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行情 新股 及時雨 要聞 焦點 公司 熱股 B股 模擬股市
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  “滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄,是非成敗轉頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅...”
中國資本市場正是這樣一個英雄豪杰輩出的地方,十余年間,多少能人異士在這個舞臺上一展身手,各領風騷三五年,留下了一段段股市傳奇;而顧雛軍和他的格林柯爾更是其中的佼佼者。
從2000年7月到2004年4月,不到四年光陰,顧雛軍借力資本市場,轉戰于近十家上市公司之間,其間雖然歷經風波,但最終成功掌控五家上市公司,涉足兩大熱門產業,締造了又一個股市神話,格林柯爾系也羽翼漸豐。
但在榮耀背后,格林柯爾帝國的未來將會是什么樣呢?
[發表評論]

 

  1989年,顧雛軍第一次露面就帶來轟動效應,但也帶來了一場中國制冷學界的大辯論;1997年,格林柯爾以奇跡般的速度崛起,并成功上市,但隨后卻遭到了各方的空前質疑。 [發表評論]

顧雛軍與格林柯爾神秘崛起:
顧雛軍第一次出現在公開的報道中,應該是1989年1月6日。這一天,首都兩份大報同時推出一條特大新聞:30歲的能源工程師顧雛軍發明了“顧氏熱力循環系統”--目前世界上“所有制冷、空調、熱泵及熱流體循環中最佳的熱力循環系統”。
國內制冷學界的大部分專家對此投了反對票,這場辯論一直持續到1996年,最終導致了國內制冷學界與顧氏長達10年之久的對立。
1997年顧雛軍創辦格林柯爾公司,隨后幾年公司發展成為“僅次于杜邦和帝國化工的全球第三大制冷劑制造商(公司宣傳資料語)”;2000年7月格林柯爾在香港創業板上市,其純利在2001年中期已達1.5億港幣。[發表評論]
質疑聲起:
2001年12月,質疑顧雛軍和格林柯爾的報道見諸報端,內容針對兩大焦點:1、顧氏理論爭議多;2、制冷劑疑有泡沫。
文中并就相關事件進行了詳細論述,這也導致了格林柯爾股價大幅下挫,市值兩天損失了10億港幣。[全文] [發表評論]

2002年7月,曾經揭露“基金黑幕”和“銀廣夏陷阱”的《財經》雜志再度拋出重磅炸彈,矛頭直指格林柯爾業績--“作為香港格林柯爾上市公司惟一的供應商,天津格林柯爾2000年的銷售額不過300多萬元,這使香港格林柯爾利潤過億的業績失去了基本支持”。
[全文] [發表評論]

絕大多數公司在被市場如此質疑之后,大多都無計可施一蹶不振;但格林柯爾卻采取了出人意料的反擊方式:大張旗鼓地在市場上大肆并購。[發表評論]

格林柯爾順利入主科龍電器 協商處理科龍容聲兩商標

  據透露,格林柯爾已順利入主科龍電器,此次公告最早將于12月27日香港圣誕假期后在深、港兩地股市同時公布。(花費3.48億)[全文] [發表評論]
格林柯爾系浮出水面 顧雛軍成功收購美菱電器

  盡管顧雛軍與合肥市高層商談收購已有一年多,但此次成功收購美菱仍事出突然,此前業內幾乎沒有半點風聲。(花費2.07億)[全文] [發表評論]
格林柯爾出手亞星客車再伏懸念 重組接近尾聲

  就在市場熱傳格林柯爾與南京斯威特集團競收ST小天鵝的時候,格林柯爾與亞星客車(600213)洽談重組的事情已經接近尾聲。(花費4.18億)[全文] [發表評論]
格林柯爾施“木馬計”:擊退萬向1億入主襄軸

  盡管襄軸集團從襄軸退出,早在人們意料之中,但此次襄軸突然宣布與格林柯爾聯姻,還是讓市場人士頗感意外。(花費1.01億)[全文] [發表評論]
在上述收購活動期間,格林柯爾還先后小天鵝小鴨華意壓縮ST冰熊等上市公司接觸,雖然最后并未成功,但其勢頭之猛,真是令人大為吃驚。[發表評論]

盡管有科龍的成功扭虧在先,又有美菱、亞星、襄軸的成功并購在后,但顧雛軍和他的格林柯爾始終擺脫不了市場的質疑,這次的對象是格林柯爾并購的資金來源。[發表評論]

收購行動耗資已超5億 格林柯爾收購巨資從哪來

格林柯爾(8056.HK)2003年上半年的純利只有500萬元人民幣,較去年同期下降了93%;而從2002年10月至今,格林柯爾在收購吉諾爾、上菱、美菱、西泠等四家冰箱企業時的費用支出就超過了5億元。要是從2001年10月收購科龍算起,格林柯爾公開的投資總額更是已經超過了40億元。[發表評論]

顧雛軍“格林柯爾”系接連收購 巨資從何而來?

收購ST襄軸后,顧雛軍已有4家A股公司和1家香港創業板公司,至此顧雛軍精心打造的冰箱、汽車兩大產業布局輪廓逐漸清晰,格林柯爾系已悄然成形。而據不完全統計,顧雛軍4次收購共耗資35億左右。[發表評論]

格林柯爾購小天鵝 顧雛軍:我惟一不缺的就是錢

顧雛軍:“我現在才9個億的銀行貸款。其實,家電企業做得好是不需要錢的。科龍冰箱、空調從來不賒賬,款到發貨,我們到美菱以后也要求這樣。而我給供應商的錢要晚7-8個月的時間,因為我一般給他們承兌匯票,不給現金。所以我們現在惟一不缺的就是錢。”[發表評論]

收購資金從何而來 顧雛軍稱我的錢有國際背景

揚州格林柯爾注冊資本10億元,有8億是真金白銀,雖然科龍美菱每天都在產生大量的現金流,但目前仍沒有公開披露過任何為母公司擔保或提供融資的公告。顧氏的資金來源目前仍是個謎,但他提到“我的錢有國際背景”。[發表評論]

管理“是一種痛” 格林柯爾并購美菱勝算幾何?
 不到一年半的時間,民營企業格林柯爾并購了國內兩家著名的上市公司科龍和美菱,其意義是非同尋常的。綜觀并購美菱結果,渠道則可能是格林柯爾的最大渴求,至于管理很難說不是一種痛。[發表評論]
格林柯爾入主亞星客車 顧雛軍進軍汽車前景難料
 有業內人士稱,收購亞星客車,顧雛軍接手的可能是一個燙手山芋;顧雛軍掌控下的格林柯爾能否像進軍家電行業一樣,在汽車行業里呼風喚雨,尚需觀望。 [發表評論]
格林柯爾收購ST襄軸 顧雛軍能否打造完美平臺
 以總資產僅有6.93億元,銷售收入連年遞減的ST襄軸,能支撐起顧雛軍的宏偉理想嗎?更何況,2月末剛剛摘星的ST襄軸,還要面臨著摘帽保殼。[發表評論]

縱觀未來,顧雛軍和格林柯爾需要處理好兩個方面:首先,整個體系的資金鏈條需要較好的維持下去,否則一旦一個環節出現問題,就可能引發多米諾效應;其次,如何將旗下的多個企業有機的整合在一起,更是下一步的重中之重,如果并購的企業不能在一定的時間內帶來良好的回饋,那么將會加倍地給格林柯爾系帶來負面影響。
顧雛軍和他的格林柯爾帝國未來將會如何,我們拭目以待。
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