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    郁亮認為,萬科能做到今天的規模,是在做減法的過程中實現的,“我們的先天并不好,誕生在一個沒有規則的時代”,重要的是萬科在專心致志做地產,并且有自己的追求與制度,而另一個產業結構與萬科近似、與其同年上市的金田(000003,sz),如今已不在上市公司的隊列。[正文]  [發表評論]
  地產大佬們的減法算盤:
  地產減法同是這個行業其它大佬們所遵循的規則,北京華遠也是貿易起家,同樣經歷了由多元化轉向單一化的過程。而大連萬達從三大支柱之一的大洋百貨抽身而出,將其賣給深圳創新投資。
  據媒體報道,萬達原是大洋的大股東,所以百貨業務的資金也主要由萬達提供。而萬達廣場和大洋百貨的快速擴張,直接導致了萬達的資金缺口越來越大。同時,大洋這一年來的經營不佳,也是萬達萌生去意的原因之一。[正文] [發表評論]

萬科公司簡介:
  萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01 億元。
  公司于1988年介入房地產,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市。

  自1989年6月深圳萬科北京公司成立以來,萬科在北京十多年的發展緩步徐行,郁亮笑言“我們總算走到五環邊上了”,他說的是萬科在北京最新開工的第四個項目“西山庭院”。  [發表評論]
  北京4號令:協議轉讓劃上句號
  2002年,北京市政府下發《關于停止經營性項目國有土地使用權協議出讓的有關規定》(33號令),留下了綠化隔離帶地區建設項目用地、小城鎮建設項目用地等五個協議出讓的口子,事實上延長了協議出讓的壽命。作為33號令的補充規定,2004年的4號令迅疾為協議出讓畫上句號。  [文章全文]
    北京首宗國有土地拍賣 順馳9.05億競得第一拍
    拍賣結束后,陳少湘表示對9.05億元的成交價頗感意外。他介紹,起拍價4.3億元,委托方的保留價為4.65億元,而他自己認為能拍出5.5億至6億元已是不辱使命。談到5家競買企業始終未舉牌的原因,陳少湘認為,大家的心理價位可能在5億元以下,超過了這個價位肯定不會應價。 [文章全文]
  郁亮首次向媒體證實萬科海外融資的消息,他透露說,將于下月向媒介公布消息,合作對象是歐洲一家主營房產金融的銀行。業內人士認為,121號文件雖然對大地產開發商未造成融資困境,但卻無疑敲響了警鐘,使他們積極探索新的融資方式。  [發表評論]
  121文件引發爭議 各部委聯手給房地產降溫
  就像有江湖那天,就一直有刀光劍影一樣,自打有房地產業那天,該行業有沒有過熱的爭論就一直沒停止過。
    2003年6月,央行在下發的《關于進一步加強房地產信貸業務管理的通知》(業界稱為121號文件)。該文件規定:房地產開發企業申請銀行貸款,其自有資金應不低于開發項目總投資的30%,將空手圈地的房產商拒之門外。
  18號文VS121號文:房地產冬去春來?
  就在業內稱“121號文件”將房地產帶入了寒冬的時候,“18號文件”則認為全國房地產市場是健康的,并明確提出“房地產業已經成為國民經濟的支柱產業”。 
    從房地產信貸這一角度說,稱房地產的冬天已經過去,新的春天已經來臨,似乎言之過早。“如果我們創造了新的融資渠道,就不怕它什么121文件。”張包全說。
  萬達全盤拋出大洋百貨 二王風波塵埃落定
  大連萬達要抽身離開的消息已經流傳有半年之久,但是,記者昨天得到大洋方面的最終確認,全盤接手萬達股份的正是深圳創新投資。
    對于萬達急于脫手的原因,業界都普遍認為———缺錢,遭遇資金瓶頸。然而,記者獲得的一個更為確切的消息是,萬達急于剝離資產,謀劃到美國去上市融資。
  地毯式溝通基金經理 萬科新轉債縮減10億
  總經理郁亮表示,萬科此次再發債主要有三個原因:一是去年土地轉讓開始規范,各地普遍開始招標制度,資金要求增大;二是121號文件的出臺規范房地產金融信貸,對房地產企業自有資金要求明顯提高;三是萬科項目發展的要求。
  從萬科9月29日公布的新轉債修改方案上看,萬科不僅僅是縮減了10億元的轉債規模,還加大了新轉債的轉股難度。
  順馳迅疾擴張與萬科穩健圈地
  孫宏斌在2002年順弛銷售回款為15億的基礎上,大膽提出第二年銷售回款40億、第三年100億的目標。而萬科在2001年擴張戰略剛開始實施時,制定的業務規模年均增長目標是30%。相對于天津順馳快馬疾蹄式的擴張,萬科圈地略顯溫情脈脈。  [文章全文]
  “中國沒有企業因為發展太慢而垮臺,卻有很多因為發展太快而暴終”,3月25日下午,面對新浪財經,萬科企業股份有限公司總經理郁亮如是說。
    郁亮的驚人之語,對于121大限下的房地產業,究竟是盛世危言,抑或是一語成讖?

郁亮基本資料:
  郁亮,男,1965年出生,碩士學歷,曾在深圳外貿集團工作,1990年加入萬科企業股份有限公司。
    1993年任深圳市萬科財務顧問有限公司總經理,1994年任萬科企業股份有限公司董事,2000年9月再次當選公司董事,任期3年,1996年任萬科企業股份有限公司副總經理,1999年任公司常務副總經理兼財務負責人,2001年任公司總經理。

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