這種工作通常是企業內部做的內功還是你有可能借著外包解決？

　　柳傳志:

　　完全是內功，外邊的人幫不了，但是研究了以后可以給指導性意見，現在是在摸索，一邊摸索一邊總結，如果有人能夠角度更高，思想更透徹，能夠給予指導。麥肯錫就是干這個事，你們專做這個事很有意思，別人承認不承認是另外一回事。

　　郭廣昌:

　　我們其實請了另外一家在做，跟你們差不多，在做品牌重新的思考，這幾年做得不錯。復星這幾年不急于一定要國際化，但是我們急于做的是具有國際競爭的能力，我的品牌、我的品質、我的人才，國內已經是國際競爭的環境了，這些方面要不輸。我可能會更加立足國內發展，等更成熟的時候再追求到國際上發展，是這樣的戰略。

　　劉永好:

　　我補充一點，你們兩個新創業已經有相當的基礎了，不要一成不變的處理問題。剛才東華先生說我在很多方面表現比較摳，因為我做農牧業，我們跟農心朋友打交道，個個都非常摳，我也做金融投資，也做地產，團隊仍然非常好，在金融和房地產該放就放，該報就報，應該區別對待。

　　郭廣昌:

　　金融團隊我碰到了，他們都出名牌。

　　牛文文:

　　我還有個問題請教一下，我出門就碰到了冬天，沒想到是經濟低谷，現在主要是面對創業者。

　　主持人:

　　冬天怎么過冬？

　　牛文文:

　　冬天是創業的好時間嗎？我算開始了。

　　主持人:

　　你創到現在覺得是好時間嗎？

　　牛文文:

　　我自己感覺成本要低，但是大家的勇氣沒有。

　　主持人:

　　氣氛不好。

　　牛文文:

　　躲到公務員那兒待會，過兩天再說。

　　主持人:

　　我們一人做一個簡單的判斷，這時候是創業的好時機嗎？

　　劉永好: