中國新時(shí)代:異化社會(huì)中的商業(yè)倫理與信仰(2) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年03月07日 17:22 中國新時(shí)代 | |||||||||
平衡 積勞成疾的王均瑤曾感慨:偶爾得以帶孩子去必勝客排一小時(shí)隊(duì),就覺得是“找到了做人的樂趣”
“你看見過死海嗎?從遠(yuǎn)處看,那里被小山環(huán)繞,波浪起伏,非常美。但如果你走到前處,你會(huì)發(fā)現(xiàn)死海里面沒有一個(gè)活的生物。如果沒有任何新鮮的水進(jìn)來,人可能就像死海一樣。” 說這番話的江森自控(Johnson Controls)中國區(qū)總裁楊薏澔,8年前才開始信仰基督教,他的公司名列財(cái)富500強(qiáng)。 這位新加坡國立大學(xué)的高材生過去一直把“事業(yè)一定要成功”作為人生目標(biāo)。他第一份工作是在瑞典依萊克斯。1988年加入西門子,先是在德國,然后被派往泰國4年半,接著又調(diào)回管理中西歐19個(gè)國家的業(yè)務(wù)。最后被派駐中國,負(fù)責(zé)中國地區(qū)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的生產(chǎn)到研發(fā)到銷售。1996年,當(dāng)他34歲的時(shí)候,他已經(jīng)成為第一批升到西門子高管(Top Management)團(tuán)隊(duì)的非歐洲人。“我當(dāng)時(shí)恨不得一天48小時(shí)工作。就算在陪家人吃飯的時(shí)候,還在想業(yè)務(wù)策略,如何沖業(yè)績好升遷”。而這時(shí),他已經(jīng)結(jié)婚六年。 一下子接手管理19個(gè)國家的業(yè)務(wù)給他帶來了巨大壓力。一開會(huì)動(dòng)不動(dòng)就拍桌子訓(xùn)斥下屬。“要以我當(dāng)時(shí)的性格在北京開車,每天都會(huì)打架。”他調(diào)侃道。第一次拿到大筆花紅,就買了一部本田CR跑車,但他很快就覺得沒勁。為了談生意,他在中歐和中國,到處跟人喝白酒,有段時(shí)間甚至以為上癮了。但在夜深人靜的時(shí)候,卻常常驚醒,“我害怕失去這一切,我輸不起。”楊薏澔坦言。 他的妹妹把他拉入教堂,有一天牧師講到箴言23:4-5:“不要?jiǎng)诼登蟾唬菡套约旱穆斆鳌D阋ňυ谔摕o的錢財(cái)上嗎?因錢財(cái)必長翅膀,如鷹向天飛去。” 楊心頭大動(dòng):“這話就好像直接在跟我說一樣。” 一個(gè)關(guān)于洛克菲勒的故事讓他印象深刻。曾經(jīng)有段時(shí)間,美國首富做生意很不順,公司面臨拆分,有一天他低頭在紐約街頭過馬路。一個(gè)迎面過來的連腳都沒有的殘疾人大聲喊他:“你好,先生!抬起頭看看吧!多美好的陽光。”這讓洛克菲勒羞愧無比,自問有錢又有手有腳,怎么還活得如此不開心。此后,洛克菲勒積極投身慈善事業(yè),大半財(cái)富做了基金會(huì),他死的時(shí)候雙手?jǐn)傞_,表明什么也沒帶走。因此贏得了舉國尊重。 從此以后,楊開始放慢節(jié)奏,減少飲酒。周末,他百分之百地陪伴家人。周日早上則去教堂。“我想我周末不看e-mail,這個(gè)世界也不會(huì)改變。”他笑言。而每個(gè)月,他的信用卡里會(huì)自動(dòng)劃出一筆款項(xiàng)捐給慈善機(jī)構(gòu)。 兩年前,他決定換一個(gè)工作環(huán)境,從上海搬來北京,從電信行業(yè)換到了樓宇自動(dòng)化。“這個(gè)決定雖然看起來很冒險(xiǎn),但我內(nèi)心很平靜。” “50歲以后,如果有機(jī)會(huì),我會(huì)愿意去大學(xué)兼職教財(cái)務(wù)學(xué)。”這是他新的人生目標(biāo)。 摩托羅拉中國區(qū)總裁時(shí)大鯤用五個(gè)F來代表他的生活。第一個(gè)是family(家庭);第二是faith(信仰);第三個(gè)叫firm,是公司,是工作;第四個(gè)是fun,第五個(gè)是future。 “五個(gè)F一定要平衡。我常問自己一個(gè)問題,我是為了生活而工作還是為了工作而生活?”時(shí)大鯤稱。 就在不久前,38歲的國內(nèi)年輕企業(yè)家王均瑤因?yàn)榘┌Y英年早逝。除了每天工作將近18個(gè)小時(shí)以應(yīng)付均瑤集團(tuán)內(nèi)外事務(wù),王均瑤還兼任12個(gè)社會(huì)職務(wù)。他留給自己及家人的時(shí)間太少,以至于沒有時(shí)間去逛商店或娛樂,偶爾得以帶孩子去必勝客排一小時(shí)隊(duì),就覺得是“找到了做人的樂趣”。 “每個(gè)人都必須平衡工作和生活。信仰無疑是個(gè)很大的幫助。我能接受每周工作50-60個(gè)小時(shí),但每禮拜必須有一天讓我和神、和我的家庭在一起。”博雅公關(guān)公司北京總理David Wolf(郎大衛(wèi))是一個(gè)自律的猶太教徒,在沒有客戶的時(shí)候,他會(huì)在辦公室里戴上他的猶太小帽。 擁有6個(gè)子女的潘望博在麥肯錫時(shí),一周頂多只有兩天在家。他很高興現(xiàn)在做傳教士的狀態(tài)。“我有機(jī)會(huì)每天晚上和家人在一起。”他說。
[上一頁] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [下一頁] 相關(guān)專題: 《中國新時(shí)代》系列文章: 趙曉:市場經(jīng)濟(jì)的局限與信仰的價(jià)值
|