建信信托總裁孫慶文:資產配置是衡量財富管理能力的關鍵參數 信托機構要努力打破業務邊界

建信信托總裁孫慶文:資產配置是衡量財富管理能力的關鍵參數 信托機構要努力打破業務邊界
2022年08月20日 15:56 金融一線

  8月20日消息,由中國財富管理50人論壇舉辦的“2022夏季峰會”在京舉行。 建信信托總裁孫慶文出席會議并發表演講。

  孫慶文表示,資產配置是衡量財富管理能力的關鍵參數,還要立足投研,提升市場投資專業管理能力。此外,孫慶文提出,要打破業務邊界,構建內部財富管理協同機制。信托機構的特點是橫跨貨幣、資本、實業三大領域,可以在多個市場進行資產配置。

  以下為嘉賓發言全文:

  尊敬的各位領導、各位專家、各位財富管理行業同仁:

  下午好,非常榮幸能夠參加“中國財富管理50人論壇”,也非常感謝主辦方的邀請。我今天與大家分享的主題是《深挖信托差異化優勢,打造財富管理六大引擎》。

  中國的財富管理市場方興未艾,麥肯錫的研究報告預測,財富管理市場規模在2025年將突破330萬億元。建信信托發布的《2021年中國家族財富可持續發展報告》中也指出,富裕人群對財富管理的熱衷程度已經高達94%,保值增值意愿越發強烈的同時,財富管理需求也呈現出多元化、個性化的特征。

  接下來,圍繞信托公司的產品服務如何迭代升級滿足客戶新需求這個課題,我結合建信信托近幾年惟實勵新的探索和研究,談幾點粗淺的見解。

  第一,秉持買方思維,打造開放多元的大類資產配置貨架。

  資產配置是衡量財富管理能力的關鍵參數,唯有堅持買方視角,真正“以客戶為中心”,才能提供有溫度的配置方案。

  近年來,建信信托努力構建多元開放的產品格局,始終“變”字當頭,全力優化完善內外結合的產品體系:一方面,潛心打造標品、股權投資、另類投資等多元化產品;另一方面,不斷完善全市場產品遴選機制,充分滿足不同資產量級和風險收益特征的客戶需求。對于資產規模較大的家族客戶,建信信托搭建了一整套多類資產、多個管理人組合的產品體系,在凸顯方案“個性化”上亮點紛呈。

  秉持買方思維與開放的格局,信托機構的服務可以更精細化,更深入了解客戶的投資經歷、資產負債、風險偏好等情況,從而真正建立彼此信任的伙伴關系。

  第二,立足投研驅動,提升市場投資專業管理能力。

  2022年以來,金融市場的大幅波動對信托機構一、二級市場的投資能力提出了更大的挑戰。我認為,信托公司長久提升專業水平,投研驅動才是根本。

  股權投資方面,建信信托作為銀行系私募股權行業的國家隊,主動管理的私募股權投資規模累計近300億元。圍繞信息技術、高端裝備、新材料、新能源、生物醫藥等九大產業細分賽道,我們搭建了擁有豐富投資管理經驗的專業團隊,形成了一套具有“建信特色”股權投資邏輯,賦能優質企業穩健成長,引領投資者深度參與一、二級市場。目前,建信信托累計投資200余家科技創新型企業,已上市近40家。憑借亮眼的投資成績,我們連續多年登上清科榜和投中榜并名列前茅。

  標準化產品建設方面,建信信托早在6年前就開始著手布局,不斷研發有競爭力的產品,持續完善產品譜系。截至今年6月末,建信信托的標品管理規模接近3500億元,有效控制了回撤,實現了較為理想的絕對收益。

  建信信托10余年的實踐證明,投研先行是信托公司構建新發展格局的核心驅動力。只有打造一支強大的行業專家型人才團隊,做好宏觀政策和行業市場的研究跟蹤,才能全面把握股權市場和權益市場的投資機遇;只有持續迭代產品思路和策略,才能成功打造證券投資、股權投資、財富管理多點開花的創新高地。

  第三, 打破業務邊界,構建內部財富管理協同機制。

  信托機構橫跨貨幣市場、資本市場、實業市場三大領域,可在多個市場進行資產配置,在業內有著“金融百貨公司”的美譽。這也意味著信托機構天然具有為投資者提供多品類產品的優勢。

  建信信托的財富管理能力近年來獲得社會的廣泛認可,與公司內部高效協同密不可分。在融資類信托高速擴張時期,我們保持了恒久的戰略定力,以“全能型”為宗旨,堅決打破業務間的傳統邊界,大力加強資源整合,聯動一、二級市場,協同家族財富業務與資管、投行條線,打造高質量的“投融管服”綜合化金融服務,成功賦能企業家客戶。

  信托機構轉型經營思路,應從“業務為導向”轉向“客戶為導向”,大力發揚業務發展協同的獨特優勢,以信托本色的擔當,服務人民美好生活。

  第四, 重塑傳統優勢,開辟信托特色的另類投資新賽道。

  區別于其他資管機構,信托公司在不動產和基礎設施投資領域積累了豐富經驗。在信托文化向精耕細作轉型的浪潮中,這一優勢不能放棄,但須發掘新思路,探索新領域。

  近兩年,建信信托聚焦核心城市的優質存量持有型物業,深入挖掘不動產等另類資產的全產業鏈價值,捕捉投資機會,積極滿足高凈值客戶的多元化配置需求。同時,建信信托重點布局公募REITs賽道,目前成功落地7單REITs戰投,并開足馬力拓展Pre-REITs業務,進一步豐富委托人的投資選擇。

  縱觀建信信托近兩年實踐,我認為,信托公司的投資轉型應該厘清“募投管退”關鍵環節,全面重塑傳統業務的流程和組織架構,提供符合高凈值客戶風險偏好的,具有穩定、可預期現金流的資產。

  第五,深耕信托本源,滿足財富傳承多元化需求。

  近年來,高凈值人群逐步認識到財富傳承與風險隔離的重要性。信托工具在賬戶管理、財產獨立方面的制度優勢,促使家族信托和家庭信托的規模在2018年后出現了井噴式的增長。

  建信信托家族信托發展始于2012年。十年來,無論是家族信托規模還是創新能力始終領先于市場。股票家族信托、股權家族信托、外籍受益人家族信托、普惠家庭信托,以及包括家族基金、多主題慈善信托在內的家族辦公室服務,共同塑造了“建信”穩健審慎的市場形象和精進臻善的品牌內涵。

  家族信托市場如今已進入常態化應用、思考以及運營管理的時代,各家機構正加碼布局。信托公司需要堅持有所為、有所不為,運用好信托牌照優勢;需要堅守行業發展的長期主義,保持核心競爭力,只有自身實現可持續發展,才能更好地服務家族百年傳承。

  第六,借力數智升級,優化客戶委托體驗,為信托普惠積蓄動力。

  在提升財富管理服務能力的進程中,科技賦能上演的是一場重頭戲,要用技術革新支撐產品創新,用系統建設提升運營效率,用數據治理防控風險,多措并舉提升客戶體驗。

  長期以來,建信信托立足清晰的數字化轉型理念,著力提升管理精細度和服務響應速度,下大力氣打造了一整套業務技術相融合的領先解決方案。以強大的科技系統建設為支撐,建信信托于2021年成功推出全國首款普惠家庭信托——愛予信托,實現了全線上管理一鍵定制服務,受到廣大中產家庭的歡迎。

  今年3月,建信信托“新一代財富管理系統”全新上線,這一數字化智能化系統覆蓋家族信托完整業務線,構建了靈活、敏捷、安全的業務場景。家族信托委托人從提出申請到簽約平均用時由此減少了12天左右。

  我們看到,金融科技與財富管理的融合度,將是信托機構建立護城河的重中之重。未來,我們將繼續投入資源提升金融科技的應用,全方位賦能與財富管理相關的各業務領域,打造“無時不在、因需而在”的極致客戶體驗,為未來信托走進千家萬戶打好基礎,迎接信托普惠時代的到來。

  當下財富管理市場既有機遇,也有挑戰,為正處于轉型變革期的信托機構提供了更大的舞臺。在實現共同富裕的宏大背景下,我們信托機構要有守正出新、馳而不息的韌勁;要成為客戶“創造財富、管理財富”的專家顧問,以及家族傳承的終身托付。在這里,我希望能與在座的各位同業創造更多的合作機會,融合我們各自的優勢,合力構建友好共贏的財富管理生態圈,共同與市場與時俱進。

  我今天的分享到此結束,最后,祝愿本屆論壇取得圓滿成功,謝謝大家!

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責任編輯:宋源珺

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