天弘精選混合型證券投資基金招募說明書(3)

　　四、基金托管人

　　(一)基金托管人概況

　　本基金托管人為中國工商銀行，基本信息如下：

　　名稱：中國工商銀行

　　注冊地址：北京市西城區復興門內大街55號

　　辦公地址：北京市西城區復興門內大街55號

　　法定代表人：姜建清

　　設立時間：1984年1月1日

　　注冊資本：1710.24億元人民幣

　　電話：010-66106912

　　聯系人：莊為

　　(二)主要人員情況

　　中國工商銀行資產托管部共有員工52人，平均年齡31歲，80%員工擁有大學本科以上學歷，70%以上員工取得基金從業資格，高管人員均擁有碩士以上學位或高級職稱。

　　(三)基金托管業務經營情況

　　1998年2月中國工商銀行經中國

　　作為中國大陸第一家開辦證券投資基金托管業務的商業銀行，七年來，中國工商銀行以“誠實信用、勤勉盡責”的精神，依靠嚴密科學的風險管理和內部控制體系、規范的業務管理模式、健全的托管業務系統、強大的市場營銷能力，為廣大基金份額持有人和眾多資產管理機構提供安全、高效、專業的托管服務，取得了優異業績。截止2005年3月底，托管證券投資基金43只，其中封閉式16只，開放式27只，市場份額占比34%，位居托管銀行首位。基金年均遞增托管資產超過75%。至今已形成包括養老金、證券投資基金、

　　(四)基金托管人的內部控制制度

　　1、內部風險控制目標

　　強化內部管理，保障國家的金融方針政策及相關法律法規貫徹執行，保證自覺合規依法經營，形成一個運作規范化、管理科學化、監控制度化的內控體系，保障業務正常運行，維護基金份額持有人及基金托管人的合法權益。

　　2、內部風險控制組織結構

　　中國工商銀行資產托管業務內部風險控制組織結構由中國工商銀行稽核監察部門、資產托管部內設風險控制處及資產托管部各業務處室共同組成。總行稽核監察部門負責制定全行風險管理政策，對各業務部門風險控制工作進行指導、監督。資產托管部內設獨立、專職的內部風險控制處，在總經理直接指導下，負責擬定托管業務風險控制工作總體思路與計劃，組織、指導、協調、監督各業務處室風險控制工作的實施。各業務處室在各自職責范圍內實施具體的風險控制措施。

　　3、內部風險控制原則

　　(1)全面性原則：風險控制必須覆蓋資產托管部的所有部門和崗位，滲透各項業務過程和業務環節；風險控制責任應落實到每一業務部門和業務崗位，每位員工對自己崗位職責范圍內的風險負責。

　　(2)獨立性原則：資產托管部設立獨立的風險管理部門，該部門保持高度的獨立性和權威性，負責對托管業務風險控制工作進行指導和監督。

　　(3)相互制約原則：各部門在內部組織結構的設計上要形成一種相互制約的機制，建立不同崗位之間的制衡體系。

　　(4)定性和定量相結合原則：建立完備的風險管理指標體系，使風險管理更具客觀性和操作性。

　　(5)保持與業務發展同等地位原則：托管業務發展必須建立在風險控制制度完善和穩固的基礎上，內部風險控制應與公司業務發展放在同等地位。

　　4、內部風險控制系統結構

　　中國工商銀行內部控制縱向結構由決策控制、執行控制、監督控制組成，其橫向結構由組織決策控制、資金營運控制、會計財務控制、資產管理控制、經營評價控制組成。縱橫結構相互交錯，由控制點到控制程序，進而形成相互依賴和制約、對整體經營活動具有全面控制功能的綜合網絡體系。

　　5、內部風險控制措施實施

　　(1)制度建設：建立了明確的崗位職責、科學的業務流程、詳細的操作手冊、嚴格的人員行為規范等一系列規章制度。

　　(2)建立健全的組織管理結構：前后臺分離，不同部門、崗位相互牽制。

　　(3)風險識別與評估：風險管理部門指導業務部門進行風險識別、評估，制定并實施風險控制措施。

　　(4)相對獨立的業務操作空間：業務操作區相對獨立，實施門禁管理和音像監控。

　　(5)人員管理：進行定期的業務與職業道德培訓，使員工樹立風險防范與控制理念，并簽訂承諾書。

　　(6)應急計劃：制定完備的《應急計劃》，并組織員工定期演練；建立異地災備中心，保證業務不中斷。

　　6、資產托管部內部風險控制

　　中國工商銀行資產托管部將國際公認的內部控制COSO準則運用到托管業務風險管理實踐中，自1998年2月成立以來，從控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通、監控五個方面構建托管業務風險控制體系。

　　(1)堅持風險管理與業務發展同等重要的理念。托管業務是商業銀行新興的中間業務，托管部從成立之日起就特別強調規范運作，一直將建立一個系統、高效的風險防范和控制體系作為工作重點。隨著市場環境的變化和托管業務的快速發展，新問題新情況不斷出現，托管部始終將風險管理放在與業務發展同等重要的位置，視風險防范和控制為托管業務生存和發展的生命線。

　　(2)實施全員風險管理。完善的風險管理體系需要從上至下每個員工的共同參與，只有這樣，風險控制制度和措施才會全面、有效。托管部實施全員風險管理，將風險控制責任落實到具體業務部門和業務崗位，每位員工對自己崗位職責范圍內的風險負責。

　　(3)建立分工明確、相互牽制的風險控制組織結構。托管部通過建立縱向雙人制，橫向多部門制的內部組織結構，形成不同部門、不同崗位相互制衡的組織結構。

　　(4)以制度建設作為風險管理的核心。托管部十分重視內部控制制度的建設，一貫堅持把風險防范和控制的理念和方法融入崗位職責、制度建設和工作流程中。經過多年努力，托管部已經建立了一整套內部風險控制制度，包括業務管理辦法、內部控制大綱、風險控制制度、員工行為規范、崗位職責、稽核監察制度及涵括所有后臺運作環節的操作手冊。以上制度隨著外部環境和業務的發展還在不斷增加和完善。

　　(5)制度的執行和監督是風險控制的關鍵。制度執行比編寫制度更重要，制度落實檢查是風險控制管理的有力保證。托管部內部設置專職稽核監察部門？？？內部風險控制處，配備專職稽核監察人員，在總經理的直接領導下，依照有關法律規章，每兩月對業務的運行進行一次稽核檢查。總行稽核監察部門也不定期對托管部進行稽核檢查。

　　(6)將先進的技術手段運用于風險控制中。在風險管理中，技術控制風險比制度控制風險更加可靠，人為不確定因素降至最低。托管業務系統需求不僅從業務方面而且從風險控制方面都要經過多方論證，托管業務技術系統具有較強的自動風險控制功能。

　　(五)基金托管人對基金管理人運作本基金進行監督的方法和程序

　　根據《基金法》、《運作辦法》、基金合同和有關證券法律法規的規定，基金托管人對基金的投資對象、基金資產的投資組合比例、基金資產的核算、基金資產凈值的計算、基金管理人報酬的計提和支付、基金托管人報酬的計提和支付、基金申購資金的到賬和贖回資金的劃付、基金收益分配等行為的合法性、合規性進行監督和核查。

　　基金托管人發現基金管理人的違反《基金法》、《運作辦法》、基金合同和有關證券法律法規規定的行為，應及時以書面形式通知基金管理人限期糾正，基金管理人收到通知后應及時核對確認并以書面形式對基金托管人發出回函。在限期內，基金托管人有權隨時對通知事項進行復查，督促基金管理人改正。基金管理人對基金托管人通知的違規事項未能在限期內糾正的，基金托管人應報告中國證監會。

　　基金托管人發現基金管理人有重大違規行為，應立即報告中國證監會，同時通知基金管理人限期糾正。