作者：本報記者 李俊輝 北京報道

　　格力電器雖名為“電器”，卻一直專注于空調生產，沉迷于空調技術革新、研發，即使是在同行眼中，也是執著的有些“軸”的企業，但2008年1月29日，格力電器卻決定出資12.19億元增資格力財務。增資后，格力財務的注冊資本由3.5億元增加至15億元，格力電器的持股比例由49.92%增加至88.31%，實現了絕對控股。

　　為何要大力控股原來在集團的財務公司，放在集團不是一樣用。格力電器此舉讓外界頗多猜想：多元化投資？股權收購？介入PE(私募股權投資)？融資擔保？已經位居空調行業世界第一的格力電器未來有什么打算？

　　帶著這些疑問，3月16日，在北京好苑建國門酒店——廣東人大代表團駐地，記者采訪了來京參加第十一屆全國人民代表大會的董明珠。

　　《中國經營報》：作為人大代表，您今年的提案是什么？

　　董明珠：我的提案是建議目前調整政府采購的方法、制度，具體的就是要盡快的更新政府采購的產品目錄，最好一個季度一次；在政府采購中明確自主品牌所應占的比例不能少于一定的分額，一定要有硬性的規定；另外就是政府采購要設立一個技術標準，只要達到這個標準的企業產品就可以進入采購目錄，而不是其他什么標準。這樣才能真正給中國自主品牌一個很好的成長空間和機制。

　　《中國經營報》：目前格力電器的產品中，政府采購占有多大份額？

　　董明珠：在家用空調方面，政府采購的產品中，格力排名第一，但在中央空調方面幾乎沒有，主要是進口品牌占據政府采購項目，我們的產品已經被南非政府大量采購，在中國反而沒有，這方面存在很大不合理性。現在很多地方，政府在采購的過程中，傾向于外資品牌，或者是內外資合資品牌，而對于本土的品牌，完全拒之門外。我覺得這個就不對。作為你招標一個產品，你應該以技術標準來定一個門檻，而不是制定一個什么品牌為準，有的地方就說，“只采購進口品牌或合資品牌”。希望國家盡早出臺相關的政策，來支持具有自主知識產權的民族企業。

　　《中國經營報》：中央空調在格力的產品結構中是一個什么地位？盈利情況如何？

　　董明珠：占十分之一。但目前我們已經擁有了世界領先的中央空調技術，而且價格更便宜。中央空調是我們未來發展的一個重點領域。

　　《中國經營報》：1月份格力電器公告，2007年度業績同比增長100%左右，主要是靠什么增長？

　　董明珠：主要靠市場銷售額的增加，2007年我們的產品在國內國外市場都獲得了很大的增長，銷售額大幅增長，帶動了利潤的增加。

　　《中國經營報》：海外市場占格力銷售額的多少，人民幣升值對格力出口的影響如何？

　　董明珠：海外市場占我們市場的三分之一，去年在增長，勢頭不錯。

　　這次人民幣升值，對格力的影響很小，因為我們是靠技術靠品質去拼海外市場。而中國出口的產品很多是靠低價，所以人民幣升值沖擊很大。另外，人民幣升值，我們的出口產品已經提價了。

　　《中國經營報》：因為通貨膨脹，原材料價格上漲以及用工成本上升等原因，國內很多企業都有很大壓力，有的家電企業已經主動提價了，格力有提價的打算么？

　　董明珠：原材料漲價的確比較厲害，去年上漲了10%都不止，但我們目前還沒有漲價的打算。因為我們年產達到了2000萬臺，我們的競爭力要更強，應對風險的能力也強；第二是我們的技術高；第三，格力的管理成本低。企業內部嚴格控制浪費，比如我們水龍頭沒有關，第一個看到不關的人肯定要被炒魷魚；第四是我們的渠道管理，渠道成本比較低，所以有價格優勢。