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新浪財經 > 會議講座 > 《激蕩•1978-2008》 > 正文
有。
謝艾林:
我想問一下柳總今天有沒有說干好了分一千萬美金。
柳傳志:
對高層年輕人的激勵對我是非常重要的問題,因為我面臨著退下來的問題,誰來接?我希望有事業心的人接,所以我提出一個說法叫沒有家族的家族企業,我想很困難,這個企業比不是誰家的,但是要像家族企業一樣有事業心,這里面有兩種:一個還是有長期的物質激勵,讓管理層在企業里有一定的股份,實際上在實踐中還是要想辦法。另外就是精神激勵,舞臺要讓大家充分發揮。
主持人:
你什么時候退休?
柳傳志:
原定今年12月份宣布,現在稍微推遲,我如果把干企業當成樂趣,如果是那樣的話就不會退,但是我有更有樂趣的地方,不會把著窩不走。
記者:柳總說12月底宣布計劃,不是宣布退休,千萬不要誤解。
柳傳志:
造成誤解我也不在乎,不到退休的時候絕對不會走。
記者:我看到郭總和柳總坐在同一個桌上是緣分,他們倆都做房地產,我剛才講了倒下的人,還有問題企業家,目前都知道房地產在公眾形象中不特別好,他們自己開過會,選了三個代言人。我第一個問題是,第一個是范跑跑,第二是朱堅強,第三是譚千秋。
柳傳志:
你是房地產大顎你先說。
郭廣昌:
我非常反對把一切商業行為意識形態化,無限上綱上線,動不動怎么樣了,其實我覺得這是很簡單的問題,有個人問我,現在出一些政策,把房地產搞更好一點,救房地產商。我說錯了,房地產商的利益根本不是鐵板一塊,我問兩個房地產商,一個拿了很多地塊,現在資金很困難,都是去年買的。另一個人有100億現金在手上,準備買土地,他們兩個人的利益一致嗎?前面這個肯定希望國家趕快下政策,把房地產價格抬起來,他要解套。后面這個怎么想你知道嗎
主持人:
郭總您是哪一種?
郭廣昌:
我是讀哲學的。
主持人:
不是說性格,實際情況是哪一種?
郭廣昌: