博鰲| 專訪澳洲資本何逸舟:在困難中堅定信心,長期看好中國市場

博鰲| 專訪澳洲資本何逸舟:在困難中堅定信心,長期看好中國市場
2022年04月23日 20:47 中國經營報

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  本報記者 鄭丹 北京報道

  2022年4月20日,博鰲亞洲論壇2022年年會在海南舉行,作為歷屆博鰲亞洲論壇的常邀嘉賓,澳大利亞資本投資有限公司(Australian Capital Equity,以下簡稱“澳洲資本”)董事總經理兼大中華區首席執行官何逸舟,出席了博鰲亞洲論壇2022年年會,并參加了以“共享RCEP政策紅利,加快區域經濟一體化進程”為主題的“亞太企業家對話會”。

  “Just like the old saying that President Xi cited during his visit to Australia: ‘Look at the sun, and you will leave the shadow behind’.”(正如習近平主席訪問澳大利亞時引用的那句古話:“看著太陽,就不會被陰影困擾。”)會上,何逸舟就“積極發揮企業家價值”和“深化經貿合作”主題發表演講,表達了對中國市場的信心。

  4月22日,何逸舟在接受《中國經營報》記者專訪時表示,在疫情、烏克蘭局勢等多重因素影響下,中國市場在面對挑戰時,依舊表現出了巨大韌性和發展潛力。澳洲資本將跟隨中國經濟增長引擎的節奏調整投資戰略。

  以下是《中國經營報》記者與何逸舟的對話。

  積極發揮企業家價值

  《中國經營報》:相比往屆,這次的博鰲亞洲論壇與以往有哪些不同?

  何逸舟:博鰲亞洲論壇每年的主題都不一樣,今年的主題與疫情息息相關。從打造世界級大灣區經濟,到聚焦海南自貿港的建設與發展,再到積極倡導RCEP(《區域全面經濟伙伴關系協定》)和推動亞太區域經濟一體化的深化發展,博鰲亞洲論壇展望的是多邊合作、賦能增效,關切的是地球資源的合理配置以及全球供應鏈和產業鏈的優化升級。

  《中國經營報》:你此次演講主要包含哪幾方面內容?

  何逸舟:主要圍繞雙邊貿易和融入全球化。

  第一,RCEP對于加速區域一體化發展、激發各個成員國的活力、深化多邊經貿合作關系有重要的積極作用;第二,應該發揮利用各國的資源稟賦優勢,通過經貿來分享更大市場,讓有限的地球資源得到最好的利用;第三,探討企業家應該在此過程中起到什么樣的作用。我們論壇的主題是“亞太企業家對話會”,我認為企業家對雙邊貿易和兩國關系起到非常重要的作用。即使國家之間有一些沖突,但因為企業家和民間非官方交流渠道的存在,很大程度上保持了雙邊貿易往來的成果不被破壞,同時也保持了兩個國家的持續交流。

  《中國經營報》:澳洲資本主要聚焦于哪些領域,最新的投資動向有哪些?

  何逸舟:澳洲資本是1980年成立的,已經有四十多年的歷史了,現已成為澳大利亞最大的綜合性投資集團之一,管理大概860億美元,所涉及的資產也比較廣泛。我們擁有澳大利亞最大的綜合性控股集團Seven Group Holdings、最大的傳媒集團Seven West Media、最大的融資租賃公司Coates Hire、前五大的天然氣公司Beach Energy、前十大的鐵礦石公司BC Iron等等。這些資產都是我們通過并購來的,其中包含六家上市公司。

  在去年7月份,我們最新的一筆交易是并購了澳大利亞和北美最大的建筑材料公司Boral Limited。

  《中國經營報》:澳洲資本進入中國市場,是怎樣的一個過程?

  何逸舟:澳洲資本進入中國市場已經有二十多年了。最初是因為一個非常有趣的契機,與中國申辦奧運會有關。

  2000年,中國奧組委的領導到悉尼去考察悉尼奧運會,為中國再次申奧做最后的準備。當時悉尼奧運會傳媒的獨家運營商,就是我們旗下的傳媒集團Channel 7。

  鑒于我集團在悉尼奧運會的成功運營經驗,應中國政府邀請,我們派出了一個團隊到達北京,協助中國申奧并終獲成功。澳洲資本創始人施嘉里(Kerry Stokes AC)也因此多次受到中國歷屆國家領導人的接見。

  2002年,澳洲資本應邀參與組建了中國第一家戶外廣告媒體——上海東方明珠移動電視。2005年,澳洲資本再次應邀,與上海報業集團聯合組建中國第二家英文官媒——Shanghai Daily (上海日報)。同年,與北京電視臺合資成立“北京北廣傳媒移動電視”。2009 年,在北京設立全資子公司“威斯特(北京)機械設備有限公司”,雇用超過2000名中國員工,系澳資在華最大企業之一。2010 年,澳洲資本成為中國農業銀行在香港上市的基石投資人。2013 年,澳洲資本協助華為中標澳大利亞4G 基站建設項目。此后又在中國政府的支持下陸續開展一系列投資,就這樣慢慢在中國市場發展起來。

  緊跟中國經濟增長引擎的轉換,迭代投資戰略

  《中國經營報》:當前在中國做投資,你認為面臨哪些機遇和挑戰?從投資機構的角度來看,你們怎么看中國市場?

  何逸舟:中國現在投資的環境,競爭非常激烈。中國的市場很大,我們對中國市場有足夠的信心。正如習近平主席指出“中國經濟是一片大海,而不是一個小池塘。大海有風平浪靜之時,也有風狂雨驟之時”,就是說,即使有風浪,有沉浮,但是它足夠大,一點點小的挫折不能夠動搖到中國的整個經濟和市場。

  四年過去,事實證明確實如此。今年,習近平主席在博鰲亞洲論壇年會的演講中提到“人類歷史告訴我們,越是困難時刻,越要堅定信心。矛盾并不可怕,正是矛盾推動著人類社會進步。任何艱難曲折都不能阻擋歷史前進的車輪。面對重重挑戰,我們決不能喪失信心、猶疑退縮,而是要堅定信心、激流勇進”。

  我們都知道,現在我們處于困難之中。受疫情、烏克蘭局勢影響,同時中國經濟自身也面臨挑戰,在這種情況下,我們是屬于大海沉浮中“沉”的狀態。但是我們在中國深耕二十多年,經歷了很多起起伏伏,不管怎么樣,我們堅定不移地看好中國,堅定不移地相信中國市場持續開發,相信中國的經濟持續發展,相信在中國共產黨的領導下,中國一定能夠戰勝困難,走出困境,在百年不遇之大變局中,帶領中國人民取得最終的勝利。

  《中國經營報》:澳洲資本在中國,更趨向于投資哪些方向?

  何逸舟:2016年,我們在中國的戰略發生了轉變,由政府相關的合作和投資轉向更加市場化的財務投資。戰略調整后,我們在中國投資了一些基金,同時也直接做一些新經濟、科技消費領域的股權投資。

  長期來說,我們肯定是堅持投資中國不動搖。一直以來,我們見證了中國二十多年的經濟增長引擎不斷進化,我們的投資策略和在中國的發展策略,也是隨著中國的增長引擎轉換而不斷迭代。

  《中國經營報》:你談到澳洲資本會緊隨中國的經濟增長引擎的轉換,迭代投資戰略,可以舉幾個具體實例嗎?

  何逸舟:就從2016年澳洲資本在中國的戰略轉型說起。最初,我們在中國會投資一些移動互聯網改造、顛覆一些傳統領域的項目。

  2018年,中國的移動互聯網到了下半場,我們就開始尋找新的增長引擎。

  那時我們發現,在移動互聯網這一塊,中國位居全世界前沿。很多移動互聯網在中國到下半場后,就向海外拓展,我們叫新興市場,甚至去到歐洲,例如快手、抖音現在已經躋身歐洲、美國頭部應用。所以我們看好的機會就是中國移動互聯網出海,于是投了一些新興市場的移動互聯網的出海項目。

  2020年,隨著習近平主席在第一屆進博會時宣布設立科創板,到后面成立北交所,再到全面注冊制改革,我們可以看到,中國政府在建立和完善自身資本市場上投入了很多精力。所以,我們應該重點關注那些能夠幫助中國建立完善自身資本市場的項目,以及能夠提高生產力,有助于中國內循環的領域。

  RCEP生效 促進亞洲經濟活躍

  《中國經營報》:你認為RCEP生效,對于亞太地區和跨國公司的貿易有什么樣的影響?

  何逸舟:影響還是非常積極與正面的,現在世界上有些國家在倡導去全球化、去多邊化,中國在這時候加入RCEP,體現了大國的風范、責任和擔當。隨著中國的加入,日本、韓國、澳大利亞也跟著加入,使得整個亞洲經濟就活躍起來了。

  所以這次博鰲亞洲論壇,RCEP是一個著重討論的點。中國在這件事上給全世界樹立了一個榜樣,開了一個好頭。就是說,在疫情的困難和挑戰下,我們不應該去做逆潮流的事情,應該去擁抱全球化,去鼓勵多邊貿易和雙邊貿易。

  在這樣的一個環境下,RCEP能夠使我們亞洲國家自己在貿易上消除壁壘,使得各個國家的生產力和人民的經濟生活水平能夠得到一個提升,尤其是疊加了海南自貿港的政策。海南臨近東南亞,東南亞很多國家富裕的資源、擅長的領域都可以通過海南自貿港這樣一個大門和渠道,供給到中國。在國內國外雙循環方面,是一個非常好的樣板。

  同時,中國起到了一個很好的帶頭大哥的作用。這也與我這次在博鰲亞洲論壇上分享的觀點有關,世界各國應該去合理利用自己的資源稟賦和市場稟賦,以便使得世界的資源利用最大化。大家分工協作,消除貿易壁壘,這樣才能夠保護好我們地球。這其實就是地球資源最大化的利用,這個觀點很重要。

  (編輯:孟慶偉 校對:燕郁霞)

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責任編輯:王珊珊

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