專題摘要：由中國人民大學(xué)商學(xué)院主辦的“中國人民大學(xué)商學(xué)院2017新年論壇”于2016年12月24-25日在北京舉行，主題為：新商業(yè)文明與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
談到新商業(yè)文明的本質(zhì)，其表示是要把能夠提升人類全民的生活水平的發(fā)明與創(chuàng)造當(dāng)做目標(biāo)，把股東利潤轉(zhuǎn)化為利益攸關(guān)者的價(jià)值，進(jìn)而推及社會(huì)，形成社會(huì)資源，生態(tài)優(yōu)化，人性道德提升。 成中英表示，發(fā)展新商業(yè)文明需還要人性道德的提升，要考慮到商之道，是為了謀生還是成為巨富？“企業(yè)家要有一種自我分別善惡的能力，”要知道什么是善什么是惡，并且需要一直考慮。“承擔(dān)責(zé)任之前先明善惡，”這樣商家決策前，才能區(qū)分是否有惡果，以及行為后的責(zé)任問題。
霧霾跟企業(yè)片面追求利潤，違紀(jì)違規(guī)偷偷排放有關(guān)；也跟缺乏有效監(jiān)管的市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)。
新商業(yè)文明不是做公益，而是通過創(chuàng)新，構(gòu)建一種新型的商業(yè)利潤模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與顧客、與員工、以及與環(huán)境的共贏。
談到新商業(yè)文明的本質(zhì)，其表示是要把能夠提升人類全民的生活水平的發(fā)明與創(chuàng)造當(dāng)做目標(biāo)，把股東利潤轉(zhuǎn)化為利益攸關(guān)者的價(jià)值，進(jìn)而推及社會(huì)，形成社會(huì)資源，生態(tài)優(yōu)化，人性道德提升。
成中英表示，發(fā)展新商業(yè)文明需還要人性道德的提升，“個(gè)人要有一種心胸，能夠以天下為己任，能夠有一種生命的抱負(fù)，中國人先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。”
其表示從事商業(yè)活動(dòng)還要考慮到商之道，是為了謀生還是成為巨富？“企業(yè)家要有一種自我分別善惡的能力，”要知道什么是善什么是惡，并且需要一直考慮。“承擔(dān)責(zé)任之前先明善惡，”這樣商家決策前，才能區(qū)分是否有惡果，以及行為后的責(zé)任問題。
比爾蓋茨思考的是撒哈拉以南有70%的人用不上電，中國首富在想什么？秦朔：“他們腦海里只有一個(gè)字，就是錢。”
“中國人民大學(xué)商學(xué)院2017新年論壇”于2016年12月24-25日在北京舉行，騰訊公共戰(zhàn)略總監(jiān)崔書鋒出席并發(fā)言。
在新商業(yè)文明下，資本和人力資本開始對(duì)等共同治理，雇傭關(guān)系進(jìn)化成合作關(guān)系。
其表示日本超過100年的企業(yè)有25321家，全球第一；超過200年的企業(yè)有3939家，超過300年的企業(yè)有1938家，超過500年的企業(yè)有147家，超過1000年的企業(yè)有21家。長壽企業(yè)有以下特點(diǎn)，一，重視社會(huì)公益性。第二，獲得廣泛的民眾支持。第三，重視長期的可持續(xù)發(fā)展，不盲目追求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。第四點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約型的經(jīng)營管理，慎重合理的來使用地球上有限的資源。第五，追尋可持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)模式。
談到工匠精神，后藤俊夫認(rèn)為最重要的是倫理性、道義性。“企業(yè)要為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這才是工匠精神的精髓。”其認(rèn)為工匠精神源于佛教、儒教、神道教結(jié)合。“日本工匠精神是怎么來的？學(xué)的是中國啊。”日本很多長壽企業(yè)的家訓(xùn)都是源于儒教。
西方的管理哲學(xué)往往強(qiáng)調(diào)二元分離性，一個(gè)是權(quán)力，一個(gè)是被權(quán)力所支配的一個(gè)對(duì)象；一個(gè)是真實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)是必須服從的跟從。體現(xiàn)在企業(yè)中就是壟斷性，或者契約本身的一種征服性，以利潤為中心。而中國“道”文化是一體二元的關(guān)系，人來自于天地，天地來自于最后的一種生命力，可以彼此之間調(diào)節(jié)，可以溝通，能結(jié)合在一塊。
在工業(yè)化基礎(chǔ)我們面臨環(huán)境的危機(jī)，面對(duì)霧霾問題能不能徹底去處理，能不能犧牲短期的利益，來成就長遠(yuǎn)的一個(gè)健康發(fā)展，成中英表示，“這需要一個(gè)道義上的決策，不能完全從利益方面考慮，從利益方面來考慮會(huì)造成很多問題。”
中國人民大學(xué)金融與證券研究所研究員、華夏基石領(lǐng)銜專家施煒表示，中國企業(yè)在發(fā)展中面臨外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)。在外部他歸納為“四座大山”：新的經(jīng)濟(jì)長波和技術(shù)革命；互聯(lián)網(wǎng)來了；國內(nèi)外市場需求疲軟；比較優(yōu)勢(shì)削弱。在內(nèi)部因素制約當(dāng)中，他認(rèn)為是“三無”，即缺乏使命驅(qū)動(dòng)、心力不足；缺乏戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力；分權(quán)無量、分利無量、文化開放無量。
高征，京東眾籌負(fù)責(zé)人
張霖，尼爾森大中華區(qū)副總裁
王玥，創(chuàng)業(yè)邦合伙人、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新知名專家
