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“2024中國汽車論壇”于7月11日-13日在上海舉行,主題為 “引領新變革 共贏新未來”。重慶長安汽車股份有限公司品牌公關部總經(jīng)理米夢冬出席并演講。
米夢冬談到了關于中國品牌出海的幾點思考。
第一,不是所有的汽車企業(yè)都適合出海。企業(yè)需要結(jié)合自身資源及能力選擇適合的出海模式和時機。到底是貿(mào)易、合資合作,還是直接對外投資建廠?是不是現(xiàn)在就一窩蜂的沖出去?
第二,不是中國的用戶價值就是全球的用戶價值。“我們必須深入理解當?shù)赜脩粜枨螅趯τ脩舻纳钊攵床爝M行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務優(yōu)化。從產(chǎn)品開發(fā)到用戶的買賣用修服全觸點,都要以為用戶創(chuàng)造價值的底層邏輯為原點。”米夢冬說。
第三,只有結(jié)伴同行才能行穩(wěn)致遠。米夢冬說,我們需要與供應鏈伙伴結(jié)伴同行,發(fā)揮全球供應鏈的互補優(yōu)勢;需要與屬地的合作伙伴結(jié)伴同行,在價值鏈各個環(huán)節(jié)展開深入合作,更好地融入當?shù)厥袌觯恍枰c當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資本結(jié)伴同行,通過合資合作,讓我們從外來戶變成原住民;需要與國內(nèi)友商結(jié)伴同行,在海外市場團隊互助,共同提升中國品牌形象。我們更需要中國的汽車行業(yè)協(xié)會和全球各地的汽車行業(yè)組織、消費者保護組織加強合作,幫助中國車企與海外同行和海外消費者順暢溝通,減少摩擦。
第四,只有堅持品牌長期建設,才能品牌共鳴。米夢冬認為,擁抱流量就像燒開水,可以追求一時的“沸點”,追求短期獲客,而品牌建設就像煲湯,需要長期用心經(jīng)營,才能煨出好味道。我們要做的不止是輿論的“熱鬧”和短期的銷售,更是品牌內(nèi)涵和核心價值觀持續(xù)一致性的輸出,短期與長期并重,久久為功,真正與用戶形成情緒價值的共鳴。
第五,只有形成獨特的差異化基因才能成為世界一流。他認為,中國汽車品牌的基因可以用“極致智價比的新汽車”來表達。
最后,透明公開,用事實應對輿論挑戰(zhàn)。“我們在出海過程中,要主動與海外主流媒體建立聯(lián)系,介紹中國車企的發(fā)展情況、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量及海外市場戰(zhàn)略,避免信息誤傳或誤導;在面對負面輿論時,也能夠迅速澄清事實,敢于維護企業(yè)形象和品牌聲譽。”米夢冬表示。
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責任編輯:王翔
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