PART3 “50佳”評(píng)審團(tuán)熱議

　　哪里的未來(lái)有發(fā)展？

　　此次“50佳”評(píng)選，我們邀請(qǐng)來(lái)自人力資源咨詢公司、數(shù)據(jù)調(diào)研公司以及學(xué)界的專家組成專家評(píng)審團(tuán)，為你作出選擇提出更多的建議。

　　第一份工作，空間感最重要！

　　文/湯維維

　　專家評(píng)審 | 徐維寧(Jessica)

　　DDI資深區(qū)域咨詢顧問(wèn)

　　觀點(diǎn)1：第一份工作，空間感最重要！

　　如果只是評(píng)選“最佳工作場(chǎng)所”，一般會(huì)有以下指標(biāo)：第一，公司的美譽(yù)度，比如它在行業(yè)中是否占據(jù)領(lǐng)先地位、是否有可持續(xù)發(fā)展的理念、開(kāi)出的薪水有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力等等；第二，對(duì)人才有沒(méi)有詳細(xì)清晰的規(guī)劃；第三，是否提供穩(wěn)定的環(huán)境和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作空間。

　　但評(píng)選“第一工作場(chǎng)所”就有些不同，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定并不應(yīng)該被特別重視，能否學(xué)到真本領(lǐng)才是最重要的，其次，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是否有成長(zhǎng)空間，能快速進(jìn)步。所以，在這次的評(píng)比中，我們更看重一些新興行業(yè)，他們可以讓年輕人耳聽(tīng)六路，眼觀四方。我們認(rèn)為這樣的企業(yè)對(duì)新人才更具價(jià)值：首先，它有后續(xù)力，在其中工作，是個(gè)學(xué)習(xí)和完善的過(guò)程；其次，在能力培養(yǎng)方面有著周詳?shù)挠?jì)劃。

　　觀點(diǎn)2：小心那些主觀和看不清規(guī)則的公司

　　那么如何來(lái)評(píng)價(jià)一家公司是否有好的人才能力培養(yǎng)計(jì)劃？首先，從入職開(kāi)始，就看面試是否有著標(biāo)準(zhǔn)體系，還是更偏于主觀？往往沒(méi)有清晰規(guī)則的面試，容易讓面試官青睞那些外向、善于溝通的人。

　　什么是標(biāo)準(zhǔn)清晰的招聘體系？我們將之歸納為：按崗定能力，按能力招人。

　　不是所有公司對(duì)崗位所需要的能力有著明確的規(guī)定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)能力的分析和定義也往往很容易含混不清。清晰明確的招聘體系，可以讓新人找到更適合的位子。

　　觀點(diǎn)3：工作/企業(yè)動(dòng)力適配性

　　當(dāng)你進(jìn)入這家公司后，還需要考慮“工作動(dòng)力適配性”和“企業(yè)動(dòng)力適配性”。有一類企業(yè)，比如GE、DELL，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楦�本，這種企業(yè)適合目標(biāo)性較強(qiáng)的應(yīng)聘者。

　　如果你在個(gè)性上與企業(yè)文化格格不入，那么必然在工作中到處感覺(jué)壓抑。

　　我們常常說(shuō)，績(jī)效=勝任+愿做。反之則如逆水行舟。如果你個(gè)性突出，崇尚自由，那么扁平化的組織比層級(jí)森嚴(yán)的公司更適合你；如果你習(xí)慣于按部就班，尊重權(quán)威，那么組織嚴(yán)密的企業(yè)能讓你如魚(yú)得水。

　　正所謂，Right而不是Best。

　　有點(diǎn)人文精神的企業(yè)是好選擇

　　文/王舒婧

　　專家評(píng)審 | 吳垠

　　零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán)副總裁

　　觀點(diǎn)1：對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，企業(yè)有點(diǎn)人文精神很重要

　　“社會(huì)性(環(huán)保和社會(huì)責(zé)任意識(shí))、自主品牌意識(shí)、野心、對(duì)未來(lái)的培養(yǎng)、能力主義、學(xué)習(xí)力、空間感、培訓(xùn)制度、企業(yè)的多元多角度發(fā)展”，這些是我在推薦“第一工作場(chǎng)所”的時(shí)候更為注重的一些特點(diǎn)，除此之外，我認(rèn)為作為第一工作場(chǎng)所來(lái)講，還有個(gè)關(guān)鍵詞也需要注意，比如說(shuō)企業(yè)的“人文性”，對(duì)于剛剛進(jìn)入工作的新人來(lái)講有點(diǎn)人文精神很重要，所以進(jìn)入咨詢公司或者媒體工作也是一個(gè)好的選擇。

　　觀點(diǎn)2：“穩(wěn)健”和“求變”是年輕人的價(jià)值需求

　　我和同事曾做過(guò)一個(gè)關(guān)于“不同年齡階段的人群的價(jià)值觀”的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)“21~23歲”的人，價(jià)值主要體現(xiàn)在“媒介”、“公民”、“經(jīng)濟(jì)”、“求變”、“官本”、“廣告”、“中庸”、“名利”、“品味”、“社會(huì)”和“自我”等11個(gè)意識(shí)上。這個(gè)年齡段相對(duì)于“18~20歲人群”多了一些“官本”、“廣告”、“名利”和“品味”的表現(xiàn)，“經(jīng)濟(jì)”相對(duì)有所加強(qiáng)。而對(duì)于“24~26歲”的人來(lái)說(shuō)，價(jià)值則體現(xiàn)在“穩(wěn)健”、“求變”、“廣告”、“自我”、“實(shí)惠”、“中庸”、“求新”、“媒介”、“國(guó)際”和“誠(chéng)信”上。

　　從這個(gè)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，年輕人在21歲~26歲這個(gè)年齡段，“穩(wěn)健”意識(shí)最為突出，這也是現(xiàn)在很多國(guó)企和黨政機(jī)關(guān)被學(xué)生越來(lái)越看重的原因。同時(shí)他們的“穩(wěn)健”與18歲~20歲年齡段的人相比，不是體現(xiàn)為“平平安安”，而是“我不喜歡負(fù)債消費(fèi)”，是要求經(jīng)濟(jì)的自立自足。

　　其次他們注重的是“求變”，渴望多姿多彩的生活，希望生活不斷變化。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該從這些年輕人的價(jià)值觀取向中去發(fā)現(xiàn)一些“吸引、迎合再管理”他們的辦法。

　　觀點(diǎn)3：尋找那些不讓你“遇挫”卻也不過(guò)分“呵護(hù)”的企業(yè)

　　“第一次”往往給人的影響會(huì)很大，比如有的人第一次談戀愛(ài)，一下子被傷了，就有可能永遠(yuǎn)不想找對(duì)象了。所以對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡量在爭(zhēng)取第一份工作的時(shí)候，注意調(diào)節(jié)自己的“挫折感”：剛開(kāi)始很多事情不知道，沒(méi)有比較，所以犯錯(cuò)甚至失敗很正常，不要有心理負(fù)擔(dān)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要注意在用人的過(guò)程中，是否做了什么容易讓對(duì)方留下挫敗感的決策或安排。最好的狀態(tài)是：讓新人感到不斷的滿足，又感到不斷的不滿足。

　　觀點(diǎn)4：興趣無(wú)憑，實(shí)習(xí)為證

　　你們的調(diào)查也證明，年輕人找第一份工作時(shí)首先看重的是“未來(lái)有發(fā)展”，但是發(fā)展什么呢？

　　對(duì)于新一代Young Professionals來(lái)說(shuō)，他們普遍認(rèn)為按興趣和特長(zhǎng)來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)很重要，這本身沒(méi)有問(wèn)題。但問(wèn)題是，中國(guó)的教育是把人的興趣磨掉的，磨到?jīng)]有亮光，磨沒(méi)了——年輕人知道“要找自己感興趣的工作”，但他們不知道興趣是什么！

　　還有，部分年輕人容易一廂情愿地認(rèn)為自己對(duì)某種工作有興趣，比如有的人喜歡咨詢公司，但其實(shí)和他談話就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他對(duì)咨詢工作并不了解，只是喜歡到處跑和與人聊天，不愿意分析事物背后的成因和做統(tǒng)計(jì)調(diào)查，他的特質(zhì)可能更適合銷售，但他不這么看。所以我們強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的重要性，只有實(shí)習(xí)才能鑒別你想的到底對(duì)不對(duì)。

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