還有一點就是市場都很高的時候，心氣還有創(chuàng)業(yè)者都會不這么耐煩！一定可能會忘你的客戶、忘了你的市場，從投資人那邊拿錢比市場上拿錢還容易，那就完蛋了。其實一個公司能夠成長，一定是他提供的價值，使得他的客戶得到了更好的一個，帶來更多的便利，人家愿意掏更多的錢來買你的東西，我覺得這是最重要的一點。

　　王功權(quán)：

　　我想重復的就不要講了，有一點體會或者想法想講一下，我想可能在經(jīng)濟低潮的時候，一些以并購的方式擴展的這樣一些項目，可能會在明年，就是未來的兩年里可能會有一些機會，當然這個是操作風險蠻大的，因為在并購不是那么容易做的，而且并購之后又整合管理等諸多方面的風險。但是一般的來講，應該是一個機會，就是通過并購方式擴展。

　　所以我們可能，我們這支基金可能會在這個方面做一點點嘗試，看看是不是能夠試圖有所作為。

　　那另外一個就是在經(jīng)濟低潮的時候，我們會花費比較多的精力對已經(jīng)投資的項目，使他們能夠成長得更好，因為我是過了兩個泡沫，一個是原來房地產(chǎn)的泡沫，另外是前一些年的互聯(lián)網(wǎng)的泡沫。最后發(fā)現(xiàn)泡沫過后，成功的企業(yè)往往就都是在泡沫過程當中，最后是能夠走得好活過來的，最后成功的就是他們，所以實際上就是說，回過頭來這些基金誰的東西做得好，做得不好，在我們前兩年這樣的這個投資的這樣一個風潮中，實際上是有些資本都已經(jīng)下去了�？赡茉谶@一次危機，這兩三年的時間里，誰能夠把自己投資的一些企業(yè)能夠打理得比較好，并且能夠度過這樣的困難時期，而且在行業(yè)中走到比較前面的地位，誰就是勝利者。所以我倒比較傾向于同行業(yè)好，業(yè)界也好，對已經(jīng)投資的這些項目，能夠好好地花點兒精力去打理，實際上有好多東西已經(jīng)投下去了，如果是疏忽的話可能會失去這樣的機會。

　　再一個就是說中國農(nóng)村的市場也特別大，政府采取大力度地對農(nóng)業(yè)各方面的扶持，農(nóng)村的一些包括土地流轉(zhuǎn)等根本性的一些改革也在嘗試，這里面可能會出現(xiàn)比較活躍的新的生產(chǎn)力的要素會大規(guī)模地發(fā)展、發(fā)揮作用，這樣的話圍繞城鄉(xiāng)經(jīng)濟和三農(nóng)方面的一些發(fā)展機會，到底是什么樣的東西，按理說這里應該有，因為中國的農(nóng)村市場特別龐大，所以也想在這方面能夠看看找一找，有沒有這樣的機會，但是不管怎么講，對我們這個行當、對我們的同伴來說，我們都是在面臨著很嚴峻的挑戰(zhàn)，所以我想在這個時候，討論這個問題實際上還蠻有意義，大家共同交流一下以便共勉。

　　梁英杰：

　　總結(jié)一下各位嘉賓都有提出一些看法，如果直接從剛才的題目來講，可能在中低檔的餐飲、新能源、健康、快速消費品甚至并購方面會出現(xiàn)一些機遇、農(nóng)業(yè)方面也會有一些機遇。但是嘉賓也提出有時候行業(yè)不是太重要，關(guān)鍵還是在公司本身是不是有好的公司，是不是我們看投資還是本身一貫的看法，對公司的一些基本的條件是不是具備。

　　同時其實也提出了，只是現(xiàn)在也是一個投資的機會，因為現(xiàn)在可能很多時候好的投資就是在資本市場不太好的情況下，我們就有不太好的投資機會。

　　那可能就是再總結(jié)一下，總結(jié)一下就是想問一個問題，我們現(xiàn)在管理基金的情況下，在這個環(huán)境下，或者是做一些調(diào)整，調(diào)整就是說從前調(diào)整可能剛才也提到，我們可能花多點兒精力在管理我們的投資過的公司，希望他在這一次重新洗牌的過程當中，可以表現(xiàn)得更好，這可能是其中一個重點，大家可以去分享一下。