財經頻率統一呼號為第一財經。當初辦第一財經的原始之初的時候，我們其實就已經在考慮要把第一財經整體的規劃做好，在這個整體規劃當中，就包括了要建立一個跨媒體的財經資訊平臺。

　　記得在四年多以前，也是在新浪，那時候我也曾經跟我們新浪網友一起聊過第一財經整體的戰略問題，當初我們就設想要做第一財經的廣播，第一財經的電視，第一財經的報紙和雜志，甚至還要進入互聯網這樣一個業務領域當中去。在04年的時候我們和北京青年報，廣州日報，一起聯手辦了第一財經日報，這里可以非常欣慰地告訴我們各位網友，第一財經日報在過去三年過程當中取得非常好的業績，借助中國經濟高速成長，和中國資本市場活躍這樣一個非常好的外部環境，第一財經日報從去年開始就已經實現了盈利。這樣的一個成績的取得，其實在是我們當初辦第一財經日報的時候，很多有悲觀的一些議論，其實用我們現在經營的實際已經回答了這樣一個問題。

　　第一財經周刊是在我們整個戰略當中是一個重要的一環，我們希望能夠借助周刊這樣一個平臺，為我們的第一財經現有的廣大受眾提供更多的資訊業務服務，在這個過程當中我們也是考察了中國的整個商業周刊目前的環境。可以這樣說，我們現在辦的這一份《第一財經周刊》，是中國真正意義上的第一本真正意義上的商業周刊，這個我們也認為是一個市場上的有發展余地的這樣一個項目。所以我們這次在京城，能夠邀請到我們非常著名的傳媒人，就是財經傳媒的人士何力，由他來組閣辦《第一財經周刊》的周刊，其實從戰略上圓了我們建一個跨媒體的一個平臺這樣一個戰略目標，我們可以說基本實現了這樣一個目標。

　　主持人權靜：高總的分析相當精辟，給我們介紹了第一財經傳媒集團為什么需要這樣一本商業類周刊。我想問一下何總，您覺得為什么中國需要這樣一本商業新聞雜志？

　　何力：大的背景，剛才高總已經講了，因為中國這個經濟社會的發展，商業活動的增加，特別是很重要的一條，就是市場經濟制度在很多方面都取得了成功，在很多行業已經表現出越來越多是靠市場競爭，而不是靠其他方式去分配資源，去獲取利潤，去獲得成長的。在這樣一個環境下，我們看國外，看發達的市場經濟體，它都有這樣不同的服務產品。另外一個，這樣的一個更市場化的經濟體，它一定會最終實現為這個市場服務的商業媒體的集中化，不會非常非常分散。所以未來中國一定也有自己最有影響力的財經媒體供應商，或者這樣的平臺，一定是強者更強，資源不斷向優秀的媒體平臺集中。所以這樣一個背景下，我們從未來看，中國也應該有一本每周出版的，以商業報道為主體的，面向廣大公司人群的，而且又是服務于這個市場化的環境，在充分競爭的環境里報道企業怎么去成功，這樣一本商業雜志，我想它都有這樣的市場空間。

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