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丹尼爾·伯納德
Daniel Bernard
在家樂福CEO的位子上工作了12年后，他遇到了其職業生涯最嚴峻的考驗：2004年結束后公司股價下跌5%；陷入海外市場爭奪戰的同時，后院法國市場出現了大幅度下滑，這里為家樂福集團貢獻年銷售額的一半和利潤的三分之二。可憐的老丹尼爾發現公司董事會已經開始考慮他的候選人問題。
新的一年中，伯納德會采取更加激進冒險的方法來盡快提升公司業績以挽回局面：回購股票、增加紅利、出售12億美元不良資產、大減價，甚至開始重新發行貴賓卡。是的，現實非常緊迫，要么成功，要么徹底下課。
丹尼爾·馬德
Daniel Mudd
假若克里贏了美國大選，富蘭克林.雷恩斯是最有希望的財政部長候選人——這位房利美公司前任CEO，在2004年和房利美一起跌入深淵。
該公司去年被證券交易協會查出違反會計規定，必須重報涉及金額90億美元的財務報表，雷恩斯因對該丑聞處理不當而被迫離職。
房利美原COO兼副總裁丹尼爾.馬德接替了他的職位。現年46歲的馬德懂得如何在這家規模最大的住房按揭貸款融資公司制定恰當的信貸制度和投資決策，且為人謙遜。
然而，房利美的前身是羅斯福新政時建立的“聯邦國民抵押貸款協會”，上市后又直接受美國住房和城市發展部領導，這個背景導致它成為政治勢力角逐的場所。馬德上任后，該如何處理房利美和政府的長期曖昧關系，將是對他最大的考驗。
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