《財經(jīng)》記者盧彥錚 徐可 季敏華 郭瓊/文《財經(jīng)》

　　背靠祖國，回歸十年之際，香港更要做回自己。無論未來的日程表上有沒有更多的'北水南調(diào)'之舉，自由市場經(jīng)濟(jì)及支撐這一經(jīng)濟(jì)體的市場制度基礎(chǔ)，是香港真正的活力之源。

　　為迎接香港回歸祖國十周年，《財經(jīng)》特別策劃封面報道'香港新舞步'，從匯率、銀行、投行、CEPA、、股市、樓市、證券監(jiān)管、政府角色等多角度，全方位透視香港回歸祖國十年來，經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的脈絡(luò)和趨勢。

　　在繁榮之中令人憂慮，這似乎是隱在香港身后的一個奇妙的輪回。

　　十年前，人們以平穩(wěn)過渡描述香港回歸，但沒有人能確定從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實的“一國兩制”，會將香港引向何處。經(jīng)濟(jì)生活看似靚麗的開端沒能延續(xù)三個月，從東南亞蔓延而至的金融危機就徹底結(jié)束了香港在90年代的經(jīng)濟(jì)狂歡，令其陷入數(shù)年痛苦的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期。

　　十年后，沒有人再懷疑“一國兩制”在香港的成效，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)描繪出前所未有的盛世，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越1997。但在百花齊放中，它難以一枝獨秀，人們在為它貼注下一個十年準(zhǔn)確的城市標(biāo)簽時還是猶疑不定。

　　香港人顯然不想重蹈十年前的失落。2007年6月18日，香港特首曾蔭權(quán)在香港電臺發(fā)表《香港家書》稱：“我們深深明白香港要持續(xù)發(fā)展，香港人要生活得愉快，香港人要貢獻(xiàn)國家，我們就更加要保持香港的獨特性。”

　　過去的十年之旅，正是保有和發(fā)展獨特性之珍貴與艱難的寫照。

　　1997年7月1日零時，這座在地圖上毫不起眼、卻能匯通天下的城市，擺脫了長達(dá)99年的殖民地歷史，開始實踐著“一國兩制”的政治創(chuàng)新，開始找回已顯得若即若離的國家意識。

　　當(dāng)時的香港，經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于歷史高峰，首位行政長官董建華在回歸后的第一份《施政報告》中盡數(shù)香港的優(yōu)勢所在：“擁有豐厚的財政儲備，擁有運作暢順的社會和經(jīng)濟(jì)體系；擁有完整的法治體系；擁有位于祖國南大門的地理位置；擁有國際金融、貿(mào)易、航運中心的地位；擁有國家高速發(fā)展的強盛背景。”

　　但這一切都沒能阻擋亞洲金融危機橫掃香港的自由經(jīng)濟(jì)體系。在回歸前，香港經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)典型的泡沫特征。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)過于狹窄，一旦金融和

　　在董建華時期，香港政府不斷尋找自身的新定位，強化政府在資源配置方面的角色，甚至不惜觸動“積極不干預(yù)”的傳統(tǒng)施政理念。可惜成果有限。市場力量則早已將整體經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向內(nèi)地，香港商界紛紛“北望神州”以謀發(fā)展。

　　2002年，梁錦松出任香港財政司長，重新審視內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境。港府在政策層面上，決定以服務(wù)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，并著力向中央爭取支持政策，加速內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展對香港的輻射和影響。

　　隨著2003年底全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，香港在2004年結(jié)束了綿延六年的通貨緊縮，步入經(jīng)濟(jì)的高速反彈；至2007年，它已達(dá)到了前所未有的一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展高點，GDP增速在6%以上，通脹率仍然可控，證券市場尤為繁榮。

　　將這些成就歸于香港順利回歸和“一國兩制”的實施并不為過。很難想象，沒有國家意志的驅(qū)使，沒有香港自由經(jīng)濟(jì)體系的維持，眾多內(nèi)地國企巨頭會源源不斷地奔赴香港，使這個彈丸之地成為中國超級企業(yè)的俱樂部。“擁有國家高速發(fā)展的強盛背景”，成為香港實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇至為重要的動力。今天的香港，已經(jīng)是一個烙上醒目中國印記的國際金融中心。

　　然而，居安須思危。

　　“沒法想象香港會是中國永遠(yuǎn)的金融中心。它既不是上海，也不是北京，沒有一個國家的金融市場不在自己市場的母體里面，而它跟中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)系仍是客人的關(guān)系。”摩根士丹利投資銀行部董事總經(jīng)理崔桂勇說。

　　這樣的憂慮并不被所有人認(rèn)同，但僅僅依靠內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的輻射之力，的確不能支撐香港持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面，由于中國在2001年加入WTO所承諾的各領(lǐng)域開放期限基本到期，香港經(jīng)由CEPA爭取到的優(yōu)先權(quán)有限，優(yōu)勢很快被追平，只能靠公平競爭分享內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果；另一方面，在過去幾十年里，香港的商界和政界已經(jīng)習(xí)慣了香港作為內(nèi)地通往世界門戶的地位，最近幾年的發(fā)展，更強化了其自視不可取代的金融中介的身份。但今天的內(nèi)地，GDP總量接近1997年的三倍，外匯儲備從6000億美元擴(kuò)大至1.2萬億美元，包容更多的國際級經(jīng)濟(jì)金融中心城市的能力已極大增強。

　　過去十年，香港作為一個在管制上獨立于中國之外的的經(jīng)濟(jì)體，它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在融入內(nèi)地的同時，也不斷面臨著越來越開放的內(nèi)地的競爭，尤其是上海、北京、深圳等內(nèi)地大城市的競爭。盡管人們現(xiàn)在仍然相信，在短期內(nèi)香港不會在賽跑中被落下，盡管曾蔭權(quán)在評價上海和香港的金融地位時，直言香港仍領(lǐng)先15年，但基于中國近30年來超常規(guī)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和正在加速的改革步伐，香港對于內(nèi)地的領(lǐng)先其實已很難量化。

　　大多數(shù)人相信，或者更快，或者更慢，無論是經(jīng)濟(jì)實力還是制度設(shè)計，內(nèi)地大城市都將與香港站在同一起跑線上。即便中央的經(jīng)濟(jì)決策上并無刻意輕視香港的傾向，市場的無形之手也會輕易拿走這顆“東方之珠”目前所有引以為傲的成就。

　　香港要面對的顯然還不只是內(nèi)地，如前香港證監(jiān)會主席沈聯(lián)濤所言，“香港的競爭者不單是一兩個城市，而是整個亞洲。”亞洲的許多城市都與香港有類似的定位，希望成為國際金融中心、物流中心，這些城市包括東京、首爾和新加坡。如果就爭奪中國和亞太市場而言，甚至像倫敦、紐約這樣的城市，也已經(jīng)是香港的對手。

　　如果身為金融中心的香港要保持獨特的競爭優(yōu)勢，則需在與內(nèi)地競爭的同時繼續(xù)與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)融合，進(jìn)行更多的創(chuàng)新，并且優(yōu)化其已有的基礎(chǔ)設(shè)施。這在過去十年的實踐中也有經(jīng)驗可循。

　　背靠祖國，香港更要做回自己。無論香港未來的日程表上有沒有更多的“北水南調(diào)”之舉，自由市場經(jīng)濟(jì)及支撐這一經(jīng)濟(jì)體的市場制度基礎(chǔ)，是香港真正的活力之源。如何把握住時勢變化？如何把持變中之不變？對這些問題的答案，注定將塑造香港邁向下一個十年的新舞步。