李德泰：

　　剛才也說了，行業方面我們并不是太挑剔，但是如果是看著這個大環境來講，是比較穩重發展，企業相對來講是我們比較看好，或者是高速發展的一些TMT的方面，我們也比較少碰，再加上國家政策推動一些有關的企業，也是比較好的。

　　曾光宇：

　　我想看很多行業跟投資機會，不一定是相輔相成，剛才李先生講，也是看行業里面找不到好的項目也是沒辦法，但是看好多行業的話，有些行業是反周期的，剛才就是說，梁總也講了，你比如說煙酒，你不開心輸了股票、輸了樓，就借酒消愁，這是97年亞洲金融危機的時候，那時候在東南亞的煙酒類的企業做得很好，就是這些原因。

　　除此以外的話，中低檔的餐飲也會比較好，以前可以吃高檔的餐飲，現在沒錢我吃一些比較簡單的便餐，這些也會在低潮的時候比較好，香港有一家上市公司叫大家樂，在低迷的時候他的股票的增長幅度是最好的，因為那邊15塊、10塊錢一個餐這樣子。

　　教育的話成人教育會比較好，比如說大家失業了沒事兒干就想要充實自己，使得自己將來在重投人才市場的時候更有競爭力，所以成人教育也是反周期比較好的。

　　醫療健康的話比較平穩，但是在醫療方面也會受影響，就是說在經濟好的時候，老百姓愿意消費一些，比如說私家房，不跟人家分一個房，用好一點兒的藥，經濟不好的時候可能用一些不太好的藥，就是說醫療也有影響，不會跟其他行業那么明確。

　　其他的話相對影響不會這么深的時候，比如說是一些快速的消費品方便面、食品或者是日化的產品，洗浴水、沐浴露，你不開心經濟不好總得要洗澡是吧？所以這些東西都會是在目前經濟低迷狀態里面的話，都會做得比較好一些。

　　汝林琪：

　　從我們來講有三個行業對我們來講是比較有吸引力的，第一個是在新能源方面，剛才曾總講的，新能源在全球領導下，是一個蓬勃發展的行業。我們做VC還是偏重于技術性很強的，有自己創始技術性強的公司，跟PE投的不一樣，PE是投獲利比較大的，所以我們會偏投在能源方面早期的機會。

　　第二個方面我們是看重中國內需市場，未來中國內需市場不管怎么樣在全球經過蕭條下，一定是全球經濟的亮點。內需市場有兩個行業，一個是餐飲這些，我們注重在業界里面，在這種情況下，在品牌效應在未來三年、五年，會不斷地提升。如果他沒有辦法達成這個品牌效應。還有一個是健康醫療，這一塊隨著全球性的大的這種預算緊縮，他們會有大量的外包的需求，那因此我們對CLO這塊也做了蠻深的研究，這塊我們結合了美國做了36年的經驗，然后去尋找美國這些大的，他們想到的一些比較大型的外包項目，我們再找中國的哪些企業會有這個機會、會有這個能力。所以我們對一些針對性的，有技術含量的外包企業，也比較擔心。

　　羊東：

　　投哪個行業有一陣我也是天天比較苦悶在想，但是想到想不出什么東西來了，但是我后來也覺得，這個東西是不是本身特別有意義，這個也是一個，就是應該問的問題。第一個也沒有一個特別完美的行業，比如說做教育或者是做，咱們就說做教育吧，他的這個可擴張性就不是很強，就不如做互聯網的東西強。