沒有鮮花沒有紅毯，沒有標語橫幅與隆重的大會，只有依依惜別的同事情誼和長時間的致敬掌聲。

　　3月12日下午，海信集團董事長周厚健在海信大廈一樓參加了一個簡短的“信印”標志揭幕活動，隨后在集團每月例行的經(jīng)營工作講評會召開之前，宣布自己已辭去海信集團董事長職務(wù)，正式退休。董事會已選舉原副董事長林瀾博士接任董事長。信印，是一枚巨大的指印，由海信人按下的一枚枚指紋匯聚而成，象征著契約，是海信誠信文化的載體和憑證。

　　▲周厚健

　　根據(jù)全體董事的心愿，周厚健接受了“終身名譽董事長”的榮譽。

　　周厚健出生于1957年，是中國家電企業(yè)中的元老之一，1982年大學畢業(yè)加入海信一直到2022年正式退休，服務(wù)海信40年，執(zhí)掌海信30年。2021年海信銷售收入為1755億元，其中海外收入占比達41.3%。

　　海信評價其留下了“五件寶”：

　　第一，作為實際創(chuàng)始人，創(chuàng)立了海信集團，把一家地方小廠變成全球最大的家電企業(yè)之一，集團即將跨入世界500強。

　　第二，作為技術(shù)偏執(zhí)狂，為海信奠定了工程師基因，讓創(chuàng)新與研發(fā)成為海信的澎湃血脈。

　　第三，作為長期主義者，勇于顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為海信留下了超前的產(chǎn)業(yè)布局；今天，海信已經(jīng)成為中國家電企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的代表。

　　第四，作為海信文化奠基者，為海信留下了誠實正直的企業(yè)文化以及風清氣正的組織氛圍。這是周厚健先生留給企業(yè)的最大精神財富。

　　第五，作為既得利益的勇于犧牲者，帶頭放棄可以終身持有的股份，為海信創(chuàng)造了“人在股在、人退股退”的股權(quán)激勵機制，讓企業(yè)發(fā)展獲得長久不竭的內(nèi)生驅(qū)動力。

　　接任的林瀾博士對于公眾來說比較陌生，出生于1958年的他早年畢業(yè)于美國田納西科技大學機械工程系，獲博士學位，2006年加入海信，是海信國際化戰(zhàn)略的積極踐行者和堅定執(zhí)行者，也是海信海外開拓布局成績卓著的功臣。

　　▲林瀾

　　據(jù)悉，本次交棒董事長職務(wù)，周厚健有兩點考慮：一是海信正在快速成長為“世界級企業(yè)”，需要一位具有國際視野的帶頭人，二是根據(jù)管理的持續(xù)改進原則，海信到了需要變換一種管理方式的時候。

　　去年11月25日，天眼查APP信息顯示：海信集團有限公司（海信集團）發(fā)生多項人事變動，周厚健不再擔任法定代表人、董事長，由郭進接替。除了周厚健退出外，原本海信集團的董事賈少謙、程開訓、林瀾等均退出了海信集團管理班子。

　　彼時，上游新聞記者向海信公司品牌部求證。對方回應稱：集團公司的董事長、法人代表仍為周厚健先生，海信集團換帥為媒體誤讀。

　　上游新聞記者 嚴薇

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責任編輯：李思陽