為擴張埋單

　　雖然不少公司早在2007年就已定下2008年的目標，但是在華光磊眼中，部分公司的目標過于樂觀了。

　　2008年，保利的經營目標是，房地產直接投資300億-350億，新開工面積630萬平方米。金地主要開發項目共32個，計劃開工面積261萬平方米，計劃竣工面積186萬平方米。2008年，招商地產將有58個項目同時進行，總規劃建筑面積543.74萬平方米。而土地儲備大戶碧桂園計劃，交樓面積將逾550萬平方米。萬科、金地、碧桂園、恒 大地產等大型地產商也面臨著大量項目將要開發的局面。“開發商在制定經營目標時，市場還沒有像現在這樣糟糕。”華光磊說。

　　擺在上市公司面前的首要任務是消化存貨，加快周轉率。事實上，各家公司在2007年四季度已經開始有所調整。

　　公布二套房貸政策后，金地迅速調整戰略，2007年10月召開的公司經營例會上，金地總部隨即要求各地子公司密切跟蹤市場狀況，加大銷售推廣力度，符合銷售條件的項目盡快銷售。包括此后萬科董秘肖莉回應降價風波時，幾家擴張較快的上市公司都不約而同地提到，2008年將首要加快項目的周轉速度，加快資金的回籠保證開發。金地方面表示，針對購房貸款政策可能的變化，公司采取各種措施加快項目開發和銷售進度，縮短資金回收期。

　　“今年不可能再囤地捂盤了，幾十億的資金沉淀在土地里，也沒有利息，我們當然是想越快開發越好。”前述保利人士表示。

　　然而，面臨著融資環境逐漸惡化的趨勢，中原證券分析師魏博認為，受資金面影響，上市公司未必能順利完成此前預計的開發量。“開工項目會受到影響，但主要還看銷售情況，如果銷售情況不好，開發商一定會放緩開發速度。”

　　虎杰投資首席分析員張寅認為，在信貸收緊的情況下，大公司擁有更強的融資能力，在市場普遍不景氣的情況下，龍頭企業可以通過降價來促進銷售。他預測，2008年大公司的市場占有率會逐漸增加，行業并購會越來越多地出現。

　　而為了面對風險，金地提出2008年將進一步尋找多元化融資，增加資金來源。除拓寬融資渠道，招商地產也表示，將尋找合適的機會進入更多的二三線城市，分散風險。

　　保利方面稱，“2008年以現金流為中心，在保證資金平衡的基礎上保持適度規模發展。我們會積極關注由于宏觀調控而帶來的行業集中度提高的可能性，通過收購兼并或者合作開發等方式擴大公司經營規模的機會。”