曾之杰：

　　我們的這個基金是今年九月份剛剛成立，我們基金一期的規模是10億人民幣，我們是以中外合資人民幣基金方式成立的。我們的股東主要是國家開發銀行和中信集團。

　　梁英杰：

　　謝謝各位的介紹，我們展開今天的話題，我剛剛昨天從深圳回來看了一個報紙，昨天早上其中的新聞挺有意思的，在深圳今年去駕校開車的人少了40%。如果你學開車的人減少的話，可能代表改變說明年買車的人會減少了，車行業一不行，整個產業鏈可能也會出現問題。導航系統、GPS可能也會出現問題。所以我就是說想聽聽各位嘉賓的意見，有什么行業您今年和去年一直去投或者很少投的，在未來兩年你可能會不會考慮投，投的機會很少的，想聽聽各位嘉賓的意見。

　　王功權：

　　我們基金相對來說這一個時期比較關注一點兒的，實際上大家差不多都一樣的，就是新能源、清潔技術，可能相比較而言，我們對于健康醫療這方面的一些項目和教育等等這樣的一些，對于在整個經濟周期中影響相對比較小的一些行業，我們會相對更重視一點兒。但是不管怎么樣明年這一年，不管國際經濟還是中國的經濟，包括我們投資行業實際上都是蠻艱苦的一年，雖然大家認為在這個時候是一個很好的投資機會，但是問題在于這樣惡劣的一個市場，再出口不是很順暢的一個情況下，在這樣的一個情況下競爭肯定是白熱化的，我們是準備在明年一年，相對來說比較謹慎一點兒，然后虛心地業界學習，看看在這個時候能不能夠以一個比較好的結果，混過這個寒冬，大體是這么一個心態。

　　熊曉鴿：

　　我覺得我們在座的可能都有一個共同點，我們大家在座的都是說我們手頭管多少錢，這些錢都是在金融危機到來之前的時候融起來的，但是融得錢是一個很好的事情，就是說大家都知道叫現金為王，在這個金融危機的時候，可能手中有錢是王中之王，是一個好事兒。但是有一個問題，我們當時融錢的時候，給我們的投資商描繪的這個投資的未來還有我們原來的一些計劃，可能都不一樣了。最近這段時間我們見到很多國外的出資人到這里來，他們最大的關心就是說，未來準備怎么一個投法，因為當我們融錢的話，大概都是幾個月或者半年以前把錢融到，那個時候你走的路或者跟人家來談，跟現在來講整個的環境沒法比，所以也就是說這次金融危機的深度和廣度，我敢說全世界可能沒有幾個人能夠真正預料得到。那么當然現在說有人預料到了的話我覺得是說瞎話，最重要對我們來講，可能就是怎么在現在的環境下做一個調整。

　　就像您剛才談的，現在去學車的人也少了，那也許可能去買那個奢侈品的也少了，都會是同樣的。對于我們來講，我們在業界中間都面臨同樣的一個問題，怎么樣來調整我們的工作，下一步怎么做，我覺得這是一個比較實實在在的事情。

　　那么在過去融的錢，而且在過去兩年多中，因為股市比較好，很多的更熱一點兒的反而不是VC，而且更多的更熱一點兒的是PE，大家就覺得市場要好，上市也很容易就能上市，價格都比較高，這種期待值在現在來講可能都不存在了，但是另外有一點，我們什么時候能上市，因為現在做VC、PE，最后主要退出的還是想要做IPO，而且這一次的金融危機和上一次不一樣的最大的不同，上一次的亞洲金融危機是亞洲的市場不好，而美國的市場奇好，上一次是1997年開始的亞洲金融危機，亞洲的股票實際上是到2000年2001年的時候掉到了非常低的，而美國的納斯達克在2000年的時候，上一次金融危機的時候是歷史上最高，到了5200多點，現在面臨這個金融危機，雖然我們有過一點兒經驗，但是實際上沒有人能夠預料到海外的資本市場，哪一天誰能夠回來，我覺得這個就是說，我們一定要考慮到，我們投一個項目，首先一點，我們能夠給他支持多久，他的這個錢，他自己掙的錢和從投資商那邊能夠得到的錢，我覺得大家都面臨一個過冬的問題，就是說能不能讓他渡過這個冬天，擬稿熬到有上市，資本市場重新活躍起來，這是一個共同的挑戰。