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史蒂夫·雷蒙德（Steve Reinemund）
“美國百事飲料國際集團”，誕生至今已有106歲了。最值得“百事人”自豪的是，在現任CEO史蒂夫.雷蒙德(Steve Reinemund)的巧妙運籌和大膽開拓下，“美國百事飲料國際
集團”以561億美元的卓越表現，昂首挺進2004年《福布斯》“全美最有價值公司品牌”前10名。
這都得益于史蒂夫.雷蒙德那出神入化的轉型平衡術、經營平衡術、管理平衡術、市場平衡術、競爭平衡術。正如他所言的“平衡，我人生的最大追求和終極目標。”
史蒂夫.雷蒙德2004年打出一系列出神入化的“健康品牌”殺手锏，化解了“反肥胖角斗士”的怨氣，轉型平衡孵化“健康型飲食品”新潮。
史蒂夫.雷蒙德從拓展海外市場中收獲頗豐，對中國的野心一直不小，因為他清楚“得中國市場者，必得環球市場。”2004年的成功讓他的野心更加的膨脹，我們期待他能實現“我們要讓百事無處不在！”
卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）
從1991年開始，日產越來越深地陷入經營的困境。全球市場份額不斷減少，可2000年，日產就實現贏利27億美元。 此后日產連年創銷售和贏利的記錄。而創造這個神話的就是日產公司的CEO卡洛斯.戈恩(Carlos Ghosn)。
他如今已經成了日本人的偶像。他是《商業周刊》2000年的全球十佳管理奇才第四；他曾被戴姆勒-克萊斯勒行政總裁Jurgen Schrempp喻為“破冰者”；他被汽車經營者們譽為“成本殺手”。
2003年他親自掌管北美業務部，聲稱希望更直接地介入全球競爭最激烈的市場。不久日產耗資14億美元新建的組裝廠遇到了麻煩，2004年6月，戈恩派遣200名日本工程師赴美解決質量問題。
他說，到明年3月31日，公司會在美國賣出100萬輛車。同時，他加緊在俄羅斯和日本推出Infiniti系列豪華車，并擴大中國的業務。2005年6月，戈恩將同時擔任法國雷諾公司的首席執行官，他的影響力將更大。
(文/《環球企業家》□ 出自：2005年2月 總第107期）
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