專題摘要：本次推薦活動旨在中國入世十年的重要時間節點上，梳理和標記那些為促進國際經濟合作、突破貿易壁壘、拓展海外市場而做出突出貢獻的人物和表現優異的企業，向他們表達“南方”的敬意。
中國加入世貿組織是中國對外開放進程中值得今年的大日子，正如溫家寶總理在110屆廣交會開幕，中國加入世貿組織十周年論壇上所說，如果說創辦廣交會是中國向世界打開了一扇窗，那么加入世貿組織就是中國向世界開啟了一扇門。
在中國入世談判當中，曾經有兩次關于市場經濟問題的討論。從1986年中國提出復關事情的時候，到1996年，對中國經濟貿易體制進行了審查，審查核心是要中國承認自己搞市場經濟。大家知道在92年以前，市場經濟這個字是難以承認的一個經濟。
我認為中國是全球工廠是非常自豪，這是入世帶來的前提。我們成為全球主要消費品產品制造大國，非常有競爭力。使得現在很多國家不得不利用一些非關稅措施來保護他們自己的市場和產業。外向型經濟發展也幫助中國經濟成長……
第一個未來十年對中國來說，特別是中國經濟來說他是一個創造性破壞的時代，這個年代里頭我們怎么樣保持我們經濟的持續發展。第二，這個年代又是中國的企業大規模走出去，從我們企業本身市場需求來說，是中國企業大規模走出去時代……
有兩個主要問題，一個怎么樣使中國迅速崛起，成為全球第二大經濟體，成為全球第一大出口國之后面臨新的國際環境。怎么樣向全世界說明中國的崛起是一個機會，怎樣說明中國既要發展自己，也關注全球發展，中國是負責任的國際大國。中國將會承擔自己的國力與相適應的國際業務，這點我覺得怎么樣讓世界在中國崛起之后，正確認識中國，這是我們面臨極大挑戰。第二個挑戰是國內怎么樣進一步實現市場化改革，特別是實實在在解決中國國民企業待遇問題，現在是解決中國民營企業特別是中小企業享受完全平等待遇。如果我們創造入世十年之后能夠解決在中國在全球樹立一個全新負責任的國際形象，在國內樹立一個完全平等市場機制，這就是我們對企業入世十年最好的事情。
有兩個主要問題，一個怎么樣使中國迅速崛起，成為全球第二大經濟體，成為全球第一大出口國之后面臨新的國際環境。怎么樣向全世界說明中國的崛起是一個機會，怎樣說明中國既要發展自己，也關注全球發展，中國是負責任的國際大國。中國將會承擔自己的國力與相適應的國際業務，這點我覺得怎么樣讓世界在中國崛起之后，正確認識中國，這是我們面臨極大挑戰。第二個挑戰是國內怎么樣進一步實現市場化改革，特別是實實在在解決中國國民企業待遇問題，現在是解決中國民營企業特別是中小企業享受完全平等待遇。如果我們創造入世十年之后能夠解決在中國在全球樹立一個全新負責任的國際形象，在國內樹立一個完全平等市場機制，這就是我們對企業入世十年最好的事情。
福耀集團是國內最具規模、技術水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產供應商，已經取得了世界八大汽車廠商的認證。2002年，福耀玻璃領軍的中國企業對加拿大企業的反傾銷應訴獲得了最后勝利，成為中國入世后的第一次反傾銷勝訴。此后，福耀玻璃又成為中國第一家狀告美國商務部并贏得反傾銷案勝利的中國企業。
中興通訊：作為中國最早走向世界的高科技企業，入世后的中興更徹底地投身競爭激烈的世界通訊行業，十年來年營業額平均保持20%左右的增長。得益于遍布全球的20余個研發中心，中興通訊已逐步實現了由技術追隨型企業向技術領先型企業的轉變，突破性躋身發達歐美國家高端通訊市場,目前年營業額的一半以上來自于海外市場。
中國銀行以其特有的影響力和實力為保持中國金融體系的穩定，為社會各界提供資金以及各類金融服務貢獻重大。2008年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位。中國銀行的國際化之路，也堪稱是國有商業銀行中布局最早、最穩健、最有可持續性的。
廣汽集團：作為我國華南地區最大的汽車集團，廣汽集團地處經濟發達的珠江三角洲，與國內三大汽車集團構成一個類似平行四邊形的產業布局，并成為汽車業跨地域重組的典范。目前，公司旗下擁有廣汽本田、廣汽豐田、本田（中國）、廣汽長豐、廣汽菲亞特、廣汽日野等數十家知名企業。2010年8月，通過成功私有化駿威汽車，廣汽集團實現整體上市，成為內地在港上市的第二大汽車公司。
三星電子：三星是韓國最大的企業集團，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。其中，三星電子進入中國以來，以“做中國人民喜愛的企業，貢獻于中國社會的企業”為目標，為中國百姓提供優質的電子產品。2010年，三星電子在中國地區的收入已經達到396億美元，占全球銷售收入的比重接近30%。
全球電子商務的著名品牌，全球最大的網上交易市場和商務交流社區。從阿里巴巴到淘寶再到第三方支付，阿里巴巴集團一直是中國電子商務市場的開拓者，目前已融合了B2B、C2C、搜索引擎和門戶等業務，幫助千千萬萬國內中小企業拓展海外市場。阿里巴巴兩次入選哈佛大學商學 MBA 案例，在美國學術界掀起研究熱潮。
中國移動：入世以后，中國內地通信行業逐步對外開放，電信業的重組也使市場的競爭空前加劇。在這樣的環境下，中國移動不僅成長為中國第一大移動通信運營商，而且已擁有全球第一的網絡和客戶規模。中國移動2007年收購巴基斯坦第五大移動運營商并建立新品牌ZONG，在國內電信運營商中率先開啟了海外拓展的征程。
鳳凰衛視以其巨大的資訊量、多元化的節目內容以及一系列縱深報道一躍成為華語傳媒中的佼佼者。鳳凰衛視抓住了中國入世的機遇，抓住了時代的脈搏，以其獨特的洞察力提供一流的資訊服務。鳳凰衛視的歐洲、美洲臺還為傳播中國的聲音、讓世界了解中國做出巨大的貢獻。
TCL集團擁有三家上市公司，已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產業集團。作為中國最早實施國際化的企業之一，TCL曾是海外并購舞臺上的明星級企業，通過并購重組湯姆遜彩電、阿爾卡特手機，從一家區域性企業躋身為業務覆蓋全球主要市場的跨國公司。它的國際化探索以及它遭受的磨礪，為中國企業“走出去”提供了借鑒與參考。
寶潔：寶潔是全球最大的日用品公司之一，也是在中國經營最成功的外資企業之一。目前，寶潔大中華區年銷售額超過20億美元，在中國日化行業占據了半壁江山，其營銷和品牌戰略被寫入了各種教科書。寶潔2010年建成的北京研發中心位居其全球六大中心之首，其研發領域及品類規模甚至超過了寶潔在美國的“大本營”。
華為用獨特的方式書寫了通信設備供應商的商業傳奇,其產品及解決方案已覆蓋全球140多個國家和地區，服務于全球1/3的人口。作為成長于中國的新興跨國公司的代表，華為正重復當年思科、愛立信等全球化大公司的歷程，并且正在成為他們“最危險”的競爭對手。2010年，華為銷售收入達1852億元人民幣，進一步穩固了全球第二大綜合通信設備提供商的位置，并躋身世界500強。
三一重工從一個名不見經傳的小工業作坊，發展成為中國工程機械高品質的代表、能夠挑戰國際品牌的民族企業，創造了令人難以置信的神話。目前，三一重工是全球最大的混凝土機械制造商，擁有12個海外子公司，在印度、美國、德國建立了工程機械研發制造基地，業務覆蓋達150個國家和地區，2010年的出口銷售額達到700萬美元，是中國制造業走向海外的代表。
美的：抓住入世機遇快速發展脫穎而出的中國制造業代表。作為一家以家電業為主的大型綜合性現代化企業集團，美的旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一，擁有中國最大最完整的空調產業鏈、最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。中國入世以來，美的一直保持年平均增速30%以上，2011年銷售收入成功跨入千億俱樂部。
中國最成功的合資企業之一，連續多年奪得汽車銷量全國第一。作為第二代合資企業，上海通用吸收了百年通用經驗，為中國轎車業從掌握當代轎車制造技術，進而向市場化全價值鏈的延伸作了開創性工作。上海通用在一步到位建設通用全球最先進工廠的同時，開創了跨國公司在中國合資建立汽車研發基地的先河。2010年，上海通用新賽歐的出口，開啟了中國合資企業生產的國際品牌產品的出口之路。
中國第一家以保險為核心的，融證券、信托、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。入世之初，面對著逐漸開放國內保險業的重重壓力，平安在引入外資、吸收外國經驗的基礎上建立可完善的治理架構，培養國際化、專業化的管理團隊，成為中國最具抗打擊能力、市場化程度最高的金融企業之一。
首家跨入世界500強行列的中國民營科技公司，中國企業國際化道路的探索者。聯想高舉民族計算機產業大旗，在與國外強手的競爭中一舉勝出，電腦銷量位居中國國內市場首位，并一度占據全球個人電腦銷量第二的寶座。伴隨著中國入世浪潮的高漲，聯想的海外戰略一步步升級，特別是成功收購IBM的個人電腦業務，成為中國企業成功“蛇吞象”的經典案例。
目前全球最大的集研發、生產、銷售、格力標志服務于一體的專業化空調企業。以“好空調，格力造”為口號，格力以自我發展、自主創新、自有品牌為發展思路，打破了美日制冷巨頭的技術壟斷，擁有技術專利近2000項，成為“中國創造”的一張分量厚重的名片。
經過10年來的跨越式發展，奇瑞已擁有整車、發動機及部分關鍵零部件的自主研發能力、自主知識產權和核心技術，成為我國最大的自主品牌乘用車研發、生產、銷售、出口企業。目前，奇瑞正全面推進全球化布局，產品面向全球80余個國家和地區出口，已建或正在建設覆蓋五大洲的16個海外CKD工廠，累計出口銷量已達到50萬輛，位居國內汽車企業第一位。
2010年底，蘇寧電器成為中國市場上名列首位的零售類企業。而中國入世十年，蘇寧外臨國際商業資本和零售巨頭的大舉涌入，內有國內同行的秣馬厲兵，卻成長為中國唯一一個由民營企業為主導的家電連鎖零售業的行業老大。2009年蘇寧先后開始對日本LAOX和香港CRM的收購，涉足境外市場，形成了國際國內的渠道互動和產業拓展。
農民工群體：入世打開了中國通往世界的大門，“中國制造”崛起的背后，是數以億計農民工如工蟻一般的勤勞付出。他們，用沒日沒夜的青春，以微薄的薪水和有限的保障，創造了中國經濟的繁榮，讓中國制造的商品走向全球。
十年談判，青絲成雪，龍永圖是中國入世的首席談判代表，也是世貿理念的首席傳播者。從入世談判到博鰲論壇，他以他的自信、果敢、從容與睿智，贏得了世界的尊敬。龍永圖這一代人努力推動中國融入全球體系的歷史證明，更大程度的開放和更深層次的改革，才是中國徹底改變落后面貌的不二法門。
華為技術有限公司總裁，帶領中國企業走向世界的杰出代表。任正非勵精圖治，把華為建成中國IT界的標桿企業，在國際高技術產業領域取得了巨大成功。他讓中國一個非初級制造業的產品走遍世界，在現代通訊設備領域與世界頂尖企業同臺競技。他關于企業“危機管理”的理論與實踐在業內外產生過廣泛影響，被《財富》評為“中國最具影響力的商界領袖”之首。
現任世界銀行首席經濟學家兼負責發展經濟學的高級副行長。林毅夫是中國向世界金融組織輸出的首位高級官員，是中國參與管理國際經濟事務的代表人物。他也是迄今為止在國外經濟學期刊中發表論文最多的中國大陸經濟學家，他提出的比較優勢理論堪稱中國入世十年來對中國制造業發展最具意義的經濟學理論之一，對中國經濟的國際化作出了重要貢獻。
李書福被稱為中國汽車業的瘋子，他領導下的吉利集團是中國第一家生產轎車的民營企業。2010年3月，吉利汽車以18億美元的價格收購瑞典汽車企業沃爾沃100%的股權，體現了中國民營企業驚人的勇氣與智慧，讓世界對中國汽車制造業刮目相看。
吳敬璉始終鮮明地堅持市場取向的改革主張，倡導建立以法治為基礎的現代市場經濟。他參與規劃國有經濟布局調整和國有企業改革的基本路徑，論證了發展民營經濟、實現多種所有制經濟共同發展的必要性，對中國經濟學的理論發展和經濟與社會政策制定作出了杰出的貢獻。吳敬璉以“敢言”著稱，他主張維護市場規則，保護草根階層生計，被譽為“中國經濟學界的良心”。
他是中國互聯網的領軍人物，《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家。他洞察中國入世的巨大商機，最早在中國開拓了電子商務應用并始終堅守在這一領域。他創立的阿里巴巴將中國的中小企業推向全球，也給全球中小企業提供進入中國市場的機會，大大推動了中國商業信用的建立，“讓天下沒有難做的生意”。
聯想集團董事局主席，中國IT界“教父”。柳傳志一直致力于高科技產業化的探索和實踐，不斷引領企業開展自主創新，走出了一條具有中國特色的高科技產業化道路。他領導下的聯想集團通過并購IBM個人電腦業務走出國門，成為全球領先的電腦公司之一，證明了中國企業的能力，也為中國企業實現國際化積累了寶貴的經驗。
TCL集團董事長。他將TCL從一家默默無聞的小企業打造成國內知名的家電企業，2002年率先進行大規模的國際化，以820萬歐元并購德國施耐德，成為在當地的第一家中國制造企業。2004年，李東生開始同時整合兩個虧損大戶法國湯姆遜公司彩電業務與阿爾卡特全球手機部門。雖然過程略顯悲壯，但TCL的國際化之路，為后來者提供了寶貴的經驗和教訓。
招商銀行行長，被譽為最具開放精神和國際思維的中國銀行家。馬蔚華始終把“創新”二字貫穿于發展之中，導演了招商銀行“網絡化、資本市場化、國際化”三出大戲。作為中國金融業向世界看齊的領頭羊，招商銀行成為第一家在美國紐約設立海外分行、拓展香港等境外市場的國內股份制銀行，堪稱中國金融服務和商業模式創新的探索者。
