轉(zhuǎn)自：貝殼財(cái)經(jīng)

在多重壓力之下2024年中國經(jīng)濟(jì)走過了“很不平凡”的一年，成績令人鼓舞。

作為中國經(jīng)濟(jì)工作的年度風(fēng)向標(biāo)，12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議備受關(guān)注。其中，會(huì)議要求2025年要實(shí)施更加積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，要打好政策“組合拳”；強(qiáng)調(diào)穩(wěn)住樓市股市，防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和外部沖擊；并確定2025年要抓好大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求等九大任務(wù)。

對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢怎么看？2025年經(jīng)濟(jì)工作怎么干？我們推出《向上·看2025》專題報(bào)道，邀請監(jiān)管部門、知名學(xué)者和領(lǐng)軍企業(yè)家共同解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議傳遞出的信息和對2025年經(jīng)濟(jì)的信心。

對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的大力提振消費(fèi)等議題會(huì)有哪些舉措？2025年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者專訪了亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長任武賢。

亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長任武賢。受訪者供圖

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出大力提振消費(fèi)、提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求。作為一家醫(yī)藥類的高新技術(shù)企業(yè)，亞寶藥業(yè)會(huì)有哪些具體舉措來提高投資效益？

任武賢：根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，本企業(yè)在2025年將進(jìn)一步加大研發(fā)投入，通過自研、合作、購買、入股等形式加大創(chuàng)新投入，以創(chuàng)新為核心培養(yǎng)競爭力，把Al作為企業(yè)今后轉(zhuǎn)型的工作重點(diǎn)，提升企業(yè)管理效率、研發(fā)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，并在營銷上進(jìn)一步分析市場，分析客戶，精準(zhǔn)定位，擴(kuò)大銷售，從而走出國門，參與全球市場競爭，為國爭光，為人民謀幸福。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)：2025年，亞寶藥業(yè)在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？

任武賢：2025年醫(yī)藥行業(yè)競爭更加激烈，集采壓價(jià)、產(chǎn)能過剩，以及醫(yī)療改革對營銷模式的轉(zhuǎn)型需要，都要求企業(yè)強(qiáng)化管理，加大Al在企業(yè)的應(yīng)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低經(jīng)營成本，加大創(chuàng)新投入，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式贏得企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，提升市場的競爭力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作為一家老牌中醫(yī)藥龍頭企業(yè)，自1978年創(chuàng)立以來，亞寶藥業(yè)經(jīng)歷了多次跨越式發(fā)展，丁桂兒臍貼已成為中國工業(yè)化生產(chǎn)兒科臍貼的第一品牌。公司在兒科領(lǐng)域已經(jīng)擁有多個(gè)主打產(chǎn)品，未來將更加聚焦兒童藥，并將“丁桂兒童藥做到中國第一”作為公司未來5—10年的一大戰(zhàn)略。同時(shí)，集中資源力爭打造出3—4個(gè)10億元級(jí)大品種，以及多個(gè)梯度品種，將亞寶打造成兒科第一品牌。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白華兵

編輯 岳彩周

校對 賈寧

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