科學管理時期的美國，是一個管理大師層出不窮的時代。在璀璨的群星中，泰羅無疑是最耀眼的。但是，如果忽視了拱衛在泰羅身邊的眾多人物，我們就無法了解科學管理的全貌。在管理學的發展史上，這種人才集中于一時一國的現象是不多見的。究其原因，與當時美國的工業發展水平緊密相關。南北戰爭以后，美國迅速實現了工業化，完成了由農業國向工業國的快速轉變。同歐洲舊大陸國家的工業化進程相比，美國的工業化速度最快，而且推進工業化的路徑同歐洲不同。歐洲的工業革命，是從日用消費品的生產開始的，而美國的工業革命，是從生產資料的生產開始的。

    例如，英國作為第一個工業化國家，長期停留在紡織時代；而美國雖然起步晚，卻立即進入了鐵路時代。美國的工業革命，以鐵路為其開路先鋒。1830年，美國有了第一條鐵路，到1850年，僅僅駛入俄亥俄州的鐵路已經長達9000英里，鐵路交通網基本形成。大量的鐵路建設，帶動了鋼鐵工業﹑建材工業和機械制造業。可見，美國的工業革命，很快就進入了重工業時期，而且在美國的資本主義經濟中，率先出現了所有權和經營權分離的現象。鐵路和鋼鐵公司的經營顯然與紡織廠的經營差別極大，需要的管理也明顯不同。在這樣一種工業環境下，促成了管理學在美國的率先誕生。到1905年，300家擁有70億美元資本的公司控制了美國制造業的40%。大公司呼喚著管理學，迫切要求改變以往的個人風格式管理，以科學管理為代表的古典管理學隨之應運而生。

　　大工業聚集了一批優秀的企業經營人才，1880年，美國機械工程師協會(ASME)在新澤西的史蒂文斯技術學院成立。這時，泰羅正在這個學院業余攻讀學位。這個協會的宗旨，是討論工廠經營管理中的相關問題。后來，這個協會就成了科學管理的大本營。以這個協會為平臺，一大批有志于管理研究的工廠經理或顧問走到一起。璀璨的群星群集，形成了科學管理的壯麗景觀，大師薈萃，各顯神通，其中包括了最正統的繼承泰羅衣缽的巴思，最多產的管理顧問甘特，泰羅協會的創立者吉爾布雷斯，號稱“效率大祭司“的埃默森，把科學管理推向公共組織的庫克等人。他們同泰羅一道，為科學管理做出了非凡的貢獻。讓我們就以泰羅為中心，近距離觀察這一群體，看看在一個制造業崛起的時代里，管理上的奇跡是怎樣誕生的。

　　科學管理的基石：泰羅的前導

　　科學管理的骨干：泰羅的門徒

　　科學管理的多角度探索：泰羅的朋友和同道

　　科學管理的推廣和發展

　　靈魂深處的召喚

　　科學管理的國際傳播