2004之罪與罰國際黑榜:雷蒙德·吉爾馬丁 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月05日 14:19 《環球企業家》雜志 | ||||||||
雷蒙德·吉爾馬丁:“特里薩修女”的終結者 吉爾馬丁并非技術失誤的直接責任人,但全部后果有理由讓他一人承擔
武京杭|文 guilty list ★無力阻止利潤的連年下滑 ★專利藥品匱乏形成贏利斷層 ★“家丑不可外揚”的愚蠢舉動 毫無疑問,2004年之于63歲的默克公司(Merck & Co., Inc.)董事長兼首席執行官雷蒙德.吉爾馬丁(Raymond Gilmartin)而言,堪稱其職業生涯的“檻年”。 FORBES雜志評選出2004年度11月最差CEO,吉爾馬丁因萬洛藥(Vioxx)丑聞名列榜首——去年9月30日,默克制藥公司宣布在全世界召回萬洛——這種號稱 “超級阿司匹林”的治療關節炎的藥物年銷售額達25億美元。 默克援引一項為期三年研究的結果,表明服用該藥可能會增加患心臟病的機率和中風的危險,公司正在自發把這種主打藥物撤出市場。默克股價隨即應聲大跌,重挫逾25%。 分析師預測,在全球范圍內撤回萬洛可能會使默克2004年的每股贏利減少50至60美分,從而將公司第四季度的銷售額抹去7.5億美元。盡管默克公司的利潤仍很可觀,2003年高達68億美元,但更容易被忽略的慘烈事實是:2001年起,這家曾為世界最大制藥公司的利潤開始一路下滑,如今已滑到從未有過的第6位;2001-2003年間,公司股價縮水近一半,被迫裁員7%;而萬絡事件使雷蒙德.吉爾馬丁不得不宣布將在年底前裁員5100人,同時削減數千萬美元的支出。 標準普爾公司因此將默克公司的信用評級從AAA級下調到AA-級,稱今后兩年默克的損失將超過75億美元,相當于年銷售總額的1/3。 毫無疑問,很多人必須共同承受默克發生丑聞的一切責任,有些事情不是一個人的過錯,但是吉爾馬丁難逃其咎。召回事件期間,他向外界宣稱萬洛藥的問題是在長期的研究之中偶然發現的,而默克公司管理層則迅速而負責地對此作出了反應。 但是,來自公司內部的電子郵件卻顯示,四年多以來,默克一直努力掩蓋學者和其他研究人員對萬絡安全性的質疑。 有消息稱,著名的《美國醫學協會期刊》在2001年夏季的一篇報道中就曾經指出萬絡會增加心臟病發作的危險。吉爾馬丁極力掩蓋家丑的做法令人們更加懷疑默克公司是否在過去幾年一直隱瞞萬絡的安全性問題。 更可怕的是,默克一貫引以為傲的“杰出的商業道德”由此遭到了挑戰,吉爾馬丁的錯誤使默克不再是那個有良心的制藥公司的代表。幾十年來,默克是道瓊斯工業指數中惟一一家沒有經營污點的制藥公司,被視為領導和權威的偶像,16次獲得美國FORTUNE雜志“美國十大最受推崇公司”稱號,外界評價說“默克已經成為美國商界的特里薩修女”。而現在,默克公司將很可能面臨大量有關萬洛的法律行動,其中包括來自心臟病的受害者或其親屬提起的個人傷害訴訟。 另外,即使萬絡危機能夠僥幸度過,吉爾馬丁仍需面臨公司發展的瓶頸:專利藥品面臨專利到期、而又匱乏強有力新藥的贏利斷層。去年,默克放棄了4種潛在新藥的研究工作,包括正處于耗資很大的第三期臨床實驗的糖尿病和抑郁癥藥物,因為在一個關鍵的臨床實驗中,抑郁藥沒有效果,而在動物研究中則發現抗糖尿病藥有引發癌癥的風險。同時,年銷售額50億美元的降膽固醇藥Zocor的專利將于2006年到期,默克公司必須及時找到替代品。 還有,傷痕累累的默克該怎樣應付日益激烈的競爭呢?2000年,葛蘭素與史克的強強聯手就開始令默克陷入競爭壓力中不能自拔,隨著輝瑞先后吞并華納-蘭勃特公司和碼西亞公司,制藥世家默克徹底步入“瘦死駱駝比馬大”的尷尬年代。 這一切似乎都在回應吉爾馬丁本人1994年上任以來所遭受的攻擊。攻擊言論中最具殺傷力的一條是:作為一名從沒在公司工作過一天的外來者,如何能夠匹敵來自制藥行業甚至是科學家的前任們?在這個講究專業經驗的行當,吉爾馬丁那哈佛大學MBA的學歷不過是個花架子而已。 2004年過后,對吉爾馬丁的怨言只增不減,董事會已經安排吉爾馬丁在2006年3月65歲時退休。公司同時決定,聘請獵頭公司開始著手尋找新的CEO。盡管公司強調,并不是因為萬洛事件才讓吉爾馬丁退休的,分析師卻認為種種不利局面很有可能迫使吉爾馬丁提前離職。 沒有人會同情吉爾馬丁,畢竟,這家世界上最好的制藥公司是在他的手里一點一點垮下去的。
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