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聚焦上市股份行 “科技金融”:產品創新、科技專營、產融結合,提升科技含“金”量

2024-09-13 18:44:24 作者:金融研究院 收藏本文
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  在中央金融工作會議提出的“五篇大文章”戰略指引下,“科技金融”已成為當前銀行機構的重要發力點。

  今年以來,各大銀行通過強化科技賦能,推動金融資源配置優化,不斷提升對科技創新的支持力度。從日前密集披露的銀行中報來看,多家上市股份行在半年報中單設科技金融板塊,在科技金融方面的業績亮點紛呈,科技型企業貸款余額有多家超千億元。其中,招商銀行科技企業貸款余額5829.97億元;浦發銀行科技金融貸款余額超5500億元;中信銀行科技金融貸款余額4330.89億元;光大銀行科技型企業貸款余額3510.61億元;民生銀行對以“專精特新”客群為代表的科技型企業提供信貸支持超4000億元。

  值得一提的是,各家上市股份行在科技金融領域的發力點雖有所不同,但均呈現出組織體系建設、產品創新、數字化技術等特點。比如,招商銀行2024年中期業績交流會中提及設立科創支行、完善科技金融組織架構、擴大科技金融重點分行布局等舉措;浦發銀行2024半年報顯示,通過打造創新中心、科技會客廳、科技支行等特色機構,深度賦能科技企業創新發展。

  信貸投放持續增長

  支持力度顯著增強

  上半年,各大上市股份行在強化科技賦能支撐的舉措下,通過優化信貸結構、構建專營化組織體系、推出創新產品等措施,科技型企業貸款持續保持較快增長。

  其中,招商銀行在半年報中披露,該行持續加強對科技型企業的金融服務,完善科技金融組織架構,進一步擴大科技金融重點分行布局,重點分行數量增至20家。截至報告期末,該行科技企業貸款余額達到5,829.97億元,較年初增長8.35%;戰略性新興產業貸款余額為3,826.93億元,占公司貸款總額的15.39%;科技企業客戶數量達14.49萬戶,較年初增長5.80%。

  浦發銀行則堅持以數智化為底座,圍繞賽道發展規劃施工圖,將科技金融作為戰略主賽道,大力支持戰略性新興產業和科技型企業。報告期內,公司服務科技型企業超6.4萬戶,科技金融貸款余額超5,500億元。

  中信銀行圍繞產品創新、生態搭建、能力建設、風險控制、資源保障五個方面,持續推動科技金融體系化建設。截至報告期末,其科技金融貸款余額達到4,330.89億元,較上年末增長4.19%。

  光大銀行、華夏銀行、民生銀行、興業銀行平安銀行浙商銀行和渤海銀行在科技金融方面也均有不俗表現。光大銀行科技金融貸款余額較上年末增加838.09億元,增長31.36%;華夏銀行科技型企業貸款余額增長4.69%;民生銀行對以“專精特新”客群為代表的科技型企業提供信貸支持超4,000億元;興業銀行科技金融貸款余額較上年末增長9.25%;平安銀行科技企業貸款余額較上年末增長10.3%;浙商銀行服務科創人才企業超15,000戶,提供融資余額超2,600億元;渤海銀行科技企業貸款余額同比增長顯著,其中“專精特新”企業貸款余額同比增長23.03%。

  整體來看,各家銀行的科技型企業貸款增速普遍高于一般貸款平均增速,這體現出銀行的信貸結構正在向“新”調整,高新技術企業將獲更多金融“活水”。

  特色產品滿足多元化需求

  專營化組織體系加速驅動

  銀行傳統企業授信往往關注企業的資產、盈利等指標,但并不適用于研發周期長、不確定性較大的科創企業。“金融機構需要從過去看財務報表、看押品,轉向看能力、看產品、看前景。”金融監管總局法規司司長王勝邦一語道出問題關鍵。

  為深入貫徹中央金融工作會議精神,上市股份行紛紛推出針對科技企業的特色信貸產品,并在服務模式上不斷創新升級,從“向后看”變為“向前看”。如浦發銀行深化“商行+投行+生態”“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯”一體化的綜合金融服務模式,構成科技金融全周期、立體化產品矩陣;華夏銀行加強集團化協同,積極向科技型優質企業提供“債權+股權”綜合化金融服務。

  此外,多家銀行設立科技金融專營部門或團隊,以提升服務質效。比如,浦發銀行啟動了創新中心(上海)建設,推出首個孵化器“張江創孵基地”,并打造近百家科技支行及科技特色支行;中信銀行構建“六專”體系,并在半年度業績發布會上強調了集團智庫投研的優勢;光大銀行打造了1+16+100的專業化組織體系;浙商銀行探索差異化科技金融管理體系,把更多金融資源服務于科技創新。

  科技部資源配置與管理司司長解鑫曾表示,鼓勵金融機構進一步設立科技金融專營機構,可由總行向專營機構派駐專職審查審批人員,在信貸審批、產品創新方面授予更高權限,開展單獨考核。

  “盤活被低效占用的金融資源,提高資金使用效率”是中央金融工作會議提出的新要求。今年以來,從中央到地方,一系列支持科技創新的金融舉措加速落地,銀行業也創新推出越來越多助推科創企業發展的金融產品與服務,政策與市場的良性互動為科技金融的持續發展提供了有力保障。

  生態圈深化合作

  數字化引領未來

  上市股份行在推進科技金融戰略時,多注重構建產融結合的生態體系。浦發銀行率先推出首個孵化器“張江創孵基地”;中信銀行持續推動與政府部門、要素市場、私募基金、產業資本、科研院所等機構的合作,探索搭建科技金融新型生態;興業銀行以園區為場景大力支持科技型企業發展,截至報告期末,園區金融客戶中包含科技金融客戶 66,918 戶,融資余額 8,976.19 億元,較上年末增長 9.41%。

  為進一步擴大科技金融服務的覆蓋范圍,上市股份行還加強了跨區域協同發展。招商銀行在內多家上市股份行通過設立分支機構、科技特色支行等方式,將科技金融服務延伸至更多地區,以實現金融資源的優化配置和共享。

  在數字化戰略引領下,上市股份行開始將“金融科技”應用于“科技金融”。招商銀行運用數字化技術手段,依托量化模型推出“科創貸”;民生銀行加速全流程數字化工具應用,完善科創金融“螢火平臺”建設。

  十四屆全國政協經濟委員會副主任尹艷林表示,金融的核心是風險管理。因此在科技金融領域,風險控制也尤為重要。浦發銀行以數智化為底座,構建了集科技企業探查、評價與服務于一體的智能化平臺“科技雷達”。

  隨著數字化技術的不斷發展和政策環境的持續優化,銀行業在科技金融領域的探索將更加深入和廣泛。上市股份行需持續深化科技金融戰略布局,強化數字化、專營化、生態圈建設等方面工作力度,以更好地支持科技創新和高質量發展。

  浦發銀行董事長張為忠曾在第六屆外灘金融峰會上表示:“服務科技企業,從長周期來說,一定是久久為功,自身成長要有一個周期的安排。我們的服務手段也要久久為功,這里面的三個鏈非常重要:資金鏈、產業鏈和創新鏈。商業銀行應該是資金的重要提供者,是資金提供的主力軍,同時還應該是資源配置的重要生態節點,要在整個生態建設上發揮作用。”

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責任編輯:王馨茹

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金融研究院

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