七月以來，包括政策性銀行、國有大行、股份行、城農商行等在內的多家銀行正陸續召開2024年年中工作會議。

　　據梳理發現，政策性銀行及國有大行聚焦五篇大文章，加強對重大戰略、重點領域與薄弱環節的金融服務；股份行多將優化結構、加快轉型列為下半年工作內容之一；城農商行則更注重風險管控、資產質量改善等。

　　值得一提的是，多家銀行在上半年工作會議中提及數字化轉型工作。比如，國家開發銀行提出，推進開發銀行數字化轉型走深走實；興業銀行提出，加快數字化運營，強化數字化風控，全面推進數字化轉型不斷走深走實。

　　國有大行聚焦五篇大文章，

　　加強對重大戰略與薄弱環節金融服務

　　在2024年年中工作會議上，多家國有大行聚焦“五篇大文章”。比如，農業銀行在會議提及，上半年該行全面落實中央金融工作會議部署要求，“三農”和“五篇大文章”金融服務再上新臺階，業務經營質效持續改善，高質量發展邁出堅實步伐。

　　中國銀行提出，要統籌做好“五篇大文章”和培育新質生產力，塑造發展新動能新優勢；支持國家重大戰略實施，提升金融服務供給質效。

　　建設銀行指出，聚力支持發展新質生產力，持續提升專業能力，著力做好五篇大文章，積極推動城鄉融合、區域協調發展，更好服務高水平對外開放。

　　交通銀行提及，要始終堅持服務實體經濟根本宗旨，以做實做好“五篇大文章”全面提升金融供給質效。保持服務實體經濟力度不減，統籌平衡好“量價險”關系，提升服務實體經濟的有效性、均衡性和可持續性。

　　另外，政策行方面，國家開發銀行指出，結合開發銀行職能，高質量做好金融“五篇大文章”，加強對重大戰略、重點領域、薄弱環節的優質金融服務。

　　與此同時，各大行結合自身實際對下半年工作作出安排。比如，農業銀行提出，下半年要做優服務“三農”主責主業，持續深化三農金融事業部運行機制改革，加力做好糧食安全、鄉村產業等重點領域金融服務，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面助力城鄉融合發展。

　　以國際業務為主的中國銀行則堅定不移鞏固擴大全球化優勢、堅持綜合化特色，有效提升全球布局能力和國際競爭力，服務構建雙循環新發展格局。

　　另外，建設銀行提及，將強化底線思維，著力化解重點領域風險，做好“保交房”“三大工程”配套金融服務。

　　多家股份行加快結構優化調整，

　　推進數字化轉型走深走實

　　據梳理，多家股份行將優化結構、加快轉型作為下半年工作內容之一。其中，興業銀行提到，要聚焦負債結構優化、中間業務拓展、零售體系化建設、重點風險化解等五大能力建設重點工作攻堅突破，以重點帶全局，奮勇爭先，確保完成全年目標任務。

　　浙商銀行提及，持續深化完善智慧經營體系，進一步加快結構優化調整。加快構建和應用數字化營收體系，為智慧營收體系形成推動全行數字化改革、加快結構調整、推動高質量發展的合力。

　　平安銀行方面提出，要強化精細化管理和能力提升，總行賦能分行，中后臺靠前發力，做好資源配置、結構優化和降本增效。

　　談及轉型發展，興業銀行指出，要加快轉型，牢固樹立新發展理念，加快經營管理模式轉型，夯實信息科技底座，推進場景生態建設，加快數字化運營，強化數字化風控，全面推進數字化轉型不斷走深走實。

　　下半年，平安銀行將繼續深化黨建引領業務高質量發展，圍繞“降本增效、提質增效、增長增效”核心目標，明確業務發展方向，加快推進戰略轉型，推進舉措落地實施，快速落地經營策略，持續改善業績表現，確保業績目標達成。

　　浙商銀行則強調，夯實科技基礎，以場景金融為重點深化數字化改革。總結場景金融推進成效，建立場景金融綜合效益計量體系。同時，持續推進數字化營收體系建設。

　　另外，防控風險是金融工作的永恒主題，興業銀行在會議上強調，下半年外部環境依然復雜嚴峻，各類風險挑戰依然不少，要以“行百里者半九十”的警醒和“越是艱險越向前”的拼勁，推動高質量發展不斷取得新突破。持續強化全面風險管理，突出抓好合規風險、信用風險、利率風險、制裁風險等風險管理，持續推動“三基”“三化”工作做細做實做出成效。

　　城農商行多注重風險管控，

　　致力于資產質量改善

　　已召開2024年中工作會議的地方城農商行多注重風險管控，并致力于資產質量改善。

　　比如，湖北銀行在2024年上半年工作會上提出，把縣域作為高質量發展的重要突破口和增長點，心無旁騖將普惠金融融合發展一抓到底，搶抓時間窗口加快推進“三資”業務，扎扎實實把穿透式績效考核推進到位，加快“強總行”建設，加快武漢分行籌備步伐，高度重視和解決資本不足的發展瓶頸，始終繃緊風險防控和安全生產這根弦。

　　北京銀行上海分行則指出，要從控風險、增營收、產品配置角度調結構，加快高收益優質資產投放落地，在專精特新、科技金融等方向上持續探索深耕。

　　農商行方面，廣州農商行在年中會議上強調，當前中小銀行普遍面臨資產質量管控壓力大、經營效益持續下降的困境，有效控制風險，提升經營效益，是中小銀行經營管理工作的重中之重。

　　對于下半年，廣州農商行方面表示，全方位加強對新增業務的規范管理，嚴格落實貸后管理要求，嚴防嚴控中小額信貸業務風險。同時，要全力做大中小額資產規模，有序壓降低效資產規模；持續完善資產負債精細化管理；嚴防嚴控中小額信貸業務風險，全面提升資產質量等。

　　在部分區域性小型農商行中，亦提及了風險防控、資產質量改善等相關問題。比如，宜春農商銀行提出，持續加強條線風險管理，在確保收益的前提下，對信貸資產和非信貸資產構成進行戰略調整，合理調整資產投向，降低風險加權資產比重，減少風險資產對資本的占用，致力于改善總體資產質量；三江農商行提出，全力打好不良清收攻堅戰，推動資產質量優化。

　　另外，部分小型銀行提及同業下沉競爭等方面挑戰，比如，岳陽農商行系統在2024半年會議上表示，要積極應對需求轉弱、同業下沉競爭加大、風險隱患逐步顯現等諸多挑戰，有力有序做好各項工作，存貸主業穩步發展、風險指標保持穩健、轉型業務加快拓展、經營利潤有所改善，較好實現了“時間過半，任務過半”的目標。

責任編輯：曹睿潼