岳頌東：

　　我們從市場經濟1978年以來，到明年30年，這三年來品牌的關系是不斷地，上個世紀，關于三九胃泰，鬧的不亦樂乎，娃哈哈的品牌曾經有過一段，娃哈哈最早來源于一首兒童歌曲，歌曲里面有一個娃哈哈娃哈哈。你這個應該給兒童歌曲的作曲者一定的報酬，當時有這個整頓。

　　看出這個問題，每一個企業對自己的品牌要珍惜，不允許自己的品牌在市場上，或者在消費者心目中得到一種玷污，我覺得這點是非常好的。說實在的，品牌就是一個產品的象征，就是企業的一面旗幟，就是消費者的導購小姐。這個品牌好與不好，實際影響你的市場的地位和銷售額，品牌成了名牌之后，它具有巨大的附加值，或者叫做企業的無形資產，資產是自己創造的無形資產，無形的資產是牌子。名牌的無形資產是巨大的。我曾經告訴過，談到娃哈哈的飲料，國際上最著名的，全世界最著名的品牌就是可口可樂，可口可樂的總部在哪？在美國，那個地方舉辦過一次奧運會。當時接待的人走在路上就跟我說，這是一個銀行，這個銀行的地下室里面就有可口可樂的，鎖在保險柜里，是不輕易拿出來的。那是一個核心的商業秘密，最重要的一個商業秘密，就是說你不知道我這個配方是什么？我整個的價值就是在這個可口可樂的牌子，當一個企業無形資產大于有形資產，一個可口可樂的限度是多少錢？但是可口可樂的牌子是有浮動的，690億美元。這個牌子，這個品牌就值690多億美元。我們想象可口可樂的公司被大火燒掉，他們還是一點都不擔心，因為可口可樂這個牌子在這兒，燒毀的只是燒毀的生產線，牌子沒有燒毀。這就是說這個企業無形的資產遠遠大于有型資產，利潤跟這個牌子長期的存在為這個牌子花了多少廣告費，廣告費加在一起是一個天文數字，當然值錢了。但是我們這個牌子可以說是我們企業的生命線，一旦受到一些顛覆，馬上會影響你這個企業的生命，這樣的例子也是不勝為舉。

　　記得有一個三株口服液，那時我到海南，我說我去看看，那個廣告都做到天涯海角去了，但是有人吃了三株口服液之后病狀，最后一炒作完了。但是還記得冠生園

月餅，這是一個老牌子，一招不慎，把全國的冠生園，南京冠生園由此倒閉，80年的老牌子倒閉了。這個牌子及其的寶貴也及其的脆弱。千萬不要覺得我是名牌了，我是名牌我怕誰？三株口服液已經打遍全國無敵手了，最后還是消失匿跡了。

　　如何使一個百年老店不倒臺，永保青春，那就要在創新上下工夫，你看我們談到飲料食品，食品各地有很多有名的小吃、食品，特別都是油、甜，跟這個有關系，天津的狗不理包子也是一包油，十一街的麻花都是炸出來了，為什么？因為那時候沒有多少油水，吃的好吃。但是現在生活水平提高了，人們擔心的就是肥胖，要

減肥，所以現在老的品牌如何永保青春，就要和現在我們這種新的消費結合起來。王府井大街北口就有一個天津狗不理包子鋪，我都去過很多遍，沒有人吃，什么道理？就是你這個油太大的狗不理包子已經不符合現在人們的飲食習慣了，你就得改，大包子大，搞的小一點。只有把你這個品牌跟當代消費的習慣結合起來，才能使老的品牌煥發青春，才能使老的產品有新的買者和消費者。否則的話百年老店也有垂垂勞役的，品牌來說要想打不倒就只有創新，創新是你品牌永續下去的一個生命線。當然，怎樣創新？這個話題說起來也很大了。

　　最后，強調一下我們在座的企業家們。我們如何把我們的創新、品牌、競爭力，這三件事把它們結合起來去做？就是你一定要有頂尖的人才，有在全國領先的這個行業、專業的頂尖的人才，這是你進行技術創新的一個根基，沒有它是不行的，沒有它只能模仿人家，搞一花樣。創新的目的就是使你的品牌永保青春，沒有牌子創造牌子，新牌子變成老牌子，老牌子變成名牌子，這樣才能使你在市場上占有一席之地，或者半壁江山。我去過廣州的小欖鎮，鎖、黏膠帶，這些產品不大，但是占領全國1/3，1/2的市場，只有這樣好的品牌，受到認可，才能在市場占有巨大的份額，就會成為強企業。

　　你有了利于不敗之地的品牌，有了源源不斷地創新能力，那你還愁你在市場上沒有競爭力嗎？那就不怕了。我們南方，像溫州一些企業家說，我不做，我做就要做前三名，這種思想是非常自豪的。我希望通過我們這次論壇，能夠使我們每一個企業，樹立企業，樹立品牌競爭意識，創新意識，我想我們的企業就能在未來的市場當中永保青春，立于不敗之地。

　　水皮：

　　岳老師講的很全面。我們給大家一個機會，提一個問題，跟老師們溝通一下。

　　互動者：

　　第一，創新的問題請專家談談，我們大家都在談創新，對民營企業談創新，技術創新一談可能就談技術創新，對政府來講，我們大家都知道環境很重要，書記講了創新和制度創新，顯然我們對于一個民營企業，籠中之鳥談展翅高飛的創新是不現實的。我們為什么談到這些？剛才一位專家也談到了需求，有需求才能談到創新，正面的是可以創造一個很好的產品，因為有各種各樣的市場現象，創造資金的需求很大，有的人貸款不了就到各大銀行。我們談到理論創新，更多的是讓政府怎樣談到制度創新？主要是理念，我們有一個什么創新理念？創新的現實條件？

　　第二，關于品牌的問題。剛才老師已經提到了，知名度和美譽度的問題。現在來講，包括我們現在的會議時間一直在評價，剛才說的名牌商標的問題，我們大家談我是知名的，著名的。況且有一些很知名的，在廣大消費者當中也是宣傳，在軍事上也是面對廣大消費者。這個問題在哪？實際的商標一個是行政認定的，大概有三五年時間的價格，這個是屬于政府的，再一個就是司法認定，這個從制度設計上到底有沒有問題？

　　岳頌東：

　　我們談品牌也不能光看到有利條件，還能看到一些制約因素，市場經濟是一個風險經濟，一個品牌或者一個新技術，從研發到中式，一直到最后批量生產，這個過程是有一個周期的，并不是說我今天想創新，明天的新產品就出來了，沒那么容易，這是需要智力、財力跟領導班子決策能力多方位的結合，應該是一個系統的工程。智力講，頭腦不夠，創新也無從談起，有了這樣的人員還可以用到財力，財力來說創新這個產品也可能在市場上暢銷，也可能不認，所以這有一個比較大的風險。從市場發達的國家來說，政府都有一個風險基金來支撐創新品牌的工作。一個是給啟動資金，或者是創新，高新技術，創新的產品，國家在稅收、財政，各個方面給你相當的優惠條件，免息或者貼息，或者是免稅等等。目的就是讓各個企業能夠把創新作為自己一個企業宣傳發展第一要務里加以謀劃。如果大家想到創新就退地三舍，有的人不創新還能夠維持，一創新老的產品好使，新的產品不認，那不就是找死嘛。也不能說十個創新十個都成功，十個創新，五個成功，六個成功已經相當不錯了。所以這里面有一定份額的失敗，我看這個也是在所難免的，這次失敗，我下次再找準時機再來一次。就是說有風險我們也應該往前走，為什么？應該停下來是沒有出路了，吃老本是沒有出路了。

　　為什么？原因是在于消費者的需求是永遠不滿足的，消費者的需求是永遠前進的，這一點是活態的，哪一位消費者都不會用老產品。現在年輕人都講究時尚，我們穿的帶的，吃的用的，時尚的東西很多。時尚是什么？就是眾人選擇之風就叫時尚。尤其年輕人，用了MP3之后就想用MP4，用完翻蓋手機還要換大屏手機、彩鈴等等的。消費者是永不滿足的，消費市場是永遠更新的，因此我們技術不更新，我們企業不創新，怎樣能夠事適應社會？那你就淘汰了，逆水行舟不進則退。所以市場經濟是風險經濟，也是無情的經濟，非常的無情。對那種不立主創新的企業來說，市場真是這樣。為了永保市場之青春，那就應該有風險也得往前走。

　　政府對民營企業發布了36條了，現在怎樣也得把36條逐步的落實，如何鼓勵民營企業創新？國家要拿一定的政策和資金支持。另外，在財政、金融，很多領域都應該給予優惠的政策，來讓大家都倆創新，創新失敗了，還有勇氣再起來，再干，我看這樣下去我們國家才有希望，我們的市場經濟才有希望，否則的話是不行的。剛才我所講的，一個重要的問題，時代是前進的，人們的需求是永不滿足的。我們國家已經進入WTO了，不進的話國外的企業也在創新、也在往前走，人們的質量也在提高，成本也在下降，無形中也是競爭。在WTO的大背景下，我們就應該做一個創新中國，創新不能被社會所靠在后面。這三年來我們之所以能夠在前世界走的比較快，重要原因就是我們在這三年來，我們的市場經濟就是創新經濟。今天告訴我們如此，世界的環境告訴我們如此。我看我們不創新是沒有出路的。

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