埃安席忠民:新能源汽車馬太效應顯現,最后會剩3-5家頭部企業

埃安席忠民:新能源汽車馬太效應顯現,最后會剩3-5家頭部企業
2023年04月02日 14:58 睿見Economy

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  “中國電動汽車百人會論壇2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京舉行。主題為:推進中國汽車產業現代化。廣汽埃安新能源汽車股份有限公司副總經理席忠民出席并演講。

  席忠民認為,新能源汽車市場馬太效應正在顯現。未來五年內,新能源賽道的市場分化將會不斷加劇,最后可能會產生3-5家頭部企業。

  此外,未來的行業競爭絕不僅僅是科技的競爭,而是科技+成本、產品+生態的競爭。他解釋說,入門階段的競爭是解決電動汽車五大痛點:續航、補能、安全、成本、殘值。在解決這些痛點的時候,可以給用戶加一些智能網聯、座艙、語音交互的“甜點”。

  但智能汽車帶來的是一場移動生活革命,新科技的產生往往成本比較高。因此,在他看來,成本與可持續經營是下一階段市場競爭的關鍵。

  他總結稱,未來的競爭態勢:

  一是“科技+成本”的競爭,是規模化的競爭,因為成本的降低必須通過規模化競爭取得。

  二是單純產品的競爭會變成“產品+生態”的競爭。電動車必然會融入到能源生態中,會在能源生態中競爭,此外,未來的自動駕駛、智能出行生態,還有互聯網的商業模式,必須會產生這三個生態。

  企業如何面對上述競爭?席忠民強調要培養綜合實力。這包含五個維度:第一是研發維度,要有深厚的技術積累、高效的產品線和快速迭代的能力;第二是智造,要有快速工廠的布局、大規模的生產、短周期的交付和低成本;第三是產業鏈,要掌握核心可控的自主產業鏈,實現產業鏈的穩定可控;第四是營銷能力,強大的用戶運營和服務能力;第五是組織體系,要有準確的戰略遠見,創新高效的體制機制,和豐富的人才儲備,當然也要有資本支撐。

  席忠民還強調,未來,高價值產品將被重新定義。“高價值不代表高售價,用戶喜歡買的車才是高價值的車”。

  談及產業鏈,席忠民透露,公司啟動了“攀登計劃”布局半導體產業,“準備近幾年用全國產化芯片打造一款車”。

  談及自動駕駛,他稱,樂觀的預計,2025年將成為自動駕駛元年,L4級生態的元年,悲觀的話,可能是2027年就會有這樣的生態來出現。

  他透露,廣汽埃安今年將沖擊60萬銷量目標。

  最后,他提出幾點建議:

  第一,控制原材料價格。他舉例說,去年碳酸鋰價格漲到五六十萬,到今年三月份,碳酸鋰價格急劇下降到25萬元,“我認為還會下降”。希望政府出臺一些政策,控制原材料價格的合理性,保證行業健康發展。“如果價格再回升的話,對新能源汽車又是一個沖擊,應回到正常態勢上來,并穩住這個趨勢”。

  第二、芯片的“卡脖子”問題。他直言擔心業界“一哄而上”。他建議列出需要制造的相關芯片種類清單,全面布局并助力產業發展。“我最擔心的是一窩蜂上某些高性能的、高算力的芯片,有一些低算力的芯片沒人搞,也會有‘卡脖子’的問題”,他說。

  第三、當前自動駕駛進入瓶頸期,但還需要繼續發展。因此,一方面企業要沉下心來做好軟件迭代,把用戶體驗做得更好。另一方面,政府應繼續在自動駕駛賽道上多給一些技術或者政策補貼和支持,助力企業解決技術瓶頸,推動自動駕駛能夠取得很好的效果。

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責任編輯:梁斌 SF055

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