2009年6月11日，由第三屆中國企業國際融資洽談會主辦的“ACG企業成長論壇”在天津市大禮堂舉行。新浪財經圖文直播此次論壇。以下為ACG企業成長論壇的文字實錄。

　　我是ACG的CEO，代表我們的總裁，我們非常高興參加這個企業成長論壇，在天津的活動我們也非常感謝天津本地的籌委會，感謝他們所在的精心的安排，同時也非常感謝諸位到這來，我們共同討論在中國的企業成長的機會，，我在這有一個職責，就是要介紹一下這一小組的主持人，他是私募基金和ACG的一個非常重要的任務，他也也是ACG的董事成員，他也是ACG有20多年的理事的成員，他也掌管著世界上非常著名的私募基金，那就是喬丹公司。他在企業活動和投資，特別是在中國的業務非常熟悉。我想不出來有誰比他更適合做這一屆的主持人，他就是Andrew  Rice。

　　Andrew  Rice：今天的議程是這樣的，首先介紹一下各位小組的成員，然后我們自己討論一下，再花15—20分鐘的時間和觀眾進行互動，如果大家有問題的話，可以向我們提問。

　　第一位小組成員就是錢先生，他是遠大律師事務所的合伙人，他以前在飛利浦電器公司工作過。另外一位就是Daniel  J.McClory先生，他是公司的總經理，他在世界各地都有做私募投資的經驗，他也在中國做過一些私募投資，幫助中國企業。例如私募基金，Daniel  J.McClory：也會談這方面的利益。

　　另一小組的成員是Kevize  Qian，他在中國也有豐富的經驗，在公司治理透明性方面有很多的經驗，首先我想請每位小組成員簡單的介紹他中國的工作，以及他們的工作有什么聯系，謝謝，我的名字叫錢億，我是遠大律師事務所的，我是合伙人，我是上海BCR協會的創始成員，我們做了很多的并購、以及IPO，也做了很多的私募投資。

　　Daniel  J.McClory：我的名字叫做Daniel  J.McClory，感謝他們組織了今天下午的這個活動，我覺得他們確定的主題是非常好的，在過去的幾年中我聽到了很多非常好的發言和信息，但是我覺得這個小組可能是大家停到的最重要的信息的活動。當我們看到在世界范圍內上市的企業，特別是在北美上市的企業的話，我們看到的有一個因素是非常重要的，這個因素就是公司治理的因素。現在，有500多家的中國的企業北美的交易所上市，主要是美國和加拿大的上市，這些企業都是非常好的。但是如果看一下2008年的數字的話，在北美上市的中國的有些企業的遭受到了重創，有一些國家的企業下降了60%，比道瓊斯平均指數下降的還多，因此有人就問為什么這些企業的業績不好？這并不是因為他們缺乏他們的精英活動，主要的原因就是企業的治理和做法，這正是因為這些做法，也影響了這些企業的估值。特別是是在現在整個市場的市場的信息都不是很好，好象看中國的企業在之前的企業受到了越來越大的影響，特別是是他們無法給北美的投資者帶來一些信心，因為我鼓勵大家仔細的聆聽今天的討論和發言，我覺得對中國的企業來說第一次就是把公司的治理做好。

　　Kevize  Qian：我的名字叫Kevize  Qian，我是負責有關事務所的企業的服務這方面的工作，比如說幫助合資搞他們各種各樣的程序，比如申報和合資的程序的工作，除此之外我還負責關于企業結構治理的方面的工作等等，也就是說我們建立一家企業的時候，這個問題就是非常重要的，而且這個問題在公司重新組合的時候也是在并購的時候這個問題顯得更加重要，因為這個會議是一個非常重要的會議，公司治理實際有兩個層面的問題，一個是上市公司，一種是上市公司，也就是說你們在投資上市公司的時候你們肯定有希望非常好的公司治理結構，因為里面的各種各樣的運營的指標是不是完全的真實等等，另外一個層面是私營企業，我是工作于一個私營企業的，這樣的私營企業內部也必須有風險控制，而且還要在作出決定的時候，怎么樣能夠確實符合實際情況，能夠滿足投資者的利益等等。

　　也就是說你們公司治理的過程中，你們簽合同的時候，在運行過程中到底是怎么樣控制公司內部的各種各樣的指標。再說比如說我們在簽合同的時候，大家到底我們遵守哪些規定，有哪些條款等等，這是在公司里有明確的規定。

　　Kevize  Qian：你剛才提的這個問題非常對，也就是說任何一家公司在建立的時候必須要有一個非常好的結構，我覺得公司治理結構他在某種程度上來講實際上是一個決策的過程，而且他也是必須要是是非常透明的，知道任何一個公司都要符合所在地區的當地政府他的有關的監管規定規定，有幾個方面要注意。

　　第一，你們的股東決策的過程是不是絕大多數股東都同意做出一個決定，而且到底這個多數的概念是什么一個概念，而且我們應該怎么樣能夠更好的運行，怎么樣充分的保障投資者，也就是股票持有人這些人的利益，也就是說在整個決策過程中這個透明化是非常重要的，這是前面兩個問題。

　　另外一點是從管理層來說他們也必須有責任要向董事會進行匯報，要切實實實在在的把公司運行的狀況向董事會匯報，這樣從另外一個角度也講的是透明，也就是每年要搞三次或四次的匯報，這樣要必須使得首席執行官，還有董事會的所有成員保持他們的信息的暢通。必須要經常性的把有關重要的信息要進行通報，比如說在簽署合同的時候，還要在雇傭中層管理人員的時候，還有一些關鍵職務任命的時候，這些必須要向董事會進行匯報，他們有這樣的責任，這些都是屬于一家公司治理結構當中非常重要的組成部分。而且還必須要符合法律規定。

　　Andrew  Rice：他們深入討論并闡述一些有關的問題，也搞了很多的項目，而且也為那些少數股權投資者進行一些項目的運作，我想你有很多的經驗，我想你能不能講一講，調職方面的經驗跟我們分享一下，怎么樣使得那些少數股權持有者在整個公司治理方面和調查方面有充分的保障。

　　Daniel  J.McClory：的確，我覺得要進行總股權轉讓的過程中都應該盡早的接入到股權的進程當中去。我們和中國的私營企業也進行了各種各樣的業務上的合作，在整個合作過程中我們作為咨詢公司，而且我們給他們提供各種各樣的建議，像法律、財務等等方面我們都提供了很多這方面的提供，有的時候進行的時候提前八九月開始，而且我們的工作實際包括范圍非常廣，也就是說我們在一方面要代表的一些私營投資者的利益，同時還必須要兼顧到他們所投資項目的情況，以及利益相關方的各種各樣的問題。

　　我們在進行工作的時候，比如說要確保外國和中國企業合作的時候有沒有一個好的，比如說能講英文的首席財務運營官，要確保在一個公司里面它有沒有獨立董事等等。所有這一切我們實際把它稱作為一個一攬子這樣的一個計劃，而且這些每一項的愛國都必須能夠充分的達到一些指標，才能夠使一個項目確定下來，而且從而最后能夠簽訂一個協議，這樣才能夠使得今后在投資過程中以及投資匯報的過程中應該是怎么樣的。因為我們知道在看一家公司的運營過程時，要看現在的和過去的利潤情況。所以最后在我們敲定一個項目的時候要把所有的工作都要考慮充分。

　　Andrew  Rice：馬可，你能不能講一些有關這方面的內容。比如說在一個合同里你比較關心的是哪些方面的東西，比如說像透明度這個問題。

　　肖馬克：實際我們不管是上市公司和非上市公司我們都進行了調查，剛才凱文實際上也講的都非常好，這些問題首先我們要讓董事會了解，而且要讓管理曾要了解，到底這些信息調查是包含哪些問題，而且對中國這點也非常重要。因為必須要把事情一個一個的落實好，剛才凱文實際也講到了有關的問題。

　　特別是在搞合資企業合作的時候，我們是不是能夠確保他的資金來源是不是能夠確保，而且包含銀行的帳目是不是完好無缺的，我自己是個律師，我在起草合同的時候，或者是在看合同的時候我不希望給任何閱讀合同的人帶來一些幻想或錯覺，應該是講的非常清楚的，有的時候人們對合同并不了解，他說我根本沒有認真讀這個合同。

　　因為首先讓所有的人都了解合同，這樣合同才能得到很好的執行，我覺得在談判的過程中必須要強調這一點，這是非常重要的，此外合同適宜必須要講得非常的具體，而且大家要開誠布公的交流。

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