4月24日消息，由中國財(cái)富管理50人論壇主辦的“中國財(cái)富管理50人論壇2022資管峰會”今日在京舉行。華夏基金總經(jīng)理李一梅表示，華夏基金目前管理1.7萬億資產(chǎn)，管理的賬戶數(shù)超過1000戶，獲得信任的客戶超過2億。在這個(gè)背景之下，只有科技能夠讓我們面對這么復(fù)雜的資產(chǎn)，這么多的賬戶，以及這么多投資人不同的需求，實(shí)現(xiàn)我們的陪伴，實(shí)現(xiàn)我們管理能力的不斷提升。

　　以下為嘉賓發(fā)言實(shí)錄：

　　今天非常高興非常榮幸有這個(gè)機(jī)會跟各位大咖交流有關(guān)資管的管理和行業(yè)的一些想法。我今天聽到潘總整體的報(bào)告，其實(shí)特別有啟發(fā)，我想結(jié)合她說的四個(gè)一躍，來談一下公募基金在整個(gè)資管行業(yè)里發(fā)展的一些情況。

　　第一個(gè)是使命的一躍。今天我們談到信義義務(wù)，其實(shí)公募基金唯一的本源，或者我們存在唯一的核心就是為我們投資人提供長期穩(wěn)健的回報(bào)，其他所有的使命也好，或者說能夠起到的作用也好，都是這個(gè)服務(wù)本源的派生品。其他去年國家提出共同富裕，我們公募基金感覺到自己的使命在肩，一直都是為了集中每一個(gè)老百姓的資金，把它轉(zhuǎn)化為資本，最后用資本來獲得相應(yīng)的收益，服務(wù)于共同富裕這個(gè)大的目標(biāo)。在這個(gè)大的背景之下，我感覺到不管是責(zé)任投資、價(jià)值投資或者是說在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上能夠發(fā)揮的任何作用，都是因?yàn)槲覀冏罱K要給投資人獲得長期穩(wěn)健和健康的回報(bào)。所以在這個(gè)層面，我們覺得我們的使命和擔(dān)當(dāng)都是由我們服務(wù)投資人的本源而派生出來的。

　　第二是模式的一躍，剛才王忠民理事長提到了一個(gè)非常重要的問題，就是有關(guān)資產(chǎn)。我們以前大家說公募基金說管理基金，管理股票基金、管理債券基金。在過去的三年和更長的時(shí)間，因?yàn)橘Y管整個(gè)改革，以華夏基金為例，已經(jīng)從單純的股票基金、混合基金、債券基金的管理人變成了定義資產(chǎn)、創(chuàng)設(shè)資產(chǎn)和管理資產(chǎn)真正專業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。這個(gè)在整體大的資產(chǎn)配置才能最終創(chuàng)造財(cái)富管理解決方案的背景下，我們覺得資產(chǎn)管理行業(yè)，基金公司的轉(zhuǎn)型在模式上是非常必要的，也是我們持續(xù)在堅(jiān)持的。

　　第三個(gè)是能力一躍。在這個(gè)大的背景下，就轉(zhuǎn)到能力的一越，從公募基金角度來講，剛才張旭陽總也說到，現(xiàn)在面臨的黑天鵝事件，以及我們怎么樣認(rèn)識行業(yè)的大環(huán)境給我們的β，還是我們自己創(chuàng)造的α。在這個(gè)領(lǐng)域，公募基金要有能夠識別和管理資產(chǎn)的能力，我們要有識別和滿足客戶需求的能力，我們其實(shí)更要有在更高層面來看待百年未有之大變局，以及這個(gè)世界不會再像以前想象的，今年特別像2017年，今年特別像2012年，因?yàn)榻衲昊蛘呶磥淼拿恳荒昕赡芎臀覀冊谶^去認(rèn)知的20年都完全不同。所以我們要有能力拓展自己的視野價(jià)值觀，以及管理更復(fù)雜環(huán)境下資產(chǎn)的邊界和能力。

　　與此同時(shí)，我們更重要的能力就是識別客戶不同類型的投資需求并創(chuàng)設(shè)解決方案，來陪伴好客戶的這些投資需求。

　　最后一個(gè)能力，我覺得可能也是我們能夠應(yīng)對這個(gè)復(fù)雜大環(huán)境下很重要的一個(gè)翅膀，就是科技的一躍，因?yàn)槿A夏基金目前管理1.7萬億的資產(chǎn)，我們管理的賬戶數(shù)超過1000戶，我們管理客戶的信任，我們獲得客戶的信任超過2億客戶。在這個(gè)背景之下，只有科技能夠讓我們面對這么復(fù)雜的資產(chǎn)，這么多的賬戶，以及這么多投資人不同的需求，實(shí)現(xiàn)我們的陪伴，實(shí)現(xiàn)我們管理能力的不斷提升。

　　最后大家都說到養(yǎng)老，其實(shí)我們對于國務(wù)院發(fā)布的頂層設(shè)計(jì)的養(yǎng)老意見，我們非常振奮，剛才潘東也說到，國內(nèi)的公募基金跟美國有巨大差距，這個(gè)差異最重要的核心就是養(yǎng)老制度和養(yǎng)老體系的建設(shè)，應(yīng)該講是我們公募基金人每個(gè)人心目當(dāng)中的星辰大海。我們作為資產(chǎn)管理的管業(yè)機(jī)構(gòu)，我們在提供資產(chǎn)的同時(shí)也希望和在座的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)一起攜手，真正的為破題和擔(dān)當(dāng)養(yǎng)老改革，個(gè)人養(yǎng)老金的持續(xù)豐富和提升做出我們一點(diǎn)點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。也特別希望能夠獲得在座各位的持續(xù)持續(xù)，謝謝。

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責(zé)任編輯：宋源珺