其實這就是專業化和多元化的爭論，我們做過很多的非常深入的研究，在市場經濟很成熟的地區和國家越專業越能夠體現價值越有成長，越多元化精力越分散，做成的可能性越小，這是普遍的真理。但是在中國，由于政治的原因、經濟的原因、社會的原因有很多變數，比如改革開放一開始農村經濟發展很快，那時候我們做農村經濟，做農業，農民發財了我們也發財了。很長的一段時間農村經濟發展比較慢，城市經濟迅猛發展，這時候堅持做農民，堅持什么都沒做的都倒下去了，現在做農村經濟做大的幾乎很少或者沒有，之所以我們還能堅持下來就在于我們一直做農村經濟，但是在適當的時候騰出一部分精力投資銀行、投資房地產，做了一些發展，而且我們進去的時候恰到時候，適當的時候做一個減值，通過簡單的進去和出來，使我們規避了行業的風險期，得到了利潤高峰期。我們打造世界農業產業，今天農牧業方面的銷售占到總銷售的95%以上，今年新增150億銷售，會達到450億銷售，這時候農牧業發展機會到了，有一個階段性。完全照搬西方的東西不一定好。

　　吳曉波:

　　我提個問題，我寫《激蕩30年》的時候一直有個問題困擾我，不知道拿誰開頭。84年您創業，創業的時候40歲了，如果有個40歲的工程師說我要創業，給他什么忠告，您覺得08年還是40歲人創業的階段嗎？

　　柳傳志:

　　我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創業。現在40歲的人處于什么環境，有什么性格特點，是要綜合考慮的。比如一個人在美國，那時候的30幾歲，到了中國40歲，環境變了，在美國積累了技術經驗管理經驗，現在創業很可能。

　　吳曉波:

　　如果什么都沒有呢？

　　柳傳志:

　　腦子好也行，具體問題具體對待，不能一概而論，吳先生你40歲我相信創業一定行。

　　觀眾：我記得我40歲離開CCTV的時候去了您的辦公室。

　　柳傳志:

　　哪一年？

　　觀眾：2003年，給我一些指點，您可能忘了。

　　柳傳志:

　　當時說了什么話？

　　觀眾：見你的人太多了，那天下午你親自指教了我。

　　主持人:

　　怎么教你的？

　　觀眾：創業非常難，講了很多細節，每天想的都是企業的事，根本沒有時間管自己生活上的任何事情，所有事情都是別人安排好的，告訴我最好請一個職業經理人干一干，再去自己創業。柳總給我指點有兩句話我印象特別深，他說在國家的單位是做人，但是創業是做事。