|
新浪財經(jīng) > 會議講座 > 《激蕩•1978-2008》 > 正文
牛文文:
當我開始為創(chuàng)業(yè)家服務的時候,投資家會幫助我。
記者:我看到他們以后產(chǎn)生兩個感覺,第一是看到你們格外親自,因為我是老同志了,第二是革命自有后來人,我是40歲從新華社下海,現(xiàn)在13年創(chuàng)立了創(chuàng)意咨詢機構。柳傳志一下子是砸到最基礎的上去,再從水上浮起來。你們下海就是上,進入到文化產(chǎn)業(yè)、思想產(chǎn)業(yè)的服務平臺上,這是天翻地覆,時代變了。我現(xiàn)在想問,我當年從新華社下來的時候跟你們一樣滿懷激情,我在南中國理想非常大,但是下海以后的感覺是兩回事,我當時敏銳地感覺到,當初你是以一個總編或者新聞發(fā)言人的角色對接的時候,你是甲方,其他人是乙方。這時候你變成了乙方,會發(fā)現(xiàn)甲方和乙方的關系發(fā)生了變化。我自己給自己定過規(guī)則,三個不來往,跟昨天打過交道的大企業(yè)家不來往,跟昨天打過交道的政府官員不來往,跟昨天打過教導的媒體朋友不來往。這三個不來往成全了我。我想問你們兩個問題,你們下海以后,到底是哪一方?
傅軍:
我剛才聽到有四位40歲創(chuàng)業(yè)的人,柳總、李總、文文、李老師、任總、王老師,所以有5位40歲創(chuàng)業(yè)的。很早的時候看過人生能有幾回搏,40歲的人應該創(chuàng)業(yè)。我現(xiàn)在再不出去到了50歲可能沒有勇氣創(chuàng)業(yè),所以決定創(chuàng)業(yè)。第二我覺得以前的經(jīng)歷,做品牌的經(jīng)歷。我跟國外人打交道,另外跟在座的很多老師打過交道,一直和媒體打交道,10年我是在這個崗位上做得時間最長的人。原來我想像劉總一樣做公關經(jīng)理,到國際市場、到國外開疆辟土,但是公司沒有給我機會。
主持人:
我給你們兩個機會,對面曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者,他們永遠會二次創(chuàng)業(yè),三次創(chuàng)業(yè),四次創(chuàng)業(yè),在你們剛剛創(chuàng)業(yè)的時候有什么請教老江湖?
傅軍:
我有一個問題,原來會在相對大的平臺做事情,現(xiàn)在會從頭開始做一個小平臺。
牛文文:
我想請教一下,當我做這個事情的時候東華給我很多建議,他很支持我,我也請教了很多企業(yè)家,包括柳總,他說你用人要用半成品,我現(xiàn)在遇到很多問題,東原沒有做過管理,我也沒怎么做過管理,團隊溝通中,我現(xiàn)在體會到柳總說的,有非常大的誤會。現(xiàn)在溝通跟以前不一樣。
主持人:
開放式的吹牛沒事。
牛文文:
有些事不想說了,你也不好意思說了,原來很好的兄弟在一起,現(xiàn)在入不了模子了。
主持人:
請哪位指點指點?
柳傳志: