2、客戶群定位：從產(chǎn)品設(shè)計、價值定位、特色權(quán)益的創(chuàng)新給客戶帶來了較大的使用欲望。

　　3、傳播策略突出了品牌訴求，“全家齊刷卡”有很強的針對性，18個城市同步新聞發(fā)布會對營銷起到了重要的作用。

　　張濤： 產(chǎn)品在功能創(chuàng)新上有一定的特色：與客戶的“粘度”也較高，但有一個疑問就是這個卡品和深發(fā)展現(xiàn)有的房貸客戶和未來發(fā)展客戶有關(guān)，但這樣一個目標(biāo)客戶群，終究不是客戶自發(fā)戰(zhàn)略選擇的，因為房子貸款行往往由開發(fā)商選定，消費者缺乏自主權(quán)，因此客戶的拓展是存在一定問題的，即使有解決方案，在推廣中也要讓客戶能了解。

　　俞堯昌：1、消費積分與抵房貸積分與有獎的形式不同，但是本質(zhì)相同，有一定的創(chuàng)新。

　　2、房貸卡客戶整整優(yōu)惠客戶，在房價上能夠成立，但是下降時，大幅下降時，再次貸風(fēng)險來臨時，不一定成立，可能成為最大的風(fēng)險客戶。

　　林盛智：市場區(qū)隔定位目標(biāo)清晰，是一個成功的細(xì)分市場信用卡。

　　朱榮斌：產(chǎn)品特點鮮明，推廣的也比較清晰，在解決金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下，提供了一個營銷解決途徑。

　　易發(fā)久：產(chǎn)品設(shè)計很好，但營銷方面表現(xiàn)不是很突出。

　　彭德湘：產(chǎn)品差異點明確，目標(biāo)消費層的心理欲求分析深刻，切入點與產(chǎn)品定位與消費者的關(guān)聯(lián)性高。訴求直接簡易具賣點，價格媒介應(yīng)用適切有效。

　　鄭香霖：理性產(chǎn)品碰上感性營銷，交叉產(chǎn)品營銷的一個范例，但營銷方法并未有創(chuàng)新。

　　銅獎：

　　案例名稱：傳承東方智慧，豆?jié){健康中國——優(yōu)質(zhì)豆?jié){的解決方案

　　送選公司名稱：九陽股份有限公司、上海廣告有限公司

　　張維炯：1、產(chǎn)品概念很好，但演講者似乎對客戶(消費者)的價值取向并不了解(不重視)，只重視產(chǎn)品的技術(shù)性能。

　　2、應(yīng)該重視最基本的價值取向：營養(yǎng)、方便。

　　蔣炯文：很細(xì)的市場；安全可靠的飲品才是重點；九陽=豆?jié){機，多元化的危險？

　　李飛： 優(yōu)質(zhì)豆?jié){的解決方案，是小小豆?jié){機深入千家萬戶，清晰定位成功，同時擦亮九陽品牌，帶動力其他九陽小家電成功。

　　申文明：1、九陽豆?jié){機是對中國飲食的一個貢獻。

　　2、九陽豆?jié){機的出現(xiàn)是豆?jié){制作的一次革命。

　　3、九陽豆?jié){機注重產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計。

　　4、九陽豆?jié){機的傳播力比較到位。

　　5、品牌的延展要有高度；要成為中國獨特的品牌應(yīng)有獨特的方法；要定位成是一個衛(wèi)生的節(jié)能的產(chǎn)品。

　　張濤： 1、體現(xiàn)文化綠色產(chǎn)業(yè)，定位精準(zhǔn)。

　　2、公司母品牌與電磁爐等子品牌之間，內(nèi)在訴求差距度不大。

　　俞堯昌：九陽在豆?jié){機上做的名副其實的第一品牌，并不斷完善創(chuàng)新，形成高、中、低系統(tǒng)、全面的市場覆蓋和占領(lǐng)，尤其在渠道建設(shè)和市場推廣方面見長，并創(chuàng)造出全新的豆?jié){文化，為各行各業(yè)提供學(xué)習(xí)的榜樣。