TCL集團董事局主席兼首席執行官李東生發言（新浪財經 陳鑫 攝）

　　2011年10月30日，由南方報業傳媒集團主辦、南方日報承辦的“龍行天下 風氣南方——中國入世十年總論壇”北京國家會議中心舉行。圖為TCL(微博)集團董事局主席兼首席執行官李東生發言。

　　李東生：今天參加南方報業傳媒集團舉辦“龍行天下？風起南方——中國入世十年總論壇”的論壇，我心里到現在還是很激動。我們把時光倒回十年前，當時作為企業家我得知中國入世消息那一刻，我自己心情是激動，又是擔心。因為入世意味著首先中國要對國際開放，我們要開放我們的產業和我們的市場。另外我們要承擔入世相應的一些責任，比如說入世十年我們產品的關稅降到從原來15.3%降到9.8%。那個時點談判的話，和我們眾多官員、政府領導做了很大努力，那一個十年我們拿到條件比大部分發展中國家條件要高。入世同時也為我們中國企業打開世界大門，把中國經濟，中國國際化一些不確定性因素消除。別人在國際貿易上和經濟上主導我們，他們利用世貿危機，我們不是成員，沒有規則保護。所以入世讓世界衛我們打開大門。中國企業真正走出去，是由于中國入世，成為世貿組織成員，這個基本環境條件和因素能夠才做得到。

　　我們回顧十年入世的結果，我們是開放產業，開放市場，有大量外資進入促進中國經濟發展。我們出口大幅度增長，進口大幅增長，西方企業能夠有更多機會參與中國經濟發展，分享中國市場。這是雙贏的結果，同時也給我們整個經濟的國際化注入巨大動力。

　　我認為中國是全球工廠是非常自豪，這是入世帶來的前提。我們成為全球主要消費品產品制造大國，非常有競爭力。使得現在很多國家不得不利用一些非關稅措施來保護他們自己的市場和產業。外向型經濟發展也幫助中國經濟成長，過去十年中國GDP平均每年成長10.5%，我們出口增長4倍，我們進口增長3.6倍。入世十年，這個對中國經濟整體影響，我們看到這些經濟數據這個結論不難得出，入世是為了中國經濟成長，中國經濟融入全球經濟體系發揮重要積極作用。這一方面我特別感謝龍部長，15年談判為中國入世所做的努力。各方面人士大家給龍部長一些掌聲。

　　入世帶來另外一個結果，對中國經濟的影響，入世之后從04、05年開始企業開始走出去，我們開始從一個簡單的產品輸出到企業走出去。在國外開拓我們市場，我們國際貿易方式從貿易開始轉向獨資。同年底聯想并購IBM電腦，過去五六年大家看到越來越多中國企業走出去，向世界收購、并購，直接在海外投資設廠，中國逐漸形成一批有競爭力的跨國企業。

　　借今天機會，我和大家分享一下TCL國際化的進程。TCL國際化可以說是中國經濟全球化一個縮影，99年我們開始在越南投資辦廠，開始我們真正意義上的國際化。當時龍部長還在外經貿部門當領導，04年我們當時并購湯姆遜產業和阿爾卡特朗訊手機，都引起很大轟動。作為中國企業國際化先行者我們深知率先走出一步的挑戰和風險是很大。當年有媒體問我，你成為先驅，一個不小心很容易成為先烈。跨國并購這幾年過程，我們企業也是經歷一次蛻變。這里很高興跟大家分享，雖然這當中有很多艱難和曲折，TCL的跨國并購還是非常成功，湯姆遜彩電業務并購，我們并購湯姆遜彩電業務，由于我們早期國際管理能力不足，特別是由于在并購期間整個產業市場的轉型升級的影響。因為我們并購之后從04年到08年，全球彩電產業經歷一個液晶產品轉型。這個轉型對我們整個運作帶來很大挑戰和困難，我們代價和成本遠高于預期。但是我們在實現我們并購三個主要目標方面，我們都是基本達到在市場、整合、技術提升和全球產業結構搭建方面我們都已經基本形成了彩電產業一個跨國企業的全球產業結構。

　　經過并購，我們在全球彩電業上保持總量第六以上。中國彩電是第一這樣的地位，形成良好發展趨勢。現在液晶彩電方面我們在今年8.5帶液晶平板已經開始量產，我們率先將成為中國彩電企業當中第一家擁有垂直產業鏈整合能力的企業。所以未來的話我也有信心我們的彩電業務將會繼續保持良好的成長的勢頭，能夠挑戰全球彩電產業領先地位。

　　并購阿爾卡特更是一個成功的一個案例，在04年我們并購阿爾卡特的時候，我們的手機產量是1000萬臺，去年我們達到3600萬臺，今年我們預計可以達到4500萬臺。04年的時候我們的業務全部集中在國內，在去年我們在海外銷售3300萬臺，今年這個趨勢依然在海外業務增長。今年歐盟這邊經濟不是太景氣，市場不是太好，今年我們在歐洲手機的銷售依然有20%的增長。特別是能夠進入歐洲、美洲這種主流市場，對我們TCL移動通訊奠定全球產業競爭地位，具有重要意義。我們手機產業也進入到全球第七位，未來可能也是有信心我們手機產業將能夠繼續提升我們的全球競爭力。

　　手機業務如果并購有遺憾的話，是由于過去七八年，國內手機產業經歷一個巨大調整。當年和我們同時拿到手機生產許可證最早12家企業，這個影響下，我們國內業務，去年我們手機在國內賣了300萬，我們正在努力來改善我們國內的競爭力。另外一個角度來講，當年如果沒有勇氣進行這種跨國并購的話，并購阿爾卡特手機業務，到今天TCL的手機業務可能不一定能夠生存下來。

　　入世十年，TCL的發展也是在加快，我們的海外業務收入從50億人民幣提高到200億人民幣，而且當年我們50億人民幣主要是以來料加工為主，現在200億人民幣基本是我們自己的品牌，燃料加工業務只占很小。相當比例是在我們目標產業生產和銷售。我們企業整體經營規模從210億達到去年518億，我們發布3G來看，今年我們能夠達到600億。更重要是入世十年是TCL從一個中國企業走向一個真正意義上的跨國公司。剛剛湯教授講話當中提到入世后WTO時代的影響，他提到有一個觀點我覺得非常有啟發，所謂淘汰的速度，確實在中國經濟轉型當中企業很容易被淘汰，我們很慶幸，我們跟著中國入世潮流，我們加快我們的國際化，我們沒有被淘汰。有許多中國企業像TCL一樣在過去十年中國加入WTO之后，通過加快企業的國際化，通過提升自身競爭力，在全球各個產業中，中國企業有越來越多的話語權，有越來越多的競爭力，期待我們未來能夠繼續保持這個趨勢。中國要在全球有更大話語權，中國的經濟必須更加強大，中國企業必須更加強大。我們企業的同仁愿意繼續努力，謝謝大家。