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規(guī)模1.7萬億的農(nóng)銀理財(cái)在京亮相!農(nóng)行董事長周慕冰現(xiàn)場解讀理財(cái)子公司“四大角色”

2019-08-08 20:23:51 作者:徐巧 收藏本文
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據(jù)悉,農(nóng)銀理財(cái)注冊(cè)資本120億元,注冊(cè)地為北京。目前,農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)規(guī)模1.7萬億元,新規(guī)頒布后發(fā)行的凈值型理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)突破3000億元。

  8月8日,農(nóng)業(yè)銀行全資設(shè)立的理財(cái)子公司——農(nóng)銀理財(cái)有限責(zé)任公司(下稱農(nóng)銀理財(cái))在京舉辦新品發(fā)布會(huì)。這意味著,繼建行、工行、交行、中行后,農(nóng)行成為第五家宣布理財(cái)子公司開業(yè)并發(fā)布新產(chǎn)品的國有大行。

  “理財(cái)業(yè)務(wù)將迎來新舊模式轉(zhuǎn)換的歷史交匯點(diǎn)、生態(tài)格局的全面重塑期。發(fā)起設(shè)立農(nóng)銀理財(cái)是農(nóng)業(yè)銀行貫徹金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實(shí)資管新規(guī)系列監(jiān)管政策、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)理財(cái)行業(yè)變化的重要舉措。” 農(nóng)業(yè)銀行董事長周慕冰在致辭中表示。

  發(fā)布會(huì)上,農(nóng)銀理財(cái)推出了“4+2”系列產(chǎn)品體系,包括四大常規(guī)系列產(chǎn)品和兩個(gè)特色系列產(chǎn)品。“現(xiàn)金管理+固收+混合+權(quán)益”四大常規(guī)系列產(chǎn)品是農(nóng)銀理財(cái)對(duì)標(biāo)監(jiān)管要求,推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型的載體,旨在滿足客戶多樣化理財(cái)需求。

  特色系列產(chǎn)品包括惠農(nóng)產(chǎn)品和綠色金融(ESG)產(chǎn)品。其中,惠農(nóng)產(chǎn)品是基于普惠金融理念,面向三農(nóng)客戶推出的專屬產(chǎn)品。綠色金融(ESG)產(chǎn)品基于國際資管行業(yè)的綠色投資理念,重點(diǎn)投資綠色債券、綠色資產(chǎn)支持證券以及在環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、公司治理方面表現(xiàn)良好企業(yè)的債權(quán)類資產(chǎn),兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

  據(jù)悉,農(nóng)銀理財(cái)注冊(cè)資本120億元,注冊(cè)地為北京。目前,農(nóng)業(yè)銀行理財(cái)規(guī)模1.7萬億元,新規(guī)頒布后發(fā)行的凈值型理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)突破3000億元。

  下設(shè)16個(gè)業(yè)務(wù)部門 過渡期保留原總行資管部

  農(nóng)銀理財(cái)董事長由農(nóng)行原總行資管部總裁馬曙光出任。

  馬曙光介紹指出,從組織架構(gòu)來看,農(nóng)銀理財(cái)按照公司治理要求,設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層,并在董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資決策委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)委員會(huì)。在高級(jí)管理層下設(shè)投資決策委員會(huì)、產(chǎn)品創(chuàng)新委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)審查委員會(huì)、信息科技委員會(huì)。

  在部門設(shè)置方面,農(nóng)銀理財(cái)主要有四大板塊,包括投資研究板塊、產(chǎn)品與金融科技板塊、風(fēng)險(xiǎn)與交易板塊和運(yùn)營保障板塊,共計(jì)設(shè)置16個(gè)部門。

  值得注意的是,農(nóng)銀理財(cái)成立后,過渡期內(nèi)原總行資產(chǎn)管理部將暫時(shí)保留,現(xiàn)階段的主要職能定位是:代表母行將不符合資管新規(guī)要求的老產(chǎn)品、老資產(chǎn)委托給農(nóng)銀理財(cái)經(jīng)營,并履行委托人職責(zé);統(tǒng)籌推進(jìn)存量資產(chǎn)處置及理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,協(xié)調(diào)總分行關(guān)系,促進(jìn)行司聯(lián)動(dòng),確保理財(cái)子公司“清潔起步、輕裝上陣”。

  關(guān)于未來理財(cái)市場的競合格局,馬曙光則表示,國際銀行系資管的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,銀行理財(cái)市場既是一個(gè)充分競爭市場,也是一個(gè)頭部效應(yīng)明顯的市場,我國銀行理財(cái)?shù)陌l(fā)展歷程也證明了這一點(diǎn)。“理財(cái)子公司化后,預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)資源將逐步向頭部集中,形成“一超多強(qiáng)”格局。”

  農(nóng)行董事長現(xiàn)場解讀:農(nóng)銀理財(cái)未來要充當(dāng)“四大角色”

  農(nóng)行董事長周慕冰在現(xiàn)場介紹指出,未來農(nóng)銀理財(cái)要按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、商業(yè)可持續(xù)、有效服務(wù)農(nóng)業(yè)銀行集團(tuán)”的基本定位,充當(dāng)好“四大角色”。

  一是要做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“助推器”,要深化對(duì)金融本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化金融服務(wù)功能,找準(zhǔn)金融服務(wù)重點(diǎn),疏通實(shí)體經(jīng)濟(jì)“血脈”,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展加油助力。

  二是要做好合規(guī)發(fā)展的“排頭兵”,嚴(yán)格落實(shí)資管新規(guī)的各項(xiàng)要求,為理財(cái)行業(yè)轉(zhuǎn)型講好農(nóng)行故事、貢獻(xiàn)農(nóng)行方案。

  三是要做好廣大客戶的“理財(cái)師”,堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營理念,創(chuàng)造最佳客戶體驗(yàn),為客戶提供安心、貼心、放心的產(chǎn)品與服務(wù)。

  四是要做好集團(tuán)發(fā)展的“增長極”,圍繞全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化資管,在風(fēng)險(xiǎn)隔離的前提下加強(qiáng)行司協(xié)同發(fā)展,充分發(fā)揮理財(cái)業(yè)務(wù)對(duì)母行經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。

責(zé)任編輯:賈振飛 2031864307

文章關(guān)鍵詞: 周慕冰 農(nóng)行 理財(cái)子公司

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徐巧

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新浪財(cái)經(jīng)記者

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