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董文標(biāo):我只是個牽頭人

http://www.sina.com.cn  2008年07月31日 15:15  《英才》

  市場化銀行家

  董文標(biāo) “我只是個牽頭人”

  關(guān)于質(zhì)疑 爭論毫無意義

  “民生銀行董事會強大起來,這個銀行才能強大!

  《英才》:民生銀行最近兩年擴張的速度似乎太快,會造成一些負面影響嗎?

  董文標(biāo):我們這兩年的增長速度,在全行業(yè)里一直處于中等稍微還有點兒偏下水平。為什么會出現(xiàn)這種情況?我們在調(diào)整工作,在進行全面的制度創(chuàng)新,在進行新的整合。速度這么低,有人還要說,民生銀行現(xiàn)在不發(fā)展了,沒有后勁了;(等我們)發(fā)展快了就說:民生銀行瞎搞,哪有這么搞銀行的?但是,不管人家怎么說,自己要心中有數(shù)就行。

  《英才》:是不是外界誤解了你?

  董文標(biāo):大家說一說也有好處,提出問題對我們團隊、包括方方面面有時候也有好處。比如說民生銀行董事會一會獨大。我說:民生銀行董事會強大起來,這個銀行才能強大。所以說我們并不大,也不可能獨大。我現(xiàn)在純屬一個牽頭人,再加上這批董事,你能大到哪里去?

  《英才》:你對現(xiàn)在的治理結(jié)構(gòu)滿意嗎?

  董文標(biāo):從我當(dāng)董事長那一天起,就致力打造這樣一個結(jié)構(gòu):第一,決策透明;第二,決策有效,這是最主要的。

  關(guān)于海外投資 我不是買股票

  “這不是買早買晚的問題,我始終認為這是很有價值的。”

  《英才》:美聯(lián)銀行的浮虧已經(jīng)很大了,是否感到海外投資風(fēng)險很大?

  董文標(biāo):應(yīng)該沒有問題。這個問題很多人都這么想,但我不是買股票的,我是一種戰(zhàn)略安排。這不是買早買晚的問題,我始終認為這是很有價值的。

  《英才》:之前民生銀行曾競購亞洲商業(yè)銀行,后來失利了,有沒有從那個案例總結(jié)出一些經(jīng)驗和教訓(xùn)?

  董文標(biāo):亞洲商業(yè)銀行我們沒有直接去競購,因為當(dāng)時我們只是有這樣一種意向,沒有付出任何行動。

  《英才》:工行收購南非標(biāo)準銀行,還有最近招行收購永隆銀行,很多都是采用類似這種方式,是不是中國銀行走出去通過這種收購方式是最優(yōu)的?

  董文標(biāo):對,這是最好的方式,因為你到那里搞個分行,你要從零開始,要磨蹭多少年?搞分行非常復(fù)雜,也是非常漫長的一個過程,收購就是介入到它的平臺、它的團隊,所以只要將來文化、兼容方面不出問題,它是非常好的。這個毋庸置疑,各國都是這樣做的,一個小銀行20多年、30多年變成一個強大的跨國集團。

  《英才》:但兼并收購是不是相對于開分行也有它的風(fēng)險和劣勢?

  董文標(biāo):你就是開分行也有風(fēng)險,都一樣的。開分行從程度上來說,風(fēng)險更大。因為人家不了解你,你不了解人家,你到那里去開銀行,誰和你打交道?

  《英才》:除此之外,你還有海外投資計劃嗎?

  董文標(biāo):近期沒有。

  關(guān)于制度變革 為多元化做準備

  “用最短的時間走完了其他銀行多花一倍時間走完的過程。”

  《英才》:民生銀行總資產(chǎn)突破了1萬億,你有沒有想過:之后的民生銀行該怎么走?

  董文標(biāo):現(xiàn)在,我們整個銀行就是改變同質(zhì)化。我們這次改革應(yīng)該是非常大的制度改革,一場非常大的銀行業(yè)的制度創(chuàng)新。在以前我們通過傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)的方式方法,用最短的時間走完了其他銀行多花一倍時間走完的過程。

  《英才》:你估計什么時候能到理想的狀態(tài)?

  董文標(biāo):一步一步的,很快能凸顯吧,明年、后年,兩到三年就能凸顯出來。(我們的)這個團隊是非常進取的。

  關(guān)于社會責(zé)任 救助企業(yè)生命

  “別人捐款考慮的是救助生命,我們考慮的是救助企業(yè)生命。”

  《英才》:有媒體報道說你們投資炎黃藝術(shù)館是違規(guī)了?

  董文標(biāo):我們完全是公益事業(yè),每年投資炎黃藝術(shù)館六七百萬。原來炎黃藝術(shù)館賣門票,我們現(xiàn)在把門票都取消了。炎黃藝術(shù)館,作為第一家私人藝術(shù)博物館本來馬上就要倒閉了,在它最困難的時候,我們民生銀行挺身而出,既是為了中國傳統(tǒng)文化的發(fā)揚光大,也是被黃胄老先生把所有東西捐給國家的義舉感動,做出我們自己的社會責(zé)任。

  《英才》:據(jù)說你們要在四川搞一個復(fù)活小企業(yè)生命的行動?

  董文標(biāo):我的創(chuàng)意是,別人捐款考慮的是救助生命,我們考慮的是救助企業(yè)生命。我們捐一個億,在5個縣搞5家擔(dān)保公司,為那些小企業(yè)貸款,比如養(yǎng)殖戶,蔬菜種植戶,運輸專業(yè)戶等發(fā)放小額貸款,不收任何手續(xù)費。銀行救助小企業(yè)生命,當(dāng)?shù)乩习傩詹拍苌罘(wěn)定,安居樂業(yè),有利于穩(wěn)定當(dāng)?shù)胤睒s。

  面對這次四川地震,民生銀行的員工表現(xiàn)了極大的社會責(zé)任感,全行員工第一時間捐贈2300萬元發(fā)往災(zāi)區(qū)。

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