●?本報記者?康曦

　　神農集團在降本的同時穩健擴產，力爭2030年生豬出欄數量達到1000萬頭。近日，神農集團副總裁、養殖事業部總經理頓燦在接受中國證券報記者采訪時表示：“公司將堅持生豬全產業鏈均衡發展，圍繞降本增效做文章，不斷提升市場競爭力。未來，我們將擴大生豬養殖規模。其中，輕資產運營的家庭農場（代養）模式將成為產能擴張的重要抓手。”

　　進一步降本增效

　　隨著生豬養殖進入微利時代，企業之間的競爭已從規模之爭轉變為成本之爭。頓燦表示：“現在各大豬企都在圍繞降本增效做文章，我們要達到行業頭部企業的成本標準。”

　　今年11月，神農集團生豬養殖完全成本為13.5元/公斤，2024年平均完全成本目標為14元/公斤以內。2025年，公司提出了新的降本目標，生豬養殖完全成本要達到13元/公斤。

　　頓燦表示：“我們各個區域的養殖成本不同，做得好的區域養殖完全成本達到12元/公斤以內，我們的最終目標是完全成本在11元/公斤以內。影響成本的很大一部分因素是飼料原材料價格。”

　　神農集團表示，將堅持工業化生產模式，持續改善種豬基因，引進優良種豬；堅持健康養殖理念，進一步提升豬只健康度，確保豬場健康生產，持續提升藍耳雙陰豬群比例；穩健擴張，適度擴大養殖規模，進一步提升產能利用率，逐步實現滿負荷生產運營，降低成本；探索并優化代養模式，堅持輕資產發展，不斷提升管理效能，持續淘汰落后產能。

　　在育種方面，頓燦表示：“我們選擇與優秀的公司合作，強強聯合實現1+1＞2的效果。”

　　明確擴產目標

　　擴大養殖規模是神農集團的重點工作。按照規劃，神農集團2024年生豬出欄目標為220萬頭-230萬頭，2025年出欄目標為320萬頭-350萬頭。頓燦表示：“到2030年我們的生豬出欄數量爭取達到1000萬頭。”

　　“我們將保持適度擴張速度，嚴控資產負債率水平。”頓燦說，“為達成擴產目標，我們已經提前進行了人才儲備；同時，我們高度重視財務健康和風險控制，對于資產負債率和現金流等均有明確的要求。公司資產負債率處于行業較低水平，財務方面能夠支撐公司進行穩步擴張。”

　　生豬產能擴張需要能繁母豬的產能作為支撐。截至2024年11月末，公司能繁母豬數量已達12萬頭。

　　“按照1000萬頭的生豬出欄目標，能繁母豬數量要達到35萬頭。接下來，我們將規劃能繁母豬場建設。”頓燦說。公司計劃每年增加4萬頭-5萬頭能繁母豬。

　　神農集團重視豬只健康，嚴格防范動物疫病。截至目前，公司15個母豬場中有11個為藍耳雙陰場。

　　券商表示，即將迎來春節假期，生豬出欄節奏將加快。

　　推行家庭農場模式

　　家庭農場（代養）將成為神農集團產能擴張的重要方式。

　　頓燦告訴記者：“公司自繁自養生豬產能約為80萬頭/年，未來這一規模不會再增加。目前，公司自養模式與代養模式出欄的生豬比例約為3：7，未來代養模式的出欄占比將進一步提升。”

　　截至目前，神農集團共有超500家合作代養戶/家庭農場，代養戶/家庭農場平均生豬存欄規模為2000頭-3000頭。

　　武竹平養豬近30年，從自繁自養到成為神農集團的代養戶。“養豬行業單打獨斗的時代已經過去，現在是資源整合的時代。”武竹平告訴記者。

　　2019年，非洲豬瘟疫情盛行。“我意識到，自繁自養的散戶模式不再適合當下的環境。于是，我把豬賣掉，改為與神農集團合作，成為代養戶。在神農集團的指導下，重新尋找土地，投入2000萬元在云南省曲靖市陸良縣召夸鎮新建了一座現代化的養豬場。”武竹平表示，“神農集團為我們代養戶提供豬苗、飼料、疫苗、技術等方面的支持，我們只需要養好豬，不用擔心生豬價格的波動。生豬出欄后，神農集團會按照合同價格進行結算。如果生豬市場價格超過一定水平，還會給我們一定分紅。”

　　神農集團陸良服務部經理曹強表示：“在家庭農場模式下，養殖戶的回報穩定且可持續。目前，與公司合作的代養戶數量穩步增加。”神農集團承擔養殖的市場風險，代養戶承擔養殖的生產風險。

　　另一位代養戶何偉已投建四個養豬場，目前正在規劃建設第五個養豬場。“2020年我投資3000多萬元修建的養豬場預計還有2年就能回本。”何偉告訴記者，“選擇與神農集團合作，一方面看好公司的豬苗，都是藍耳雙陰，存活率高；另一方面公司的結算價格高，并能及時響應我們的需求。”

　　頓燦表示：“微利將成為生豬養殖行業的常態，我們要做好打硬仗的準備，企業需要做好基本功，夯實成本管控能力和數字化運營能力，提升全產業鏈經營能力。”

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